• 1. 公司介绍
  • 1.1 核心业务

    网页搜索

      作为全球最大的中文搜索引擎公司,百度一直致力于让网民更便捷地获取信息,找到所求。用户通过百度主页,可以瞬间找到相关的搜索结果,这些结果来自于百度超过数百亿的中文网页数据库。

      垂直搜索

      秉承“用户体验至上”的理念,除网页搜索外,百度还提供MP3、图片、视频、地图等多样化的搜索服务,给用户提供更加完善的搜索体验,满足的多样化的搜索需求。

      百度快照

      全新的浏览方式,解决了因网络问题、网页服务器问题及病毒问题所导致无法浏览的问题。它的原理就是只加载网上的文字、图片和超链接。而快速版的百度快照则不加载图片,因此原来、标准快照和快速版快照所显示出来的效果略有不同。

      社区产品

      信息获取的最快捷方式是人与人直接交流,为了让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起,方便地展开交流和互相帮助,百度贴吧、知道、百科、空间等围绕关键词服务的社区化产品也应运而生,而百度Hi的推出,更是将百度所有社区产品进行了串连,为人们提供一个表达和交流思想的自由网络空间。

      框计算

      框计算是由百度董事长兼首席执行官李彦宏在2009年8月18日“百度技术创新大会”上提出的全新技术概念。用户只要在“框”中输入服务需求,系统就能明确识别这种需求,并将该需求分配给最优的内容资源或应用提供商处理,最终精准高效地返回给用户相匹配的结果。这种高度智能的互联网需求交互模式,以及“最简单可依赖”的信息交互实现机制与过程,称之为“框计算”。

      开发者中心

      2012年3月23日百度开发者大会上,百度面向广大开发者群体隆重发布开发者中心。开发者中心服务的群体包括但不限于:移动客户端应用开发者、Web App开发者、网站站长、终端厂商等。

      结合百度在云计算领域的先天优势和丰富经验,面向开发者提供以下4大服务体系:

      1. 开发支持:提供开发所需的SDK,包括API、文档和测试、部署工具。提供各种开发便利,降低开发难度;

      2. 运营支撑:充分利用实时大数据分析能力,提供专业的全平台分析手段,帮助开发者洞察运营所需的各种细节;

      3. 渠道推广:利用百度的流量入口优势,为开发者提供可持续发展的流量以及用户增长模式,实现双方共赢;

      4. 商业变现:帮助开发者挖掘既有流量背后的商业价值,实现“流量—变现—分成”的经典平台模式,与百度实现共赢。

      百度云

      百度云是百度公司在开放自身的核心云能力(包括云存储、云计算和大数据智能)的基础上,为广大开发者和最终用户提供的一系列云服务和产品。其服务的对象包括开发者和个人用户两大群体。

      在2012年3月份的百度开发者大会上,百度正式发布百度云战略,推出百度开发者中心网站,并建立开发服务、运营服务、渠道推广以及变现四大服务体系,为开发者构建平等、开放、共赢的生态系统。

      2012年8月,百度云计算(阳泉)中心在山西省阳泉市奠基。建成后的云计算(阳泉)将在数据存储规模、计算能力和环保节能等三方面都将达到亚洲一流水准。据规划,建成后的百度云计算中心数据存储量超过4000PB,可存储的信息量相当于20多万个中国国家图书馆的藏书总量;同时由于使用了百度自主研发的的高性能、低功耗服务器,数据中心CPU总量高达70万颗、CPU内核总数超过300万个;此外,数据中心采用多项适用中国环境及法规的高科技技术来提升整体数据中心的能源效率,可实现节能约43%。

      在2012年9月份的百度世界大会上,百度发布了面向开发者的“七种武器”,包括个人云存储PCS、多屏幕Screen X技术、云应用生成服务Site App、LBS·云、移动云测试MTC、百度应用引擎BAE和浏览内核Engine。

      2012年10月,百度宣布推出仅两个月的百度云个人用户量已突破1000万。

      2012年11月,百度宣布将与美国高通公司合作,实现并推广针对由高通骁龙处理器支持的Android终端的百度云服务。

      百度移动

      面对互联网从PC端向移动端转型的浪潮,百度也正不断把PC领域的优势向移动领域扩展。

      为了满足移动互联网时代,广大网民的搜索需求,百度移动搜索提供了多入口化的搜索方式,包括网页版移动搜索、百度移动搜索APP以及内嵌于手机浏览器、WAP站等各处的移动搜索框,因此能够快速、全面、精准地提供搜索服务。

      多入口的架设也让百度移动搜索牢牢掌握了移动互联网的制高点。凭借着百度移动搜索、百度手机地图、百度语音助手等,百度形成了全方位、立体化的产品矩阵与完整布局,延续了其在传统互联网领域的入口优势。

      凭借着领先的技术、创新的功能以及良好的使用体验,百度移动获得了2012年度移动互联网最佳创新应用奖。而根据CNNIC《2012中国网民搜索行为研究报告》数据显示,百度搜索在手机用户中的渗透率达到96.9%,用户首选率已经达到88.5%。

      2012年10月,百度正式成立了LBS(基于位置的服务)事业部,负责包括百度地图、百度身边及即将上线的百度路况等移动互联网项目, 从产业链条上打通上下游,实现数据的互通,共享用户和信息市场,帮助服务合作伙伴应对营销个性化、定制化、时效化的挑战,帮助用户发现周围的优惠,帮助商户捕捉潜在的客户,实现供需无缝对接。同时,与百度移动云事业部双管齐下,形成云+端的移动战略布局。

      百度推广

      百度推广是一种按效果付费的网络推广方式,用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户,有效提升企业销售额和品牌知名度。百度推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费,企业可以灵活控制网络推广投入,获得最大回报。

      三大优势:客户覆盖面广、按效果付费、针对性强。

      增值服务:我的营销中心、商机中心、网盟推广。

      凤巢系统

      “凤巢”是全新的百度搜索推广服务管理平台的内部开发代号。通过这一全新平台,客户可以对百度搜索推广信息进行更为高效地管理与优化,对推广效果更为科学地进行评估。

      2009年4月20日,全球最大的中文搜索引擎百度正式推出搜索推广专业版,即此前受到业界广泛关注的“凤巢推广系统”。百度方面表示,搜索营销专业版作为新一代搜索推广管理平台,能够帮助企业捕获更多商业机会,赢得更多客户,并有效提升推广效果。专家指出,百度此举,无论对用户、企业还是对营销大环境及百度自身发展来讲,都意义非凡。

      2009年12月1日伴随百度凤巢系统切换,百度通过“凤巢”逐渐取代“竞价”系统。新系统所有功能和数据,将有效提高企业客户的推广效果,为企业带来更多商机。然而面对新的挑战,更多客户尚处于探索阶段,尤其凤巢切换之日,引发了一次次的波动,如何适应新系统,保证企业平稳过渡,成了广告主更为关注的问题。

      品牌营销

      作为全球最大的中文搜索引擎,百度凭借强大的网民搜索数据库,能清晰洞察网民消费意愿和消费形态,成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。

      百度品牌营销,依托百度营销平台的这一独特优势,在服务客户过程中,始终以消费者为中心,为客户制定最佳的网络营销解决方案,力求使广告营销诉求直达消费者心智,从而实现营销ROI的最大化。

