• 1. 公司介绍
  • 1.1 德勤概况

    Deloitte(“德勤”)是一个品牌,在这个品牌下,具独立法律地位的全球各地成员所属下数以万计的德勤专业人士联合向经筛选的客户提供审计、企业管理咨询、财务咨询、风险管理及税务服务。这些事务所均为德勤有限公司(一家根据英国法律组成的私人的担保有限公司,以下称“德勤有限公司”) 的成员。每一个成员所在其所在的特定地区提供服务并遵守所在国家或当地的法律及专业规则。德勤有限公司并不参与向客户提供服务。德勤有限公司及其每一个成员所乃独立及独特的法律实体,相互之间不因对方而承担任何责任。德勤有限公司及其每一个成员所仅对其自身作为或遗漏承担责任,而对相互的行为或遗漏不承担任何法律责任。德勤有限公司的每一个成员所的结构各自根据其所在国家或当地法律、法规、惯例及其他因素而设定,并且可以在其经营所在地透过从属机构、关联机构及/或其他实体提供专业服务。

  • 1.2 德勤历史

    早在1917年,德勤已认识到中国的商机,在上海成立办事处,成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。
    自1972年,德勤在香港特别行政区拥有了办事机构,这是几次成功并购的结果。在1989年,Deloitte Haskins & Sells International 和在1975年与日本的审计公司 Tohmatsu Awoki & Sanwa 联合的Touche Ross International 合并,形成了Deloitte Touche Tohmatsu, 即德勤全球。Spicer & Oppenheim 于1991年加入了我们在香港特别行政区和英国的国际网络。1997年,德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所 - 关黄陈方会计师事务所 - 合并。
    在2004年,德勤宣布其5年计划,于中国大陆,香港特别行政区及澳门特别行政区投资1亿5千万美元,这亦是德勤创建百多年来对单一市场所注入的最大一笔的投资。2005年,德勤中国宣布与中国大陆两家优秀的本地会计师事务所 - 北京天健和深圳天健信德进行合并。这两家事务所拥有大规模的客户群,并为大型国有企业、金融机构及中国本地客户提供服务。该两项合并将有助实现德勤于中国发展的远见,并提高我们服务高增长的本土市场的能力。
    德勤中国大事件
     http://6.f1.dajieimg.com/group1/M00/32/A6/CgpAo1Ia6cCAaCDeAAAAe6qVTF0398m.png 

  • 1.3 德勤中国分公司

    关于德勤大中华
    作为其中一所具领导地位的专业服务事务所,我们在大中华设有21个办事处分布于北京、香港、上海、台北、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、新竹、济南、高雄、澳门、南京、深圳、苏州、台中、台南、天津、武汉和厦门。我们拥有近13,500名员工,按照当地适用法规以协作/合作方式服务客户。
    关于德勤中国
    在中国大陆、香港和澳门,我们通过德勤?关黄陈方会计师行和其关联机构包括德勤华永会计师事务所有限公司,以及它们下属机构和关联机构提供服务。德勤?关黄陈方会计师行为德勤有限公司的成员所。
    早在1917年,我们于上海成立了办事处。我们以全球网络为支持,为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的审计、税务、企业管理咨询和财务咨询服务。
    我们在中国拥有丰富的经验,并一直为中国会计准则、税制以及本土专业会计师的发展作出重大的贡献。在香港,我们为大约三分之一在香港联合交易所上市的公司提供服务。

  • 1.4 德勤主营业务/品牌

    审计
    计算机审计服务 企业管治 香港财务报告 中国大陆财务报告 内部审计 公开上市服务 合规性准备及协助服务
    管理咨询
    战略与运营咨询服务 财务管理咨询服务 金融服务行业战略与运营服务 人力资本咨询服务 精算和保险咨询服务 信息技术咨询服务 信息系统实施服务 全球交付服务 行业专精化解决方案 香港市场服务
    企业管治 
    规章 管治 风险智能 内部控制 服务
    企业风险管理服务
    全面风险智能服务 资本市场服务 合规性准备及协助服务 业务持续性规划 信息治理服务 ERP控制服务 香港上市条例修订-对内部控制的合理尽职性审查 安全电子商务 内部审计 合同风险与履约服务 计算机审计 会计与控制服务 IT尽职调查
    财务咨询服务
    企业财务顾问服务 并购交易服务 法证会计服务 企业重组服务 估值咨询服务
    税务服务
    全球企业税服务 跨境税务服务 雇主人力资源全球服务 间接税服务 国有企业 德勤税务研究学会 税务技术中心

  • 1.5 德勤文化/价值观

    我们的愿景
    德勤中国致力为社会的不断完善和进步作出显著和积极的贡献。随着我们业务的增长,我们将部分的知识、技能和资源重新投入当地社会最需要的领域,协助其发展和成长。而我们认为中国目前的当务之急是解决教育和环保问题。
    我们相信向更多中国人口提供至少基础教育,可以让他们提高意识并掌握必要的技能,为应对中国所面临的人口、社会及环境方面的挑战做出贡献,这些问题包括:中国社会的教育、贫穷、饥荒以及环保问题。
    道德上,我们有义务减少因经营业务而对所在社会环境造成的负面影响,并利用我们的知识、技能以及影响力鼓励各相关权益方都身体力行,为社会作出贡献。
    德勤追求卓越,拥有统一的价值观。没有愿景的行动是在浪费时间,有愿景的行动能够改变世界。我们的愿景从来都是:
    “成为客户、员工和市场心目中的最佳服务公司”。
    这既是我们作为一个公司的愿望,也是我们作为一个雇主的愿望。
    不分国籍,不论地域,我们秉承共同的价值观。它把我们团结在一起,彼此信任,彼此协作。它代表着:
    恪守诚信--贯穿于我们的道德和行为准则中;
    卓越价值--贯穿于我们的卓越服务和专业知识;
    同心协力--体现在彼此的相互理解和支持;
    融贯东西--体现在提倡多元化和包容性。

  • 2. 校招介绍
  • 2.1 德勤2014校园招聘介绍

    以下是德勤2013届校园招聘回顾:
    德勤2013校园招聘回顾:启动于2012年3月15日,于9月初至10月底在中国大陆和香港的19个城市举行,共40余场校园宣讲会。计划招聘部门有审计部、税务及商务咨询部、企业风险管理部、财务管理咨询部、企业管理咨询部。工作地点包括北京、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、香港、济南、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门在内的16个城市。
    补充:当你选择工作地点为香港或澳门时,如果你不是当地人,在录用后需要取得当地的工作许可证才能正式开始工作。

  • 2.2 德勤校园招聘流程

    德勤校园招聘流程
     http://7.f1.dajieimg.com/group1/M00/25/AD/CgpAmVIa6nKAbIPkAAAAoLwQons949m.jpg 