      多样的营销产品:品牌专区、关联广告、精准广告、社区营销、搜索推广……

      高效、专业的百度品牌客户营销团队,正在帮助伙伴做“更简单,但有效”的广告。因为我们更懂消费者,所以,能与您一起决胜营销ROI。

      百度联盟

      百度联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值,帮助推广客户推介最有价值的投放通路,是国内最具实力的互联网联盟体系之一。百度联盟的使命是:搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台,帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。

      如今,百度联盟已成功拓展和运营了搜索推广合作、网盟推广合作、知道内容合作、百度TV、CPA/CPL/CPS等业务。

  • 1.2 最新动态

    百度云加速3.0融合了全球级的CDN网络、深度学习的智能BDN网络,以及全国最大的抗D攻击的ADN网络。不过,云加速3.0并不止于此。未来,百度云加速将融入更多个“DN”,将全球化布局作为未来网络安全战略发展的重要方向。

    全球化的网络安全战略

    百度总裁张亚勤在当时百度云加速3.0发布会上表示“早在5月份,百度云加速就已经将网络加速服务拓展到全球范围,无论网站服务跨越哪个国家和地区,我们都能希望与合作伙伴一道实现全球零距离。”

    实际上,百度云加速3.0本身就是全球化的防御体系产品。目前,百度不仅在上海电信建成了一个这样带宽高达数百G的“阿尔法”级ADC。实现通过电信节点来分担电信过来的攻击流量和请求,更是可以通过CloudFlare遍布全球的Anycast节点,来分担海外的攻击流量和请求。

    此外,百度安全还引入了电信云堤,通过云堤提供的近源压制策略,在运营商层面使用路由黑洞技术,在各个跨网的关键点上消灭到指定目标的非电信流量。这就让整个防御体系具备了足以支撑整个抗攻击系统1Tbps的清洗能力。这也让百度云加速3.0成为目前业内首个能够实现全球防御部署能力的云加速平台

    全球最大的防D网络

    百度云加速3.0作为百度云安全是一个为网站提供网络加速、安全防护和搜索引擎优化等一站式服务的管理平台。也是目前对外公布的可防御1Tbps DDoS流量攻击的唯一一家网站加速平台。

    据介绍,当攻击流量打到百度云加速平台上后,百度自主研发的DDoS/CC清洗算法自动运行,立即与CloudFlare和云堤形成联动,通过智能的ADN网络,就可以实现高吞吐低误杀的DDoS清洗能力:对于来自国外的攻击流量,百度云加速通过Anycast在路由层面分散到全球超级节点进行清洗;对于来自国内的攻击流量,百度云加速将攻击特征同步给云堤进行近源清洗。整个攻防过程中,正常的访问得到回源,而攻击流量则被直接清洗掉。

    要知道,我国机房服务器常见带宽仅有1000Mbps,而10Gbps是目前大部分互联网公司防御的上限值。为人熟知的火车票售票官网12306.cn,在2014年春运期间,访问日峰值高达297亿,总带宽也不过12Gbps。

    张亚勤对此曾经强调,百度坚持自主研发,为中国互联网提供了坚实的保障,百度将致力与合作伙伴一起构建全球最大的防D网络。

    在百度云加速3.0发布之后,,百度安全已经在在用户端、企业端产品上都具备了完整的自主研发能力。据了解,目前百度安全拥有从企业到个人安全应用在内的全体系‘泛安全’产品布局,带来互通、联动、彼此扶持的集群化优势。

    智能技术的深入应用

    随着云计算、移动互联在各个行业落地,各种类型的漏洞攻击、APT攻击、0day攻击、DDoS攻击层出不穷。黑客攻击正变得越来越智能化,安全防护必须要借助更多技术的应用。

    在这方面,百度云加速给出的方式是持续的智能技术深入应用。百度云加速3.0就接入了百度深度学习网络(BDN)。这也是全球最大规模的深度学习网络,它每天处理的数据量相当于5000多个国家图书馆的数据。借助BDN在大数据分析上的优势,将全网的攻击特征进行分析,并用于分布式防御网络(DDN)的实时防御,建立起智能、快速的全网防御能力。

    对此,百度云安全马杰表示,“当攻击来的时候,我们会分析流量来源,海外攻击用Anycast技术分散到cloudflare的全球超级节点上进行清洗;境内流量,我们会分析攻击特征,并将特征同步给我们的合作伙伴电信云堤,由云堤提供的强大的近源压制能力帮助我们进行流量封堵。”实际上,这个过程不仅摒弃了简单粗暴的封IP方式,更是通过智能的ADN网络,实现了高吞吐、低误杀的DDoS清洗能力。

    全球化战略,智能技术的深度应用,让亟待升级的中国互联网产业具备了更加优质、放心的网络安全,而随着百度安全等安全企业将更多自身生态优势的融合和布局,更是不断带来优质服务的提升,而这也将是中国互联网产业有信心、有实力面向全球竞争的最大保障。

  • 1.3 职业发展路径

      快速的职业提升  

     -   站在互联网最前沿,掌握最领先的产品和技术 

     -   与互联网牛人共事,获得快速学习和成长 

     -   完善的成长机制:培训、晋升、导师、双通道发展机会、个人发展计划、内部应聘机制、轮岗 

     -   让优秀人才脱颖而出:潜力股、最高奖、Hackathon 


      培训与发展机会  

     百度学院负责百度公司的学习与发展,自06年成立以来,奉守"让百度人更强"的理念,不断优化培训机制、完善教学设施、拓展培训渠道、丰富培训课程,为百度人的成长与发展增添动力,并不懈地为员工职业发展提供有力的支持。至今已建立了覆盖基、中、高各层级、横跨通用能力、通用专业能力、领导力等全方位立体的培训课程体系,以及相应的一套培训制度和培训管理制度;同时根据行业和人员特点,为员工规划了从基层个人贡献者成长为专业人才或管理人才的"Y"型职业发展计划。 

     百度尊重每一位员工的学习意愿,从针对新员工的培训到覆盖基层的通用普及和专业能力培训,从新任经理人培训到高层领导者培训,都进行了精心设计和安排。一些经典项目如: 
     针对新员工的"零度突破——从零度到百度"培训,在第一时间帮助新人快速融入百度文化,实现"入模子"; 
     针对校招新人的"职场新人训练营",助力其顺利完成从校园人到职场人的职业化过渡; 
     针对第一次带校招新人的资深员工有"新人导师训练营",使百度内部批量复制优秀技术人才成为可能,同时促进了分享和沟通的良好组织氛围; 
     针对初次晋升的新主管有"新任主管训练营",在4个月内通过系统培训、内部实践分享等多种学习活动,帮助学员平稳完成从优秀员工到合格管理者的角色转换,并掌握一系列实用的基础管理技能。 
     针对高潜力的中高层管理者有"百度Mini MBA项目",通过精选MBA模块帮助学员在短短几个月内系统提升管理知识技能; 
     针对项目经理的"项目经理素质训练营",通过系统培训加速项目管理人才的培养; 
     针对新入职的技术新人,百度学院技术系还开设了"一年级生"、"二年级生" 系列技术培训,在新人入职的前半年由百度自己的技术牛人亲自授课,帮助新工程师迅速上手提升技术水平;……. 

     除了丰富的培训内容,培训形式也多种多样,从集中式的面授培训到自主式的网络学习,从导师辅导式课堂,到经验分享型讲座,以及24小时开放的图书阅览室,实现了各学习渠道的有效互补,实现学习资源的最大化利用,学员可以更方便地根据自己的特点、习惯及学习环境,选择适合自己的学习方式。 

     2009  年,百度共开发运作课程60门,培训近9000人次,人均培训时长2.68天;投入费用500余万元人民币,人均培训费用为600元;培训效果上,满足和超过期望之和的学员比率超过90%。 

     未来,百度学院将继续从内容、形式及管理上不断完善优化现有培训体系,不断向着"让百度人更强"的目标前行! 

  • 1.4 薪酬福利介绍

      自由的工作氛围  

     -   自由的工作氛围:灵活的工作时间、随意着装 

     -   平等的沟通氛围:与李彦宏等公司高管零距离聊天 

     -   人性化的工作环境:讨论区、睡眠室、母婴室、免费停车 

     -   校园般的休闲设施:篮球/乒乓球场、健身瑜伽室、浴室 

     -   多彩的社团活动:各种球类活动、公益、摄影、阅读、电影、游泳、轮滑、动漫、器乐、街舞、单身、女子 

      领先的薪酬福利  

     -   领先的薪酬:工资、奖金、股票 

     -   丰厚的绩优奖励:优秀人才有机会获得丰厚的额外奖励 

     -   全面的健康服务:补充医疗计划、年度体检、医务室、专家问诊、健康讲座、挂号/导诊服务 

     -   贴心的员工关怀:餐补/丰盛的三餐、每日水果、免费现磨咖啡、节日礼品/活动、带薪年假、团队建设基金 

      网友提供百度应届生薪酬、福利、户口情况,供参考:  

     我们的薪酬体系是很有竞争力的,今年调整了起薪,在市场上肯定是第一流的。在薪资福利方面,除了发放14个月工资和项目奖金(相当于15-20%工资)以外,级别达到软件三级以上的员工可拥有公司的股票期权。百度每半年会对所有的技术人员进行一次职称评定,一旦职称发生变化,待遇会马上做出调整。每月会额外的部门活动资金,年假逐年递加. 

     保险情况: 

     养老保险 缴纳标准:按照员工上一年月平均工资28%,其中 公司 20% 个人 8% 

     失业保险 缴纳标准:按照员工上一年月平均工资的2%,其中 公司1.5% 个人0.5% 

     工伤保险 缴纳标准:按照员工上一年月平均工资的0.4%,全部由公司交缴纳 

     基本医疗 缴纳标准:按照员工上一年月平均工资的12%+3,其中 公司10% 个人2%+3 

     生育保险 缴纳标准:按照员工上一年月平均工资的 0.8%,全部由公司缴纳 (外埠人员需提供《北京市工作居住证》复印件办理参保) 

     住房公积金 缴纳标准:按照员工上一年月平均工资的20% 按月公司 10% 个人 10%  

     (在本单位未工作满一年员工,按照新参统的上月工资基数办理参保。) 

     其他地区以当地缴纳情况为准。 

     关于户口,北京上海受到政府的限制越来越多,优先考虑符合当地政策的优秀应届毕业生 




      百度公司员工爆料  




     "  公司很给力,舞台很大,氛围也很好,福利也蛮不错的。喜欢这里的每一样东西。既然是大公司,就会有一定的大公司病,但是领导们在努力改善,只要能意识到并且去改善,就会越来越好。喜欢百度,继续加油。" 




     "  温情年会,公司将优秀员工和团队代表的父母请到了百度总部,搞了一个盛大的颁奖典礼,还送给父母一个礼包,包括:百度云血压计、爱奇艺观影卡、温馨抱枕和企业社会责任报告。和群魔乱舞的公司相比,贴心的多吧。" 




     “福利很棒,有水果、有健身房、有浴池、有食堂,待遇和年终奖和网上盛传的有些区别,不是固定的,在一个浮动区间内,约为2.5个月薪水,分为年中奖和年终奖两项。“ 




     “就像别人说的,在百度,写的代码都要经过亿级的流量考验,能力成长是肯定的。 不过呢,跟阿里相比,工资不高,属于买不起房的行列。 压力其实都差不多的,很累,但总能扛住,许多人出去后都当了CTO、技术总监之类的。“ 




     “我在北京的百度实习了一个多月了,感觉这里的前辈人都很好,工作环境也很不错,压力也比较小。但是,说句实话,百度的实习生待遇还可以,但对技能的成长帮助一般。因为实习生一般都是做一些杂活,但是随着你呆的时间越长,你也会接触到很多内部的东西和一些稍有挑战的任务。总体说来,对PS等实际应用的锻炼要求不是很高的同学,可以考虑一下在百度实习。“ 




     查看百度公司更多薪酬福利待遇内容,请点击:   http://www.dajie.com/corp/2785948/comment  

  • 2. 校招介绍
  • 2.1 百度2015实习招聘项目回顾

     一、公司简介 

      百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月创立于北京中关村。

      1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力,抱着技术改变世界的梦想,他毅然辞掉硅谷的高薪工作,携搜索引擎专利技术,于2000年1月1日在中关村创建了百度公司。从最初的不足10人发展至今,员工人数超过17000人。如今的百度,已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。

      百度拥有数千名研发工程师,这是中国乃至全球最为优秀的技术团队,这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术,使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业,也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。

      从创立之初,百度便将“让人们最平等便捷地获取信息,找到所求”的理念,不断坚持技术创新,致力于为用户提供“简单,可依赖”的互联网搜索产品及服务,其中包括:以网络搜索为主的功能性搜索,以贴吧为主的社区搜索,针对各区域、行业所需的垂直搜索,Mp3搜索,以及门户频道、IM等,全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求,根据第三方权威数据,百度在中国的搜索份额超过80%。

      在面对用户的搜索产品不断丰富的同时,百度还创新性地推出了基于搜索的营销推广服务,并成为最受企业青睐的互联网营销推广平台。目前,中国已有数十万家企业使用了百度的搜索推广服务,不断提升着企业自身的品牌及运营效率。通过持续的商业模式创新,百度正进一步带动整个互联网行业和中小企业的经济增长,推动社会经济的发展和转型。

      为推动中国数百万中小网站的发展,百度借助超大流量的平台优势,联合所有优质的各类网站,建立了世界上最大的网络联盟,使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。与此同时,各网站也在联盟大家庭的互助下,获得最大的生存与发展机会。

      作为国内的一家知名企业,百度也一直秉承“弥合信息鸿沟,共享知识社会”的责任理念,坚持履行企业公民的社会责任。成立来,百度利用自身优势积极投身公益事业,先后投入巨大资源,为盲人、少儿、老年人群体打造专门的搜索产品,解决了特殊群体上网难问题,极大地弥补了社会信息鸿沟问题。此外,在加速推动中国信息化进程、净化网络环境、搜索引擎教育及提升大学生就业率等方面,百度也一直走在行业领先的地位。2011年初,百度还特别成立了百度基金会,围绕知识教育、环境保护、灾难救助等领域,更加系统规范地管理和践行公益事业。