  • 2.3 德勤面试建议

    做好准备工作
    充分的准备是走向成功的第一步。在接到面试通知后,你最好通过各种渠道进一步了解德勤,了解未来的雇主,做好功课。
    留下好的第一印象
    面试时,穿着适合场合的服饰,正式,端庄,大方。问候面试人员,表现真诚,坚定,并始终保持眼神交流。面试中保持热情、专注。
    成功地销售自己
    你的素质是打开大门的钥匙。自信陈述在过去的工作,在课堂上的经验,让我们看到你的潜力。通过一定的技巧来销售自己。
    务必弄清提问
    只有充分理解面试官的提问,你才有把握回答得满意。如果遇到任何不明白的问题,可尝试向面试官澄清。
    学会提问
    一场好的面试就是一次有效的互动。你可在面试的最后一个环节提出一到两个你关心的问题,让面试官帮助你更好地了解德 勤。你可事先有所准备你要问的问题。

  • 3. HR答疑
  • 3.1 德勤校园招聘FAQ

    关于人才
    德勤的选才标准是什么?选才过程中最看重的能力是什么?
    我们对年轻人才的定义如下:学业优异、注重诚信、善于沟通、主动学习、自我激励,并且有志于投身我们这个行业。我们评估申请者的综合素质,还同时评估申请者的分析表达能力、团队精神、适应能力、抗压能力和领导潜力等方面。
    关于申请人条件
    怎样的人可以申请2013德勤中国的毕业生校园招聘?
    只要你是中国(包括大陆、香港和澳门)公民,并且是将于2013年或2012年获得本科或硕士学历的大学生的毕业生,都可以申请我们的毕业生校园招聘。
    关于申请
    1、毕业生网申的截止日期是什么时候?
    我们的毕业生网申是从9月1日到10月30日止,但各个城市的截止日期可能会不同。一般网申在当地宣讲会结束的两周内截止。企业管理咨询职位网申于10月23日截止。
    2、我可以重复申请吗?
    在一个招聘年度里,一个申请者只能申请一次我们的校招职位(包括实习生项目)。一个招聘年度通常是从今年9月1日至明年8月31日止。
    关于工作地
    我如何选择工作地?
    德勤中国的分支机构分布于包括北京、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、香港、济南、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门在内的16个城市。
    你可根据个人喜好和实际情况选择有职位提供的上述16个城市中任何一个城市。我们的招聘流程在上述城市都是一样的。
    当你选择工作地点为香港或澳门时,如果你不是当地人,在录用后需要取得当地的工作许可证才能正式开始工作。
    关于职位和优先工作地的单选和多选
    我可以多选吗?
    当你进行在线申请时,会被问及关于优先工作地的选择。一旦作出选择,系统将会记住你的选择,然后自动分配余下的问题。优先工作地是单选,因此在提交前,请根据自身能力条件和资历进行综合考虑。一般不给予申请人跨部门或跨地点的多次申请机会。
    关于面试地的安排
    如果我申请的城市与我目前所在(学校)城市不一致,我将在哪里参加笔试及后面的面试,如果有机会的话?
    如果你申请的城市与目前所在城市都是在中国大陆的话,我们可根据就近原则,安排你参加附近举办的一场德勤笔试或面试,如果在时间流程内的话。申请城市是香港或澳门的话,须遵循当地的招聘流程和时间表。
    关于在线申请
    请阅读此页面,希望能助你找到答案。
    关于能力测试
    什么是能力测试?
    成功通过简历的候选人将被邀请参加能力测试。
    从2011年起,德勤中国的3个业务部门,包括审计、税务和企业风险管理服务,将在校园招聘选拔中采用语言推理能力测试和数字推理能力测试。
    语言推理测试
    语言推理测试用于评估候选人判断不同类型文字论题中逻辑关系的能力。在此项测试中表现优异的候选人能够快速有效的理解复杂的文字信息并做出准确的判断。
    数字推理测试
    数字推理测试用于评估候选人对数据信息进行推理和得出结论的能力。这项测试所考察的内容与那些数据分析占重要比重的专业工作密切相关。
    附加考试(仅限管理咨询和财务咨询部门)
    对于申请我们管理咨询和财务咨询部门的同学来说,除上面的测验之外我们还增加其它两项测验-逻辑推理测试和工作优势测试。逻辑推理测验用于评估候选人在大量信息中做出分析演绎并得出正确结论的能力。此项能力对于在工作中解决复杂问题有着很大帮助。工作优势测验用于评估候选人在工作中的风格。例如他们如何贯彻执行任务和如何与他人共事。

  • 3.2 德勤网申FAQ

    注册
    每位申请者需在德勤校园招聘官网进行注册登录,记下用户名和密码,开始在线申请。
    填写申请表格
    你不必一口气完整在线申请,可以将填写好的部分保存起来,有时间再完成余下的部分。只需记住你的注册邮箱和密码,就不用担心填写的信息会遗失。
    1、填写个人信息时,为什么总是弹出“、填格式不正确”?
    首先,请按以下格式填写出生日期:DD/MM/YYYY。另外,请检查身份证号和先前填写的出生日期是否相符。
    例如,生日1989年6月8日  ,请填写:
    出生日期:08/06/1989         身份证号:******19890608****
    2、为什么填写教育背景时,系统弹出对话框“请填写最近教育背景”?
    如果你在第一页所填写的“最高学历”栏内填写“硕士”,则在填写“教育背景”时,应先填硕士学位对应的教育背景,再填本科学位对应的教育背景。
    3、申请时如何选择职位和工作地点?
    在线申请时,你会被要求选择优先考虑的工作地点。一旦你做出选择,系统将会记住你的选择,自动分配余下的问题。只能提交一个优先考虑工作地点,因此在确认前,请根据自身能力条件和资历进行综合考虑。一般情形下,不会给予申请人跨部门或跨地点的多次申请机会
    4、申请时弹出窗口显示:“已经有人用此身份证号申请过此公司的职位!请检查是否已申请过此公司的职位”怎么办?
    出现这种情况的原因和解决方案如下:
    你在最近一个招聘年度内已在德勤系统中申请过其他只职位了。这种情况下,你不可以再申请。在一个招聘年度里,一个申请者只能申请一次我们的校招职位(包括实习生项目)。一个招聘年度通常是 从今年9月1日至明年8月31日止。请参加下一招聘年度的网申。
    填表过程中,由于网络连接超时或页面无法跳转导致申请中断,再进入系统时,出现错误提示。这种情况下,你可以写邮件到  gradrecruit@deloitte.com.cn . 请使用网申时的注册号作为邮件主题。你也可以直接联系我们:021-61418848-6963德勤招聘组。
    简历
    1、如何更新简历?
    如果你的简历状态为“已处理”,则不能再修改。如果还“未处理”,你可以登陆对申请表内容进行修改。
    2、如何递交在线简历?
    线上申请系统将会要求你上传中英文简历作为附件,系统只可阅读DOC或PDF格式的文件,请事先准备。
    联系我们
    如果我在网申时遇到问题,可以跟谁联系?
    你可以写邮件到 gradrecruit@deloitte.com.cn  ,请使用网申时的注册号作为邮件主题。你也可以直接联系我们:021-61418848-6963德勤招聘组。