      2005年,百度在美国纳斯达克上市,一举打破首日涨幅最高等多项纪录,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。通过数年来的市场表现,百度优异的业绩与值得依赖的回报,使之成为中国企业价值的代表,傲然屹立于全球资本市场。

      2009年,百度更是推出全新的框计算技术概念,并基于此理念推出百度开放平台,帮助更多优秀的第三方开发者利用互联网平台自主创新、自主创业,在大幅提升网民互联网使用体验的同时,带动起围绕用户需求进行研发的产业创新热潮,对中国互联网产业的升级和发展产生巨大的拉动效应。

      今天,百度已经成为中国最具价值的品牌之一,英国《金融时报》将百度列为“中国十大世界级品牌”,成为这个榜单中最年轻的一家公司,也是唯一一家互联网公司。而“亚洲最受尊敬企业”、“全球最具创新力企业”、“中国互联网力量之星”等一系列荣誉称号的获得,也无一不向外界展示着百度成立数年来的成就。

      多年来,百度董事长兼CEO李彦宏,率领百度人所形成的“简单可依赖”的核心文化,深深地植根于百度。这是一个充满朝气、求实坦诚的公司,以搜索改变生活,推动人类的文明与进步,促进中国经济的发展为己任,正朝着更为远大的目标而迈进。


       二、招聘职位 




    职位名称
    职位性质
    地点


    2015春季实习生-软件研发工程师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-软件研发工程师(上海)
    2015春季实习生项目
    上海市


    2015春季实习生-软件研发工程师(深圳)
    2015春季实习生项目
    深圳市


    2015春季实习生-移动软件研发工程师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-移动软件研发工程师(上海)
    2015春季实习生项目
    上海市


    2015春季实习生-Web前端研发工程师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-Web前端研发工程师(上海)
    2015春季实习生项目
    上海市


    2015春季实习生-机器学习/数据挖掘/自然语言处理工程师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-机器学习/数据挖掘/自然语言处理工程师(上海)
    2015春季实习生项目
    上海市


    2015春季实习生-机器学习/数据挖掘/自然语言处理工程师(深圳)
    2015春季实习生项目
    深圳市


    2015春季实习生-安全工程师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-开发测试工程师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-开发测试工程师(上海)
    2015春季实习生项目
    上海市


    2015春季实习生-开发测试工程师(深圳)
    2015春季实习生项目
    深圳市


    2015春季实习生-运维研发工程师
    2015春季实习生项目
    北京市,深圳市,上海...


    2015春季实习生-系统研发工程师
    2015春季实习生项目
    北京市,深圳市,上海...


    2015春季实习生-产品经理(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-产品运营(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-交互设计师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


    2015春季实习生-视觉设计师(北京)
    2015春季实习生项目
    北京市


  • 2.2 百度2017秋季校园招聘提前备战

     2016  百度公司秋季招聘信息回顾: 

     校招职位 







       具体职位名称: 

       阳泉-数据中心系统工程师(暖通/电气/楼宇自控) 

       北京-数据中心系统工程师(暖通/电气/楼宇自控) 

       深圳-网络平台系统工程师 

       北京-大数据云计算工程师 

       深圳-Web前端研发工程师 

       上海-Web前端研发工程师 

       北京-Web前端研发工程师 

       上海-网络平台系统工程师 

       北京-网络平台系统工程师 

       深圳-系统核心研发工程师 

       深圳-计算机视觉算法研发工程师 

       北京-计算机视觉算法研发工程师 

       上海-计算机体系结构及系统研发工程师(创新系统软件/硬件研发) 

       北京-计算机体系结构及系统研发工程师(创新系统软件/硬件研发) 

       北京-系统核心研发工程师 

       深圳-数据库研发工程师 

       北京-数据库研发工程师 

       深圳-基础平台软件研发工程师 

       上海-基础平台软件研发工程师 

       北京-基础平台软件研发工程师 

       上海-运维研发工程师 

       深圳-安全工程师 

       北京-安全工程师 

       深圳-软件研发工程师 

       上海-软件研发工程师 

       北京-运维研发工程师 

       北京-软件研发工程师 

       北京-助理商业分析师 

       深圳-开发测试工程师 

       上海-开发测试工程师 




       校园宣讲会 







       招聘流程 

       网申 

       面向群体:2016届毕业生 

       网申时间:见下表 

       网申方式:请在“个人中心”创建校招简历,完成简历后,进入“校招职位”投递简历。 





     招聘区域 



     网申截止日期 





     大连,南京,西安,成都,武汉 



     9  月8日22:00 





     哈尔滨,长春,沈阳,杭州,合肥,广州 



     9  月15日22:00 





     天津,济南,长沙,深圳 



     9  月18日22:00 





     上海 



     9  月25日22:00 





     北京 



     10  月11日22:00 








       笔面试 

       笔试形式:在线笔试 

       通知方式:各批次的笔面试通知,将在笔面试前1天以短信和邮件的形式发送给大家,请及时查看短信和邮件 

       结果查询:点击“个人中心”,查看自己目前的应聘状态。 





     招聘区域 



     笔试时间 



     面试时间 





     大连,南京,西安,成都,武汉 



     9  月11日 



     9  月14日起 





     哈尔滨,长春,沈阳,杭州,合肥,广州 



     9  月17日 



     9  月20日起 





     天津,济南,长沙,深圳 



     9  月21日 



     9  月23日起 





     上海 



     9  月28日 



     10  月9日起 





     北京 



     9  月28日或10月14日 



     10  月11日起 





       次世代HR计划和无笔试的职位,网申截止日期为10月11日。无笔试的职位,筛选简历后通知面试,请耐心等待。 

       (P.S. 无笔试的职位有:数据中心系统工程师(暖通/电气/楼宇自控)、产品测评经理、视觉设计师、商务拓展经理、助理商业分析师) 




       Offer 

       各批次城市面试结束后,我们会在2周内向面试通过的同学发放offer,请耐心等待。 

       完成签约的同学,请点击个人中心“进入offer系统”的链接,前往offer系统完善个人信息,并发起入职申请 




       常见问题 

       1、忘记登录密码,怎样重置? 

       如您忘记登录密码,可以通过登录窗口进行“找回密码”操作,重置后的密码将发送至您注册时填写的电子邮箱。 

       2、如何申请校招职位? 

       注册账号→登录百度招聘系统→完善个人简历→申请校招职位。 

       3、我可以申请几个校招职位? 

       您只能申请一个校招职位。 

       4、我是否可以修改我申请的校招职位? 

       在网申截止日期前可以修改。进入“个人中心”,点击右侧的“变更职位”,可以修改我申请的校招职位。若在网申截止日期后修改,则会提示”对不起,可变更时间已过”。 

       5、如何查看我的笔面试结果? 

       进入“个人中心”,在右侧的投递进度栏里,可以及时查看到笔面试结果及投递状态。 

    2.4  百度HR温馨提示
     1  、忘记登录密码,怎样重置? 

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       2、如何申请校招职位? 

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       3、我可以申请几个校招职位? 