  • 4. 薪酬待遇
  • 4.1 德勤职业发展

    攀越成功之巅
    毕业了,你或许想要知道自己需要多少年的成长,才能从一个刚入门的职场新人,晋升到职业生涯顶端? 在德勤,我们为你制定了清晰的职业发展路径和相应的支持。
    1年-审计员/咨询员/分析员
    这些都始于你申请德勤的审计员、税务助理或分析员之后的工作表现。你将通过我们的培训、职业发展项目以及实际工作,将你的学术知识转化为专业的工作能力,将自己塑造成一名专业的咨询顾问。
    3年-高级顾问
    作为一名高级顾问,你需要通过实际工作中与其他人员的合作,强化客户管理能力。此外,你将成为业务发展中不可或缺的一部分,并从商业计划书着手,参与客户发展战略。
    5/6年-经理
    作为一名经理,您将担负高层客户的联络,和投资组合管理。新的日常挑战包括:项目计划和控制、开发交付、引导和指导小组成员,并且为团队提供支持与评价。您将越来越多地参与大客户收购。
    9年-高级经理
    作为一个高级经理,你将通过使用我们的价值增值的方案,帮助客户实现业务目标,同时最大限度地减少企业或项目的风险。您还将在业务发展中发挥的积极作用,并基于德勤的现有客户,建设新的客户。
    12年-总监或合伙人
    作为总监或合伙人,你将通过发展高价值客户长期的良好关系,驱动公司成长。与此同时,你将负责关键团队的客户关系,并实施相应的风险控制。最重要的是,你的团队成员将以你作为他们最好的导师,你的领导力和灵感将使他们受益匪浅。

  • 4.2 德勤薪酬待遇

    作为一家全球化的专业服务机构,德勤中国为员工提供具有吸引力的福利计划,以支持大家工作和生活的方方面面。
    具有竞争力的年假计划
    差旅津贴(大陆员工为每日人民币200元现金补贴;香港和澳门员工凭有效发票每日报销差旅费不超过港币或澳门币250元)
    全面的职业资格支持政策
    专业会员资格
    参加当地法规规定的社保保险(大陆地区包括养老保险,医疗保险,事业保险,工伤保险,生育保险以及住房公积金; 香港地区为强制性公积金计划;澳门地区为社保保障基金)
    补充医疗保险
    健康管理计划(健康讲座,健康月报,年度体检,疫苗接种)
    健身俱乐部会员优惠
    雇员协助计划(全天候专业电话咨询及辅导服务,心理健康主题讲座)
    以下为网友爆料,仅供参考:
    本科6000*12个月+bonus
    研究生6300*12个月+bonus
    据说Bonus是一个月的薪资左右,具体是少是多就不知道了。

  • 5. 笔试经验
  • 5.1 德勤咨询岗笔试经验-2012.10.30

    刚做完德勤的咨询岗笔试,以为和审计的差不多,准备了两天,完成悲剧了。完全不一样啊。
    开始是12题的性格测试,每题开始是9级量表选择你认为自己是什么样的人,有5,6个表述,接下来一页让你从刚才的几个表述中选择你最可能和最不可能的,不限时间,但有建议在15分钟完成,我做的挺慢的。会有很多重复。
    接下来才是快速反应测试,包括三部分,Vebal ,numbal,还加了个图形题,每部分题不多,每部分两个材料,每个材料会有3,4个题,每个材料的总时间是2分钟。
    V部分完成没有42题中的内容。N部分主要是表格。图形推理挺难的,和宝洁了等完全不是一样的,会给出几个变化的定义符号,后面便是给几个图形在几个定义符号的作用下会变成什么样的其他图形,或者给出前后的图形求定义符号是什么。

  • 5.2 迟来的笔经~~~供11月初的桶子们参考吧!-2012.10.

    话说楼主准备DTT的笔试有很久了,貌似有大半月了,因为参加宣讲会的时候就听HR姐姐说今年的V和N都是英文,所以格外紧张,ps:楼主六级压线过的~~
    后来就收到了DTT的on-line了,可能由于太重视,所以楼主灰常紧张,我应该是考前把坛子上所有的资料都下了一遍了,所以对哪份资料有用无用都比较清楚。
    再后来就是正式测试了,可能楼主运气不错,V的文章全部看过,而起题目都做过,这里强烈推进那位很长很长标题的仁兄的资料,MS是47题左右吧,比较全,基本涵盖了所有文章以及问题,这里我就不重复上传人家附件了,各位桶子们可以去下,如果有需要我单独发的麻烦留下邮箱,我可以把整理好的发过去~~
    再说N吧,可能是楼主太紧张了,第一二个图又是新图,所以很紧张(这里奉劝各位亲千万别紧张,很容易误事,很多题明明都看过,却紧张的每题都要读三遍),总之,楼主的N是凌乱了,不过还是很多是资料的题,而且连数字。问题都木有变过,记得那个各种交通工具的题就是连数字问题都没变的,还有新加坡和香港出口额的那题,我建议筒子们把那份仁兄的资料打印出来,真正做测试的时候,随手翻翻,也许就能看到一模一样的,同样,这里也不传附件,因为是别人整理的,但是如果有需要的话,麻烦留下邮箱,我可以单独给你发~~
    好了,楼主的经验基本这样的,各位桶子们加油~!!!
    大家千万表紧张~~~