       您只能申请一个校招职位。 

       4、我是否可以修改我申请的校招职位? 

       在网申截止日期前可以修改。进入“个人中心”,点击右侧的“变更职位”,可以修改我申请的校招职位。若在网申截止日期后修改,则会提示”对不起,可变更时间已过”。 

       5、如何查看我的笔面试结果? 

       进入“个人中心”,在右侧的投递进度栏里,可以及时查看到笔面试结果及投递状态。 

  • 3. 笔试经验
  • 3.1 说说刚刚结束的2014百度暑期实习生

    这次面试的效果不太好,提的问题大多回答的都让他不太满意,估计是要跪了。唉!我的处女面就这样华丽的结束了。感觉以后还是要多学点东西,大学的各种课其实都还是有用的,这个下面我会详细的说的。总的感觉,他们是很重视你的项目经验的和你的代码积累量。下面详细的说一下整个过程吧。早在上个星期五,我就接到了百度人力资源部的mm电话,当时是11点,楼主懒懒的还在床上没有起来(哎,都是泪啊)说是让交一份电子版的简历。于是我就起床写了一份简历然后从邮箱发了过去。大概过了2个小时。说是简历收到了,约时间面试,当时直接约得是今天的下午两点。楼主当时还一阵窃喜,有两天的复习时间(但是这两天也没怎么复习,复习的算法也都没怎么考,说到这个,我当时是去看了很多人的面经,然后按问他们的问题复习的,基本都没有考到。其实百度的面试官问问题都是很随性的,根据你的擅长然后问的。临时抱佛脚感觉作用不大,功在平时)。

    今天下午2点(这一点不得不说,百度真的是很准时的),楼主接到了电话,说是让我准备好纸和笔,然后5分钟之后再打过来。然后开始面试,感觉面试官应该是个纯做技术的吧,没有那种hr的气场,不过感觉人很好,很亲切,没有给你什么压力。反正就是说让我先自我介绍。自我介绍完了,面试正式开始了。他先是问我做过什么项目,我就把我的项目都说了,但是他说我的项目都属于短期项目(1个月)。然后他也没有针对项目来问,然后根据项目聊了半天。最后开始问了几个问题。下面我简单的把问题都列出来吧

    算法部分:

    1.从键盘输入一个字符串,长度未知,然后输出所有的全排列。例如输入abc, 输出abc,acb,bac,bca,cab,cba这样。很遗憾,当时思路不清晰,说了半天没说出个所以然。不知道这种题目对于大家来说是不是很简单,一下就做出来了。

    2.生日悖论问题。不知道自己去百度吧。这个问题其实很简单的。但是依旧说的不好。

    最后可能觉得我算法不怎么好吧,就换了c++的基础来问。

    3.首先问了多态性和虚函数,以及实现多态性中要注意的问题,和自己实际遇到的问题

    4.C++和C的不同点。

    5.什么是模板。为什么要用模板,以及使用模板的实例。

    6.c++内存分配的问题。问的比较具体和详细

    7.虚拟内存和物理内存之间的关系,为什么要用虚拟内存。

    就是这些,然后就说他基本问完了,问我有没有什么问题。面试基本就这样结束了。

    总共用时37分钟44秒。估计觉得学的不怎么样吧,就只问了这么多就完了。下面简单说下感受吧。

    在大学真的要学些东西,不然找工作的面试关都估计过不去。然后要多做项目,多写代码。

    最后希望大家能踊跃交流,把自己的经验都分享出来,现在是信息共享的世界嘛。

  • 3.2 百度4S计划产品经理实习电话面试题目

    半个月前投了百度的4S计划,岗位是产品经理(实习),大约一周后电话面试,面试官是个说话很轻的萌妹子,聊了半个小时。
     
    offer总共只有4个,最后我被刷了还被禁了半年内不能再投百度
     
    虽然我很难过还是把题目po上来给大家,攒点人品吧
     
    1、自我介绍
     
    2、你刚刚提到你有创业经历,请你详细说一下创业的背景、你做的事情、以及最后的成果。
     
    3、这个项目还在还有在做吗?失败的原因是什么?你在其中最大的收获是什么?当中的用户组成分析。
     
    4、你参加过一个app的策划,请你详细说一下这个项目的情况
     
    5、说一下你完成竞品分析的过程
     
    6、这个app是你们先直观发现用户有这个需求才去开始调研实施,还是你们先调研后发现有这个需求才想做这个项目?
     
    7、你比较熟悉的百度产品有哪些?(谈到百度地图)你觉得有什么需要改进的?
     
    8、百度搜索移动端跟pc端用户的需求有什么不同?
     
    9、你喜欢什么应用?优缺点?跟竞品的对比
     
    10、你喜欢什么近一年来出现的app,为什么?怎么改进?为什么要做这个改进?损害到部分用户利益怎么办?
     
    11、上岗时间地点
     

  • 3.3 百度2015春季实习招聘运营岗位笔试试题还原

    昨天做完了百度2015年春季实习生招聘(运营岗位)的在线测评,感觉头晕脑胀,我凭借记忆基本还原出了昨天的试题,一共四道论述题,时间2个小时,发给大家看一下,
     http://9.f1.dajieimg.com/n/image/T1R5YvBvZT1R4cSCrK_m.png 
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  • 3.4 百度12年暑期实习用户研究笔试经验

    百度12年暑期实习用户研究笔试经验
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     http://9.f1.dajieimg.com/n/image/T12.YvB4hT1R4cSCrK_m.png 
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     http://9.f1.dajieimg.com/n/image/T1K5DvBghT1RXrhCrK_m.jpg 

  • 3.5 百度12年暑期实习核心研发笔试经验

    第一大题 简答

    1. extern “C”{}的含义?作用?

    2. 至少写出两种设计模式,说明使用场景,最好有伪代码。

    3. TCP连接中time_wait是什么状态?意义?好处坏处?

    第二大题 算法程序

    1. 和2010年校招笔试几乎一样,网上有的。

    2. 统计英文文本完整句子数(字母开头句号结尾),英文文本只包含大小写英文字母,空格,逗号,句号。写出代码。

    第三大题 系统设计

    1. 设计一个系统,存放URL,IP,访问时间。数据量达到1000亿条记录。要求:

    1)指定访问时间段,对于给定的URL,统计该URL访问量。

    2)指定访问时间段,对于给定的IP,统计该IP的访问量。

  • 4. 面试经验
  • 4.1 百度12年暑期实习PHP研发面试经验

    我是目前唯一一个我知道的要求带电脑的,网上也找不到任何PHP类的面经,不知道应该准备算法还是PHP的相关知识,就硬着头去了。走之前光顾着调整好电脑(尤其是桌面什么的),结果忘了带简历,各种心虚。

    进去了发现是一个比较man的GG,是典型的工程师型。我首先一边开电脑一边道歉没有带简历,电脑里有电子档简历,他说不需要,他那里有电子档。然后他盯着简历一直沉默,我就开始主动介绍自己。感觉差不多了,他就说要我用电脑写一段代码。我问是用PHP吗,他说随便什么语言都行。我又问那题目是什么,他说要用链表写一个快速排序。我忽然不太记得快排了,我就问GG是不是blablabla(我记成归并排序了),他说不是,那是归并排序。然后我囧了一下,正在犹豫要不要看看前几天电脑里复习数据结构的一些笔记,他就说不记得快速排序就算了,那你写一个散列表。我说就是写一个hash表吗,他说是的,用一个链表建立一个散列表的数据结构,要求可以插入以及查找,包括遇到冲突的处理方式。我看基本上就是指针题,果断放弃用PHP的念头,专心用C了。