  • 5.3 1027consulting笔经分享 感觉自己又underq

    刚刚做完DTT consulting的笔试,之前在坛子里得到了很多帮助,也来回馈一下吧。
    本人申的是BJ,25号收到邮件和短信通知笔试,笔试的时间段是27号00:00~28号18:00.所以刚收到通知的亲们应该还是有时间准备的
    笔试的两个部分Swift Aptitudes和Wave Focus Style,和auditing的笔试内容有很大的区别,auditing的题目是SHL的好像,consulting的题目是Saville的,全英文。  一个部分是类似于心理测试的,做过Standard chartered的人应该很熟悉,题目类型是一模一样的,界面也是一样的。有12组题目,每组大约6句话,给了几个程度,让选每一句话对你的符合程度,最好能够在选的时候不要着急,多记录一下,因为后面还会有一轮复选。你选的程度差不多的几项,会让你做一个复选,选出其中一个最符合,一个最不符合的,还可能出现类似的第三轮复选,所以如果出现前后不一致的状况就很不好了,最好能够记住自己的选项。
    第二个部分是能力测试了,包括verbal, num和logic。每个部分有2个大题,每个大题3分钟,包涵四个小题。注意example是3题3分钟的,这个和正式题目不一样。
    verbal部分的文章难度应该和auditing的差不多,或者略难,但是题目类型不太一样,有的是给一段文字包涵四个小题,让选择一些比如其中的词语可以替换的意思,四个选项中的哪句话符合题目的意思的,或者某句话的意思和题目是否符合让选择符合不符合和无法推测。有的是给两段文字,还会包括一些某句话是否符合两段文章的意思或者只符合一个或者不符合。
    NUM应该是这部分最简单的题目了,和SCB的NUM也是基本一致的,给一些图表做简单的运算,比比大小什么的。
    Logic是和PWC的笔试逻辑部分一样的,给一些符号代表图形的变换方式,做到这部分的时候我真的有一种……原来我是underqualify的感觉,做过pwc的笔试,DTT的这个逻辑部分比PWC的这部分难的多……以至于有些符号我都没推断出意思……严重的受到了打击……还是不抱怨了,具体说说。第一组题目给了3个符号,前两个具体说明变换方式,最后一个让从example中推断它的变换方式。第二组题目有5个符号,就给了2个还是3个的变换方式,剩下的都要推断,非常费时间。题目的类型大约就是给了一个图形问经过哪几个变换变成另一个,或者经过某几个变换会变成什么图形,或者经过某几个变换后的图形是又什么图形而来的……
    主要的题型我黏在附件里了,也是坛子里的亲们分享的,这三个附件的题目是和笔试题型完全符合的。
    被打击以后来分享一下,说的不明白的还请见谅……最后呢LZ已阵亡,祝福亲们都能求职顺利~~~

  • 5.4 FAS新鲜笔经-2012.10.21

    刚刚做完DTT家的OL,彻底杯具了。。。
    申的是BJ的FAS,笔试内容是两大部分,
    Swift Aptitudes:约30分钟
    Wave Focus Style:约20分钟
    两者的顺序我忘记了,一个是Verbal+Num+Logic,一个是性格测试。全英文。
    Verbal+Num+Logic一共6个Section,各两个,每个Section是3分钟,单独计时,早提交也没用,到3分钟自动提交。
    每两个Section结束都有下一模块的Instruction和Example
    建议大家反复做做Example,很有用,可以了解出题者的思路,尤其是Logic,还不计入总时间。
    性格测试比较简单,没有对错,都是agree, strongly agree, disagree, strongly disagree之类的。
    建议大家be yourself,因为很多题目是重复性的。
    以上,求RP~~~
    P.S. 今天连续笔了KP家和DTT家,明显觉得DTT家比KP家简单哈,不过logic的最后一个section,彻底不会。。。

  • 5.5 北京audit笔经 热乎的呦-2012.10.21

    裸考的,没看题库之类的。
    进去让选语言,我好开心啊!就选了中文~然后填写资料什么的界面都是中文的~但是后来发现考试就都是英文没得选=_=
    第一部分是verbal 19分钟30道题 需要注意的是左边的文字框一不注意就变了啊,前几道题做啊做的发现哎怎么问题越来越跟文章无关了呢就选了Cannot say 后来发现文章都变了啊尼玛!!千万注意。。
    第二部分是numerical 25分钟18道题 看起来时间好充裕有没有!充裕个屁啊!!关键就是一定要看懂图表。。否则做题根本没办法。注意点时间,我在算第15题的时候还在专注的按着计算器得出答案之后一抬头。。。时间到了。。。
    好了我的德勤笔试就这样酱油了。。我也不知道事先看看资料会不会更有帮助。。大家自便吧
    最后祝大家DTT之旅顺利啦~

  • 6. 面试经验
  • 6.1 HK DTT AC面 新鲜面筋-2013.03.25

    LZ 28完成online test,然后DTT火速安排了AC面。
    时间:03.25   09:15am-11:15am  35/F, One Pacific Place, 88 Queensway, Hong Kong
    7位面试者背景:均为海外留学,6UK 1AUS. (3M4F,除了LZ都是HKnese)。 LZ不才,UCL ECONOMETRICS MASTER。其余的都是LSE MASTER。听完觉得压力巨大。
    详细描述:reception报到然后拿个fold把你的东西+原件全部丢进去 (Resume with recent photo attached;University Academic Transcripts showing your Cumulative GPA, including exchange studies if applicable (online version is acceptable);HKALE & HKCEE results and/or public examination results;Others documents (e.g. reference letter(s), certificate(s), etc.)
    然后开始无尽的等待,大家大眼瞪小眼。过了会Bevis Yiu 过来check了ID拿走了fold case. 然后说了句你们开始吹牛吧,各位大牛们炸开了花,LZ广东话只会听不会说 (去UK 6年 居然没学好广东话)。然后我说你们说我英语答,过了会各位为了照顾我说一会讨论的时候全英语,瞬间好感动。时间刚到09:30 Bevis带我进去了会议室,里面已经坐了个叫Micheal Tse 干了10年,现在是SC。
    坐下来开始自我介绍,随便来一通,你叫blalabla,哪里毕业blablala,为何来这blablalala。。。总共7mins搞定,然后Bevis开始做个简单说明,然后开始15分钟案例。
    和以前稍有不同我们拿了相同案例,但是我们这边4人Acase 对面是Bcase (不要担心只有2个表数据不同,考察大家的信息交换能力)
    案例:经典CCC IT公司,99年成立,产品有i ii iii 三个主产型号,主要在一线城市,2010年后lunch了iv v,主要投产2,3线城市,问题是1:为何公司的收益减少了。 2:你们对这个问题有何解决建议?
    然后开始无尽的图表,基本给的都是07-12的数据表格,提示大家一下,不用都看,看看每年增长,减少,对比下2010-12的显著变化,然后不用去计算,不用浪费时间,估算,估算是看这些复杂图表的最快途径,给大家下提示,这个题目重点看为何R&D部门的减少,travel time的增下显著,然后4 5号产品的市场占有率有100% 但是revenue少的可怜,所以你们可以说适当怎加这两个产品的市场宣传和投入,然后travel time减少可以减少成本,然后增加hotline的使用,这样可以用电话和网络的力量解决travel cost增加的问题,然后就是怎加4,5号产品的员工培训,因为这些员工对4,5成品的sale skill是limted,所以打不开市场,适当增加这里的投入也会很好,还有就是减少低级consulting 的人数这样也可以减少travel etc的成本。 其他东西就根据你们组员的具体讨论来延伸。切记,切记,focus on cse 不要去玩角色扮演,你很好的参与讨论比玩cosplay给力多了,因为都是海龟所以group 讨论问题不大,都能很快的阐述完自己的观点交给别人,如果遇到你和女士同时开口记好lady first!!!!!
    30分钟讨论后留5-8分钟准备presentation,然后速度一起分配任务,记住no subgroup 所以一起分配,然后谁做intro要他上去把基本structure写下来,切记一定要去写,不然会面试官听不了那么专心的,只写重要的,一定要逻辑清晰的bullet points。然后我们的分配是LZ intro和concluded。所以上去写好structure,然后开始presen,结果15分钟我们很好的把握13分钟搞定,LZ看了下表前面只用了10分钟,然后LZ一个人说了1分半词穷了,马上说了句我们组还有补充吗,马上lse大姐来救局说了几句然后收工。
    提问环节:毫无压力的全组提问,1:这个公司最主要的问题出在哪里 (我觉得这个问题是提给我的,intro时候忘记说了)? 2: 公司revenue的表里面最重要的数据是要看哪个? 3: 4,5号产品适合主推吗?   全组愉快答完。结束回座位
    之后就是细节确认,还你original copy然后问大家什么时候要离开HK,LZ来句28号noon,全组喧哗。然后Bevis Yiu问了我句那我这几天尽快通知你,然后我心里暗爽一把。我说妥妥的你快打来吧。然后下楼逛街去了。。。。。
    后记: 保持冷静;focus on case;参与讨论;对组有贡献,不要说些没用的,假如遇到这样的队友,礼貌打断;板书;time management;自如回答问题;假如你英语说的不流利,只要你不是应聘国外岗位问题不大,阐述你的观点就好,dont rush it,你rush太快几十秒你就presen完了队友会不好配合的。
    这里就是我记得的全部了,请适当补充提点。 希望对大家有帮助。

  • 6.2 比较不同的德勤面试—希望能帮到一些人-2013.3

    lz本科在加拿大,一开始就想在这边找,结果因为身份不对今年加拿大经济也不好,dtt toronto所就招了三个,pwc压根没招,lz才发现估计作为国际留学生的我在加拿大大公司找个好工作不太容易,正巧碰到dtt china来我们学校招人,就报了。dtt倒是不错,让online test。然后写完online test以后就告诉我过了,至此再无消息。大概过了一个月,lz觉得怎么没动静,就发了个email讲了下自己的情况,问能christmas放假等我回去面试不。dtt第二天就有个HR回复我了,然后还跟我skype了一次。等我22号回到深圳,德勤很准时的给我打电话说让23号面试。
    一面
    可能因为圣诞人少,所以lz和hr是one on one面的。这里楼主提醒大家一定要仔细看HR发的邮件,让带很多东西的。楼主当是屁癫的跑过去忘带了很多东西,还好HR人好,也就没跟我计较。整个面试过程基本是中文,中间讲了一段英文,HR估计就是了解下英文水平,然后就说let's switch to our comfortable language. HR问的常规问题:why dtt, why ers.然后就是问你打算在德勤干几年啊,如果离开会是因为神马啊,你是个什么样的人啊,人缘好不好,朋友喜欢不喜欢你啊。如果做project是会统筹全局的那种人么,然后就说了很多关于德勤ers的东西,上班强度,主要分工。然后让我写了两篇作文,一篇中文的,一篇英文。写完以后,HR就说去吃个饭,下午两点回来par 面吧。
    二面
    二面基本上跟我看的没什么太大关系,是个比较另类的par面。是个看上去非常干练的女par。一进去par就看了下成绩单,问我是不是死读书。我说不是,然后就问那你爱玩什么啊。我就说什么保龄球啊,桌球什么的。par紧接着就跟我切磋了下怎么玩。楼主是女生,所以这方面还是比较不专业的,最后par得出结论,我打的没她好。然后par又问爱看什么书籍,喜欢什么作家,对某个作家的看法,跟聊家常一样。。。然后就稀里糊涂的结束了。最后par说今天面完给hr发个邮件吧,能增加好印象。
    面试完第二天上午德勤打电话让去体检。正好我刚起床,没吃早饭,就跑去体检了。然后下午拿到体检结果就赶紧扫描体检结果传给德勤,然后过了一个多小时,德勤就打电话说来签offer吧。整个过程和一般的不太一样,希望能帮到一些和我一样推迟面试的人。
    PS 可能因为当时楼主跟hr说楼主假短,1月初就得回加拿大上课,所以德勤速度特别快吧。挺人性化的

  • 6.3 这是一个神奇的网站~热辣辣的面经-2012.12.27

    应聘的GES,虽然网上很多负面评价,但是对我这个二流学校非专业人士来说,这是进入德勤的好机会有木有!我也是非常珍惜的,不像大牛们嫌弃他啊,所以给我offer吧~~
    首先AC面:
    case不难,关于人才流失问题,我们讨论还算和谐,开始有点乱,后面大家都有努力调整啊!注意梳理内容,不然一人讲一点很乱的,讨论完分配一下presentation,我觉得自己讲的挺烂的,超级词穷啊!然后两个M提了下问题,问题不多,问了一个“你在团队中扮演的角色?觉得团队表现怎么样?”挑了两个同学答的,然后问了男生做会计的优势是什么?果然男生比较少,M都会偏爱一点啊。。。还问了作为雇员,在公司最看重什么?(薪水啊,培训啊神马的。。。)每个人都有答,然后就结束了。
    Tips:
    1. 大家注意和谐发展最重要啊,每个人都要说。不一定要做leader,timer什么的,随缘啦。我们开始都太紧张什么都没分,跌跌撞撞结束了。后来知道我们进了一大半,还不错吧。
    2. 注意梳理所讲内容,这个很重要。
    3. 一定要说啊,不太会有谁一说就是很精准的精华吧,所以多说,当然也要注意质量,逻辑性。
    4.讨论是中文的,M提问是英文~~最后一个问题M说可以中文回答,然后就中文了~~
    接着Par面:
    这个真心跪了,全程很短,也木有聊得很欢乐,一本正经的结束了,我连par叫什么都不知道,唉~~par也木有对我很有兴趣,木有笑甚麽的,虽然态度还是很好的。加上各种原因,我的状态也不好,答得时候颠三倒四,有的之前准备的东西都不记得了。。。所以这个真是随缘了,但是还是在这里求人品,风雨无阻的不容易啊,求offer啊!!!
    Tips:
    1.问题不多,主要问了下对这个部门,职位了解多少,然后就根据简历问了下,大家注意条理啊。我太紧张了,答得颠三倒四,各种词不达意的。
    2.大家还是要提前准备下的,好歹有个概念,我有的都准备了,但是被问到的时候忘光了,都不知道怎么说~~o(︶︿︶)o 唉~~想拍死我自己~~
    3.对了,全程主要是英文,后面带了点中文。
    最后就是煎熬的等待了~~打滚求人品,求offer!!!