    好在最近还用了vs做项目,整个建项目的过程还算顺利。然后我就开始了漫长的coding,原谅我的coding水平,我花了接近半个小时才全部调试成功。大家一般会问这个过程他是不是看着我编,其实并没有,他尽可能的不打扰我。我大概编了一刻钟的时候,我听到他blablabla的以两倍于我type的速度向电脑里敲东西,我当时在想会不会是他等的不耐烦了,于是准备用5分钟把这个程序写完,然后指出我程序的一系列问题,再给我展示他写的程序神马的,以此彻底的鄙视我爬代码的速度。于是我巨惶恐的瞟了他屏幕一眼,发现他在敲中文。安心了。(看来是我内心太黑暗了)

    大概半小时了,我刚好调试完,他也看了看表,然后我就提交了程序。他问我可以成功运行了吗,我说刚刚简单测试了可以。然后他开始读我的代码。我是完全按照严格的C写的,不涉及一点点C++。头文件也按顺序写好了。整个过程,我一边讲解,他一边看,最后比较满意(他始终没有运行程序)。我也舒了口气。

    之后就开始谈我的简历了。从我做过的项目开始。但他似乎没有太多话,只要我们有停顿超过两秒的时间,我就把话语权夺走,并且往我擅长的方面扯。后面的过程比较轻松一点,基本上就是谈项目经验什么的,其中涉及到了他感兴趣的部分就稍微深入的问问,多半也就是算法方面的。整个过程基本上不谈PHP,纯粹的算法和解决方案神马的。我想我coding都花了半小时,不能后面就草草的结尾了,所以也想办法扯了近半小时。我在过程中反复提出我对PHP很感兴趣,他的态度倒是PHP不重要,重要的是算法,我表示深感赞同。最后我也问了他对我的评价,他给了一个比较模糊的评价,还不错。然后就没有了,我也没深问,再深问也不好。

    整个过程耗费1小时,辛苦在外面等的那位兄弟了。给PHPer的建议就是,一面不用太关心PHP了,多准备一下算法吧。发篇面经,攒攒人品,大家共勉。

  • 5. 工作感悟
  • 5.1 在百度做产品运营是怎样一种体验?

    坊间传言BAT三家各有所长:腾讯擅长产品,阿里擅长运营,百度擅长技术。其实也不无道理,这跟三家公司的创始人背景以及起家产品的特性息息相关,可以说正是对应的战略使得BAT三家早早地形成了竞争壁垒。

    阿里的电商业务本身就是强运营的产品,作为平台连接商户与买家,运营是冲在第一线与平台的两端用户对接,产品及技术则作为运营的后方支撑力量。

    百度的搜索则是一项弱运营的产品,建立在技术积累形成的壁垒上。在与Google竞争的年代,正是得益于本地化搜索结果优于竞品,才使得百度取得优势性市场份额。Robin更是技术出身,这些年在百度内部一直提倡他的技术信仰,把未来赌在深度学习、百度大脑、人工智能等高技术壁垒的项目上。

    然而在移动互联网时代,产品、运营、技术三者孰更重要已经不再是争论的话题,只有三个职能模块成为缺一不可的协同体,才能打造出好的产品。作为一名在百度做非搜索业务的运营,和大家分享一下我在百度做运营的故事和我的运营观。

    一、在一家技术主导的公司做运营是怎样一种体验?

    百度最早其实是没有运营的,那个时候竞争远没有现在激烈。大多数老板甚至是产品经理和研发的同事都会以为产品一上线,用户就涌进来了,其实不是。作为一名喜欢研究APP的运营,我手机里至少装了300个APP,大多数APP的命运是类似的,它们被隐藏在应用商店的深处,无人发现,无人下载,只能默默祈祷用户打开奇迹之门发现它们。而运营的作用正是让自家的产品有更多人知道、使用、喜欢、忠实,最后直接或间接产生收益。

    1.运营如何和技术相处?

    自从来了百度之后,“技术上实现不了”这句话就很少再听见了。在一家技术主导的公司做运营,好处就是运营提出的需求,只要你想得清楚逻辑,方案清晰明了,剩下就是排期的事情了。想想当年在其他家做需求可真是难啊,一句“技术上实现不了”简直就是万能挡箭牌而且能堵得我无话可说,遂苦心学了基本的前端代码技能防止被忽悠。

    运营需求通常涉及前端开发比较多,我所在项目里的前端team,每次都很给力地做完我的需求,甚至不惜加大自己的工作量,告诉我还有哪些可以实现的技术可以用,问我要不要尝试。或许这就是Robin一直鼓吹的技术人的荣耀,他们不会轻易说出做不到。

    2.运营和产品如何相处?

    我的运营观一直是“好产品是运营出来的”,其实是针对于业界过于夸大产品的价值,而导致运营人的价值并不为大家所知。为什么业界大佬包括马化腾雷布斯和老周都自封首席产品经理?因为产品经理是一个很好的挡箭牌。而运营策略是一门隐藏在背后的功夫,谁也不会说太多,在这时候重视用户体验、什么单点突破、极致思维,都是用来对外公关的说辞,大家听了千万别太当真。

    前数字公司VP李涛出来创业做APUS,有一次听他的分享,问APUS是怎样在一年内做到所谓“上亿”用户的?李涛回答“因为我们重视用户体验,因为我们的产品好”。发现没?大家都是这个套路,最核心的方法避而不谈。

    再好的产品,如果推广不出去没有用户,有什么卵用?再好的产品,如果对公司没有战略上或者营收上的贡献,有什么卵用?更何况,很多时候交到运营手中的是翔一样的产品。即使是一坨翔,运营也要捧起来,先干为敬,然后让用户接受、认可、喜欢,甚至发出由衷的赞叹:真是一坨好翔。而此刻,产品经理或许在乐呵自己的产品做得多牛逼。腾讯那么擅长做产品,为什么搜搜和易迅还是失败了?

    我无意冒犯产品经理的地位,产品和运营在很多时候是共同背负用户数KPI的一对难兄难弟。如果我们给某个产品赋予一个初始值1,那么运营则是在这个1基础上乘以10,使之变成10、100,甚至10000。没有产品的时候自然就为0,在后面加再多0也没有用。当然如果产品出来时初始状态只有0.1,运营同样有义务将其倍化到1000。遇上优秀的产品和技术团队,是作为一名运营的运气。我觉得有必要减少对产品的抱怨,在需要的时候应该给予产品足够的时间去成长。

    二.产品运营到底做什么?