  • 6.4 DTT FAS Valuation (SH) 电话M面

    楼主是在读硕士,会计专业的,本科硕士都在美国,目前虽然放假但是因为只有一个月时间签证的话时间太紧凑于是不能回国
    8号的时候做了笔试,过程跟其他帖子里写的差不多,时间很紧凑有道图形的题目做的很慌张,其他的还好
    几天前接到邮件说18号GA,在上海。瞬间慌了,然后哆哆嗦嗦的点了decline之后写了原因并且表示希望可以有其他的方式来进行面试
    然后18号当天接到hr的电话说了解了我的情况,给我安排了电话面试,不过是经理面试。。。
    在此感谢DTT的人性化!
    定的面试时间是北京时间21号上午十点,也就是我这里晚上7点
    之前和pwc有过电话面试所以不算太紧张,不过快到7点的时候还是小慌了下啊
    给我面试的是个女生,声音很温柔,貌似感冒了(亲,stay warm!)
    开始让我用英文自我介绍,这些都是意料之中的说的很顺利
    然后因为楼主之前在学校上business valuation的课的时候给当地的公司做过资产评估,也算是一次experience吧,毕竟那个是真实存在的公司,我们每个team还去自己的公司site visit等等等,不是教授自己编的几张纸。所以面试官也让我介绍了下过程和从中学到了什么
    接着给了个小case,比较简单的几句话,估计是为了弥补我不能GA所以需要考核下analysis的能力吧
    这方面着实没怎么准备好,只能按照平时上课老师讲过的结合了下自己的想法说了说
    这个结束之后面试官又问了下之前本科时候的社团活动啊,leadership experience,还有问我觉得自己适合做leader还是team member,为什么要回国发展啊,觉得自己更适合会计(审计)还是资产评估,或者金融方面的(楼主本科主修会计,辅修金融)
    大致上就这么多了,最后问问题的时候问了下美国和中国business valuation上面的共同点和不同点,面试官也耐心的各方面都说了下,然后问我如果par面的话是不是也只能电话形式,我说是的,解释了下原因,然后愉快结束了电话面试。
    个人很希望毕业回国之后可以去DTT工作,所以。。。求par面啊!攒rp啊!
    Dec 24, PAR面刚结束,分享下经验和感受吧
    (楼主因为在美国的关系所以par面是用的skype)
    面试的是一个非常nice的香港par,全程都有笑容。
    一开始约的北京时间早上10点,貌似因为有事他耽搁了半小时,实际是10点半开始的skype 面试。
    因为是首次到达par面这个阶段,楼主自己也很开心,所以为了打个有把握的仗,又把之前m面的资料过了一遍,在论坛里看了很多其他童鞋们分享的par面经验,看到压力par的时候也小有担心自己会不会也碰到压力par之类的
    出乎意料的面试过程很轻松,真的很轻松,可能是m面的时候和简历相关的问题都问过了吧,楼主连3y都没有被问到(没有直接被问到,但是其中有个问题跟why valuation很相近),par主要是一边和我介绍他们平时的工作内容,一半根据他们工作的性质和内容来提问。比方说他说工作一半要求multi-tasking,有可能要在很短的时间内完成很多东西,所以会面临蛮大的压力的,就问楼主觉得自己承受压力的能力如何;
    还有有时候工作中间不单单是team work,也有independent tasks,问楼主对于独立完成一个project的看法。
    因为楼主是留学生的关系,par也问了能不能很好的从英文环境下转换回中文环境,如果碰到比较local的客户楼主会怎么做?
    再来是由于工作比较flexible,有忙得时候可能要加班,然后问我能不能接受诸如此类的。
    总体来说很轻松的谈话过程,更多的像是par在介绍这个工作的性质,环境等等,最后楼主问了par几个问题,互道了下merry xmas就结束了面试。
    楼主自身感想:
    在准备阶段比较紧张,生怕自己答的不好还是怎么的,其实真正到了实际面试的时候,楼主觉得平常心很重要,毕竟par想看到的是真实的你,把自己内心的想法表达出来给par听,我觉得就可以了。如果可以的话,可以根据par的问题结合自己以往的经验来回答,这样也可以让par知道你的回答是真实的,也能对你的能力有更进一步的了解。
    楼主觅食去了,skype全程保持微笑导致面部有点僵硬哈哈~美国今天还是圣诞夜,楼主在求rp求offer降临的同时也祝各位merry xmas!

  • 6.5 GZ ERS:一个小本的网申到Par面全记录-2012.12

    z背景介绍:某重点大学金融小本一枚,大学四年成绩略残,高数挂过科,有托福成绩,无专业领域大牛实习经验。原本一直打算出国,由于家人原因,到了大四前的暑假,临阵决定加入找工作大军。现在奉上DTT网申到par面的一路心得,以飨后人哈~~~希望将来找工作的孩纸们从中有所得~~~~
    一.网申
    由于lz一直是个坚信“珍爱生命,远离四大”的娃儿,所以在大四伊始时期网申浪潮开始的时候,纯粹是拿了德勤来练习网申的手感,连它家的宣讲会也没参加= =..(跟跑完了big 4的宣讲会而且四大全部都网申了的大家形成鲜明的对比,惭愧啊~~)所以当时准备的简历也很水,连证件照都是那种没穿正装的、咧着嘴笑的一寸照,超级不专业。但是还是以认真的态度抱着电脑去图书馆,弄了一个上午把德勤的网申搞定了,然后就彻底把这事抛到脑后了。
    但还是有些心得可以分享一下:
    1.准备简历要趁早。
    一般好的企业尤其是外企其实从8月或9月就开始网申了,但这个时候其实很多学生都还没回过神来,没意识到网申的时效性,甚至没开始处理自己的简历。因为很多企业是要求在attachment那上传简历的,例如DTT。笔者是从9月回到学校就开始整理和修改中英文简历、拍简历照等一系列活动,在这个过程中找了很多在职的前辈请教,最后是在9月13日前递交了DTT的网申,可那时都已经来不及献上自己后来的修改版简历了,只能提交简单版本的。可见对于一心想找工作而且想进四大或外企的同学,简历最好在大四前那个暑假就想清楚一个框架,并且在9月份制作好。
    2.英文简历尤其要做好。
    很多同学做了中文的简历后就开始懒得做英文的,到了网申的时候发现是英文的,就会手忙脚乱然后蹦出很糟糕的英语表达。其实网申并不要求你英语多么多么地道,但是作为完美主义者的本人还是会觉得把事情做得尽善尽美是会增加个人RP滴~而且传说中Big 4都是很看重英语能力的,如果一个人托福雅思或者托业考得再高分,你的简历就写得乱七八糟,那岂不是很拿不出手?推荐大家多google一些专门教resume怎么写的外国网站,直接去国外求职网站找灵感,有很多实例可供参考,还有cover letter的实例。少看国内的所谓简历模板网站,个人感觉那些容易误导人,还不如自己慢慢修改来的简历漂亮,因为简历的个人特色也很重要,能看得出一个人是不是严谨、专业、谦虚等等。
    3.要提前了解DTT的各所和各部门。
    这个是楼主的痛中之痛。由于当时申它家纯粹就是抱着试试看和玩一玩的心态,且认为自己不适合走audit的路线,就申了深圳所的human resource和consulting,其实我根本连这些部门是干嘛的都一头雾水。后来才知道咨询基本很少招人,招的也都是超级大牛,所以报了咨询就相当于当炮灰了啊,当时一点都不知道,还喜滋滋地觉得貌似只有这个适合我耶…所幸DTT后来很人性化地提出可以改部门,我才改了志愿,在这里大力赞叹一下DTT的人性化和对我们求职者的尊重!转回正题~~相信很多人不会像我这样懵懂又歪打正着的,大家都是目标性明确的,多了解点才是好。在网申的时候,就要想清楚自己为什么想要进四大,为什么想申某个部门,包括最好查查自己钟意的部门一般招多少人、竞争多激烈之类的,方便自己做权衡。
    二.笔试
    上面提到本人在网申过后就彻底忘了德勤这码事,或者说自己觉得当初的简历准备得那么水,肯定没戏了,于是彻底投入到了其他的各种笔试面试中。直到11月初竟然收到了DTT一份邮件让我改部门志愿,我当时那个激动和感动啊O__O让…在Audit & Tax & ERS之间我再一次“任性”地选择了ERS,又是一个很冒险的选择。于是过了三四天就接到了笔试通知,是online test。
    它家的笔试也是SHL,好像两个部分一个是25分钟一个是19分钟,Verbal和Numerical,题目不难,verbal部分只要抓紧点时间,争取看题只要看一遍,基本都没问题。(可以考前看看GMAT之类的逻辑题啊阅读题啊练练语感,不要让自己看个英文题目都看半天不过脑,那样就会浪费时间了。)笔者之前从来没有练过SHL的题型,就直接上阵了,后来做出来感觉也还可以,所以不用太担心它家的笔试。实在觉得不放心就上www.shl.com练练手感和速度即可,随便注册一个号,上面都有各种部分的full test供你Practice的,无须担心。
    三. GA面(Group Assessment)
    笔试后大概一周我就接到了GA面(AC,群面)的通知,又给了我一个惊喜。那几天刚好碰上我最忙的时候,奔波于各种笔试面试,也因为德勤的GA面放弃了其他的一些机会,但是由于我能得到DTT的面试通知已经很兴奋很知足了,所以一点不觉得可惜。
    那天我早早就来到了天河城大厦,第一次来到了DTT GZ的办公地,非常明亮有范儿,Deloitte的蓝色字让人内心一阵兴奋。当时现场基本上都是来面audit的同学,我跟好几个人闲聊了才chat到一个也是报ERS的同僚,后来陆续都认识了一起报ERS的同学,可是也备受打击的是,那个时间段一起面GA的ERS们有8个,其中只有三个是本科,其余的都是硕士。什么留英海归硕士啦,HK硕士GG啦,不是学MKT的就是学finance的,或者也是国内一流大学的硕士,而且人家实习经验各种牛,虽然妹子我学的是金融,学校也过得去,但是我们三个小本在这群牛人之间实在显得有点小白鼠,还没开始GA面我就感受到了红果果滴压力排山倒海而来~~~
    开始群面了。先是每个人简短的姓名学校英文介绍,就到了case time。除了案例群体讨论环节可以用中文交流外,其余内容一直到后面的Q&A都是全英。我们分到的case貌似比auditor的要难,除了文字以外,还有大概6-7个很具体的图表,各种数据各种图,还蛮考验人的。具体内容我就不透露了,反正是涉及一个企业的商业经营问题,看大家怎么解决一个难题。我觉得是考察个人对商业基本图表数据的敏感性,以及对信息的提取处理能力。
    讨论的过程中,一位很开朗的硕士姐姐主动担当了记录员的角色,担起了掌控流程的角色,两位海归硕士GG像两位发光的leader,说的观点最多的就是他们,听得我们三只小本一愣愣的。遇到这种牛人在侧的情况,我觉得自己也不能表现得太打酱油,所以我除了充当计时和提醒的角色外,有一点觉得自己当时做得比较好,就是在两位大牛出现反复argue的时候温和地调和了他们的观点,在总结了他们观点的同时使大家求同存异了。其实当时觉得有点冒险,因为看面经大家都说DTT不喜欢太aggressive的人,所以我很担心当时我打断人家argue会不会显得太过,不过在没有人出头、时间紧急的情况下我也顾不了那么多了,事后来看,尽量做到团队的和谐进步是比较重要的。不要害怕当那个站出来的人,只要你坚信自己做的事是有利于集体结果的就行了。