    任何一个产品,都来自对用户需求的满足,产品运营始终围绕产品目标的实现的三个元素:产品,用户,渠道。因此百度的运营通常分为内容运营(辅助产品功能)、用户运营和渠道运营三块。

    产品运营所做的工作围绕以下三个核心方面:

    a.扩大目标用户群:让更多人知道、使用、喜爱这个产品。

    b.刺激用户活跃度:唤醒沉睡用户、召回流失用户、提高现有用户的使用频次及使用时长。

    c.提高营收转化:商业产品最终都要走向营收转化这一步。

    我在百度做的是用户运营的工作,大体来说分为新用户获取、构建用户运营渠道矩阵、用户激励三个维度。

    1.新用户获取

    首先明确用户在哪儿,寻找到潜在用户的聚集地,确定打动用户的最佳利益点,通过运营活动等手段获取海量用户。

    2.构建用户运营渠道矩阵

    用户活跃在哪儿?用户运营的渠道矩阵就要布局到哪儿,社区、贴吧、微博、微信、QQ群、甚至是豆瓣、知乎等,当然不是每个渠道都需要同等对待,根据用户特点的不同,渠道的属性,有所侧重。

    比如QQ群,作为一个相对封闭的即时交流平台,很适合做核心用户与产品的交流,收集用户的需求反馈意见。贴吧/QQ空间的低龄化用户群特点,如果产品的用户群也偏低,就非常契合。而微信、微博等大众社交媒体平台由于用户跨所有年龄段,则适合做大众传播。

    3.用户激励

    用户运营的角色有些像带着上帝视角的产品经理,根据不同的运营目标制定相应的游戏规则,激励引导用户往希望的方向去发展。对于物质奖励比较受用的用户,就用奖品/现金/红包等常见手段去刺激。对于精神荣誉比较受用的用户,则给予存在感、荣誉感。

    三、运营人如何证明自己的价值?

    很多人想知道如何一个月快速学会运营方法论,其实运营是没有方法论的,我们分享的都只是经验。如果说一定要总结一些共性,白崎认为一个好的运营至少要做到以下三点:

    1.理解产品

    一切不离产品,脱离产品的运营等于0。你需要熟悉产品的历史及每一个功能点,理解用户的使用场景,知道产品最吸引用户的点在哪儿,能快速定位并解决用户提出的所有问题,甚至对产品本身有自己的思考,这一切都建立在对产品的理解上。

    2.了解用户

    永远不要相信调研机构做的用户分析报告,虽然公司有专门的用户研究团队,但是我更愿意相信自己的感觉,因为我每天都和用户在接触,我自己也是用户,我会知道用户需要什么,关注点在哪儿。

    3.懂常见运营手段

    新产品如何冷启动,种子用户去哪儿找,运营活动怎么做,现在微博上怎样最吸粉,微信上用哪种方式能够引爆朋友圈,大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。这些都是运营手段,属于“术”的层面。

    看一个运营人的水平,和看产品经理一样,要看他做过哪些成功的项目,也就是说要有自己的案例,用数字和case来证明自己的价值。空有数字,会误入盲目追求KPI的怪圈,空有case则毫无说服力。

    KPI导向是运营人都会遇到的问题,当一个产品面临营收压力时,商业化运营就会提上日程,很多产品经理觉得商业化运营与用户体验是冲突的,因此很抵制商业化。合理的商业化运营建立在对产品、用户的理解上,比如增值服务,本质上是在用户分层的基础上通过挖掘用户新需求去做定制化、个性化满足。

    好产品是运营出来的,坚信所有的产品都需要运营,所有的运营都要走心。运营是一份良心活儿,你付出了多少,用户是会感受得到的。

  • 5.2 我在百度实习

    终于迎来了长假期,我又可以进行社会实践了,作为新闻专业大三的学生,这个假期我计划充分利用起来,像学长学姐们一样进入网易、新浪等大型的网站或报社实习。当朋友告诉我百度要招聘实习生,推荐我去试一试时,我真的开心极了,忙抄下招聘邮箱,认真地准备了一份电子简历,将自己的履历设计的整整齐齐,满怀期待地发送了出去。几天后,我收到了百度的面试通知。
     
    当我们一行八人走进百度会议室面试的时候,我就知道这一定是一场非凡的体验。
     
    这一次小组面试,七位面试者加一位面试官,我坐在位子不期然想到北斗七星,七杀、贪狼、破军,组成“杀破狼”格局,这个思维上的小插曲让我原本紧张的情绪放松下来,于是就开始了第一回合,自我介绍。
     
    从第一个人开始,每个人都想把自己最好的一面展现出来,面试者几乎全都是名牌大学的骄子。我排在第五位,有充分的时间准备好自己的介绍,要思维清晰,要有条理,要在最合适的时间内展现出自己最大的特色,这些都是我从之前的面试者身上学到的。于是轮到我时,我自信做到了自己的最好。
     
    我介绍了自己的基本信息,姓名、年龄、学校、专业,以前的实习经历和写作经历。我从小喜欢读小说、写小说,酷爱古龙、梁羽生、金庸等写作大家,我在起点网写作多年,我写的小说已经达到几十万字。另外,我积极参加社会实践,已有在图片网站任兼职编辑的经验,了解网站的信息操作流程和内容的维护。
     
    接下来就是面试官对我们的提问,都是些时尚、让人感到快乐的问题,比如:“你手机里最有趣的app是什么?”等,让人感觉到这里活力和与时俱进。这个时候就需要大家的踊跃发言和讨论了。回答的话要有价值,不能漫无目的的回答,也不能答不对题。我能明显感觉到大家已经开始放轻松,气氛也开始热烈起来,面试官也加入了我们,由原来单方面提问开始成为双方的意见交流。在这个环节里,我丝毫没有紧张,因为在学校几乎每一堂课,老师都会组织我们围绕某一问题进行讨论。这个时候就要做到放轻松,面带微笑是最好的。
     
    随后进入了一对一的单独面试阶段,面试官问我如何处理一篇稿件?这个问题可难不倒我,在学校的课程里已经学习过了。我自信十足地答道:“第一,要做出吸引人的标题;第二,文章内容要有趣儿,图文并茂;第三,文章要有条理,捋顺逻辑关系。”面试官点了点头,目光中流露出了对我的肯定。
     
    由于事先为这次面试做了充足准备,我在整个面试过程中表现得比较踊跃。机会永远会给有准备的人,这一点我深信不疑。相信自己是很重要的。在来面试前,我没有背诵太多的面试技巧,只是把可能会遇到的问题在心中捋好脉络,其他就随机应变。我应聘的是百度旅游板块,这也正合我的爱好相吻合,我非常喜欢旅游,也常常自己去旅游,我喜欢旅游给一个人带来的心境开阔。于是直到面试结束,我依然觉得意犹未尽,和一群趣味相投的人说话是再美好不过的事了。第二天,我等到了百度面试通过准备入职的电话。
     
    现在我已经作为一名实习生进入了百度公司,在百度旅游任文字编辑一职,这里有很好的工作气氛,轻松的工作环境,人性化的管理机制。同事们对我们这些新来的百度实习生非常友好,大家是同事,也是朋友。在这里,每一天,都能学到比前一天更多的东西。我还记得刚来的第一天,什么也不懂,光问题就问了二十几个呢,比如在哪里录入员工信息呀,每个版块的写作风格呀,有的版块对文字的措辞有着较为固定的要求,比如有些需要比较文艺,不能过于官方化、新闻化。有些版块很活泼,语言风格以网络语为主。我最喜欢开会的时候,可以看到部门里有着很牛的经历的资深前辈们,聆听他们意见交流。
     
    我们的大boss李彦宏,让员工们的工作时间很有弹性,每个人接到自己的工作任务和截止时间后,可以自主地划分每天的进度。在百度,可以上午十点半上班,中午吃完饭和同事一起去散散步,会看到工作中一丝不苟的同事们踢毽子、转呼啦圈,每天下午都有水果加小零食,只要按时按量完成工作,还可以去单位的健身房做做瑜伽,那里有专门的瑜伽老师对大家进行指导。
     
    在公司的班车上,常常听到大家在积极地讨论工作上的各种问题,这和大学时女生宿舍里讨论的话题是完全不同的感受,在校期间参加社会实践真是太有必要了,可以充分地拓展大学生的视野。我认为学校的长假期政策非常好,比如这次百度招聘实习生,就是要求要至少签三个月的工作时间。若非如此,我便没有机会更广阔地接触社会,也便没有这样好的百度实习机会了。
     

  • 5.3 百度实习感想

    从3月来到百度实习,中间回学校毕设一个月,到现在已经3个月了,从迷茫到现在逐渐清晰,虽说收获没有原来想象的大,但是有很多意外的体会。

    先从对公司的体会来讲。之前也是很瞧不起百度的,直到现在我也一直粉Google,但我必须承认今了百度我对百度的印象很快就变了。这里没有什么等级官僚制度,叫经理叫主管都是直呼名字,大家都是同龄人,没有什么隔阂。没有进过其他的公司,不敢说百度的工程师是最优秀的,但百度工程师的精神深深打动了我。那种对问题的刨根问底的精神让人生畏,每次的例会讲项目都是在一片讨论中进行,如果外人看的话和吵架几乎无异。那种不放过一点问题的精神让我很是尊重,自己的一点迷糊都会被拿出来放大,一点理解的不到位都会在第一时间有人揪出来,让我明白不光科学家要严谨,工程师也要有严谨的精神。

    还有就是那种对一切都质疑的态度,尽管只是一名普通的工程师,但对他们来说没有什么是完美的,永远存在着改进的方面。还记得他们在群里面讨论一个标准库函数里面的bug,linux命令的可能出问题的情况,以及C++在虚函数的分配机制上的不安全的地方。至于本公司的产品那更成了批判的对象,可能外面觉得骂百度百度都不听,孰不知我们自己骂的更起劲。

    再有就是热心的精神,尽管这里的员工都是牛人,但没有丝毫的架子,总是热心的帮我解决各种弱智问题,有时候我都不好意思问了,他们还鼓励我多问。而且知道我不会在这里久呆也没有不当回事的意思,给我讲了很多他们工作的经历,指导我该如何利用实习的机会,让我很是感激。

    至于里面不好的就是工作流程太混乱了…………完全是个创业公司的模式,几个人一搭伙一个网站就上线了。据我导师说当年百度文库第一版上线的时候只有一个开发…………感觉百度之所以能在互联网有现在的地位,根本不是靠的管理和制度,靠得完全是超强的个人能力,就把百度给撑起来了。

    说一下收获吧。在公司里沟通很重要,尤其是在这种靠个人能力多于流程的公司,不懂得问题一定要及时解决,不然你会成为整个流程链上最慢的一节,所有的人都催你。我就是不大善于沟通耽误了好多事情。发现问题一定要第一时间找相应的人反馈。然后就是保持一个时刻质疑的态度,因为你在听别人的时候注意力是否集中不在于你是否一直在听,而在是否一直在想。而思考的过程就是要产出你自己的想法和疑问,也可以把自己的想法和别人交流,但疑问无疑是价值更大的,对双方都有好处,思考,不断的思考。

    至于技术方面的我不敢说有什么太大的长进,只能说我知道了很多工作上的事情,发现了我学到的知识是如何应用到实际之中,在实际应用之中也确实补足了原来一些知识上不严谨疏忽的地方,但是我感觉沟通和思考才是百度给我带来最大的收获。

  • 5.4 记我与百度的故事:文艺小青年·爱百度的实习生

    爱摄影,爱雨天,也爱行走江湖;爱唱歌,爱流浪歌手,也爱老式留声机;爱童话,爱象征主义,也爱没事写写小说;爱傻乐,爱胡思乱想,也爱讲冷死人的笑话;这就是我,一个在人大读研的文艺小青年,一个热爱百度的百度实习生。

    研二下学期时,学校的课程基本结束,于是我开始在网上寻找合适的实习机会。机缘巧合,我成为了百度家族的一员。虽然从一开始,我就明白自己只是一个过客,几个月之后也终将离开,可自尊心和认真的惯性作了祟,我暗暗告诉自己要安安心心地踏实工作,对自己和悉心照顾我的同事也是一种交代。

    上班第一天,我胆怯地问同事:“百度对着装有要求吗?”同事温和地笑了笑说:“当然没有了,百度的文化就是这样的,穿着舒服自在就好。”

    最初的一段时间,这里新鲜而陌生,我像一个新生的婴儿处处打量着这个新的世界,如果要形容当时的心情,我想是:局促。第一天上班,我坐在椅子上,并不知道要做些什么,正当看着同事们有条不紊地忙碌时,leader和部门负责人都在百度Hi找我聊起了天:“一味地低头做事,大家永远不会知道你究竟在忙什么,不懂就问才是聪明的方法”,“先不要着急,熟悉熟悉环境,以后我会带你多认识些同事,人脉对于开展工作很重要,明白吗?” ……Leader和部门负责人一言我一语地说着,她们的话仿佛一剂镇定剂抚平了我焦虑的情绪,于是,我的实习生活在大家的关心和爱护中悄然展开。

    渐渐地,百度逐渐摘下那层神秘的面纱,我发现我已然爱上了这里,宽敞的工位、免费的水果、超级便宜的咖啡和饮料,还有一天20元的餐补……当然,我更爱上了这份工作,同事常常帮我的工作出谋划策;工作之余,大家在群中分享趣闻;趁着天气好的中午,定是将踢毽子进行到底,我真正地感受到了什么是快乐地工作!

    在这里我有了许多难忘的第一次,第一次联系其他部门的同事,leader手把手地教我怎么和别人打交道;第一次在公司吃饭,还没有饭卡的我是同事争着帮我划的卡,之后又死活不要钱;第一次发稿子,两个leader一起帮我改,告诉我行文的技巧和方向;第一次策划活动,是大家一起帮忙出谋划策﹑联系外勤;第一次加班,同事不放心,开车把我送回了学校……我像一个收集贺卡的小孩,把每一次的快乐和感动都放在心中,我甚至做起了工作日记,把经验﹑教训﹑意见记录下来。大家努力工作的激情和热情感化了我,我像一只被鞭策的小马驹一样努力地奔跑着。当部门有新的实习生时,我也会像大家当初对我一样去关心她,因为我希望,这份爱会点点滴滴地被传递下去。

    我相信,明天是一种信念;我也相信,在百度的每一个明天都会因为我的成长而成为过去。即使将来,我也找到了一份不错的工作,我也会自豪地告诉其他人:我曾经在百度实习过。