    关于时间控制也很重要,因为DTT的案例讨论后是要每个人上去present的,从而构成整个组的presentation。因此集体讨论的时间就要掌控好,最好留足10到15分钟给个人准备自己的present构思和整理。我当时和英国GG负责一个大部分,他讲前半部分我讲后半部分,可是我俩交流起来的时候我心里好苦楚,因为人家海归回来习惯英文表达了,说了好多MKT领域的专业名词,什么三个P还是四个P的原则,搞得我一紧张连promotion是什么意思都忘了,内心在拼命抑制自己想说“您可以用中文和我交流么”的冲动……哈哈~~我当时本着对自己英语的自信(事后证明这纯粹是愚蠢的自信啊呜呜)所以在讨论时间结束前的最后5分钟没怎么写草稿,只在脑子过了一遍自己要说什么就在那里淡定着了。结果……结果……我是倒数第二个说的,前面的英国GG那个英语溜得简直是直接从英剧里拿出来溜的,我在旁边一度走神以为自己在看BBC,导致我压力徒增,结果到我上去的时候我之前脑海中完美的台词越缩越短,不仅记不住了还卡壳,最后简直是在用我那常看美剧的烂口语来应对了我的presentation,什么“什么sentation我上去的这种都出现了好多遍,完全临场发挥了,心里那个想哭啊!虽然我说得很卡,但是由于那个场合会把人逼得脸皮比较厚,我还是努力强装微笑淡定地阐述了我们那个部分的主要观点,没有背书的痕迹,可能这样也显得比较自然,起码气场上不会输太多,何况我们是渺小的本科僧嘛我们输得起= =。事实证明,在GA面中不要盲目自卑,也不要盲目自信,一定要尽量稳住、再稳住!
    后来因为觉得自己在present的时候表现不好,所以在Q&A环节我比较主动地回答了面试官的一些问题,提出了自己对于案例的补充看法,我认为这个也是比较有加分点的,因为这个时候人比较冷静了,英语水平也突然好了点,提出的观点也比较新颖有用。反正当时的感觉就是豁出去了,只想尽量弥补。
    最后关于GA面总结一些个人小tips:
    1.可以提前准备一些东西:英文Presentation串词,例如一些连接用语、问好和结束用语等,相信做过英文present的同学都有经验,面试前过一遍就好了。还有准备一两个你想要问HR或者部门前辈的问题,在Q&A环节用得上。(最好不要问那种“你们需要什么样的人”“这个部门是做什么工作”之类的问题,显得自己没有做过功课。当然啦,实在想问也可以问,他们都很Nice的。)
    2.不要表现得太aggressive,要尽量理性、和谐,重视团队和结果,明确分工,就算你再牛也不要想着一个人做完leader,time keeper什么的。
    3.在讨论快结束的时候进入present分工时,如果自己对case的某个方面特别有把握,不妨大胆地早点提出自己想要Present哪个部分,如果等着别人给你分工,被分配到的结果可能让人措手不及。
    4.要自信、从容、淡定。这个真的很重要,因为你会见到很多牛人一起来面试,要有遇强则强的心态,不要畏畏缩缩,要让人家感觉到你是个大气的孩纸(是大气,不是霸气哦!)。
    四. Par面
    Par面,顾名思义partner面,就是传说中的合伙人面试。相信大家都知道合伙人在公司里的地位,所以par面就等同于其他家的manager面,即终面。
    GA面完之后我就根本没想过我还能进par面,因为整个过程我就觉得自己是一打酱油的,何况ERS在全国招人那么少,又基本招硕士生,我就压根没想了。哪知道一周后,我接到了广州所的电话跟我商量par面的时间,我那个荣幸加开心啊。而且GA面时我们那一组貌似只有三个硕士和我进入了Par面,这对我来说真的是莫大的鼓励了,非常感激DTT给我这个机会。我也来分享下我的par面过程吧:
    那天又来到天河城26楼等待面试,旁边只有三两个人也在等par,有从北京过来的硕士精英,有德勤自己的实习生等等。我又觉得心里一阵虚,就是这种打酱油的feel始终伴随着我的DTT旅程啊!大概等了半个多钟,我和一个本科实习生MM一起被叫了上去,assistant姐姐给我们开了门,很nice地叫了我的名儿,微笑着把我领到一个有落地窗的办公室--了“这是我们的Tony Wong笑,一个高大帅气西装革履满脸温暖笑容的叔叔从椅子上站起来,笑着伸手和我握手说你好,于是我就见到了传说中的Tony,那个帅如梁朝伟的公司合伙人啊!Tony非常亲切,好像跟你已经是老熟人似的,招呼着你坐下来,于是我们就chit chat了一下。他问我会不会说粤语,我说我上了幼儿园以后就只会听不会说了,他很惊讶地问为什么呢,我说推普机太厉害了的时候他就笑了。听他口音应该是香港人,就是粤语和英语说得很溜的那种,不过国语也还好啦,他就一直叫我不用紧张,只当是聊天即可。于是就进入了正题。他大概问了我这些问题:
    (中文)你学金融的,为什么不选择进银行和证券公司?(我说我不大向往银行的工作生活,希望能做些更有挑战感的工作,而且喜欢外企的氛围blablabla……)
    (中文)你的职业目标和三到五年内的发展规划是什么?比如说你想考什么资格证?(我说了CFA,其实我真的是乱答的……= =)
    还有些中文题目涉及到ERS和AUDIT的,谈论自己适合做什么业务,这个谈得比较琐碎不好整理,反正建议大家一定要对自己申报的部门有足够的了解,最好能更人家聊得深入些,显得你做足了功课。
    接下来就是English time啦--g他会突然跳到说英文,吓了我一跳。刚开始都是在问我简历的问题,因为我曾经出国游学过一段时间,他就问我出国期间遇见最令我印象深刻的人和学到什么。我就又blabla地扯了很多故事,扯到什么人对我的职业规划产生了影响,感觉他听得也蛮仔细也蛮感兴趣的,中间也有互动交流。然后还问了我对ERS和audit的看法,觉得两者有什么区别,还有我认为自己适合做什么工作。我当时回答得太common了,或者说答得太空泛了,自我感觉不是很好。最后他问了我别人评价我的三个缺点是什么,我忘记当时说的是什么了,反正就是想到自己有什么缺点就说了,回想起来觉得当时有点老实……结束的时候Tony开始看着我的简历自言自语了,说什么“金融内控,内审”,应该是在思索我可以做什么工作吧= =就在这时候更奇葩的事情发生了,Tony说要我稍等片刻,要介绍我给另一个Par来继续面我。我当时就很惊讶,因为之前看面经好像基本都是一个Par来面的,两个par是什么情况?!
    于是在结束了时长半个钟左右的第一个合伙人面试后,我被带到一个休息室等了半个多小时。之后被带到了美女的办公室,这位美女合伙人看起来非常年轻,而且真的是非常的美,而且气场十分强大,让本来就有点紧张的我更加紧张了。如果说在Tony那里我还能轻松地闲聊几句,在这位美女面前我简直是心里直哆嗦啊,因为她的眼睛太有穿透力了,会一直看着你,让人心里那个慌哦!
    我一坐下来就马上被下了个马威,直接被问“你怎么看待你大学以来的成绩?”,我的成绩不是很好,所以也只能很尴尬地自圆其说一下……之后可能她也想缓和下气氛,就问了问我们这届学生找工作的情况,问问有没有offer。接下来就是一些很常规的问题啦,例如:
    过去一年收获最大的事是什么?
    你做过的最有挑战感和成就感的事是什么?
    你怎么和别人沟通的?
    你所碰到的最让你感到苦恼的一次人际关系事件是什么?
    如果你的上司很BT,让你们做很多不合理的事情,你觉得很不满,你会选择怎么做?
    你对工作的环境和人际关系、工作类别有什么偏好?
    差不多就是这些了,其他引申的一些问题和讨论我有些记不清楚了。感觉好像聊了半个多小时,我觉得时间过得好慢,好长。最后美女姐姐让我问她问题,我因为个人的好奇,想也没想就问了他们家是更偏爱什么人?姐姐非常亲切地笑了,说对她而言,进取心就是最重要的。听了这个答案我还觉得挺开心的,因为我一直努力表现出一副不怕输的、喜欢开拓的小本科生形象~~~~(>_
    关于Par面最后一点小tips:
    1.要提前研究透彻你所申报的部门,这是重中之重!本人就在此处吃大亏了,因为了解得不够详细透彻,面试时会容易犯常识性错误。
    2.不管是遇到谁,不要被Par的气场给震到,一定要冷静、自信。
    3.不要过度迷信网上上的面经,主要精力还是放在熟悉自己的简历、个人的特点和职业发展规划方面。因为我发现每个人面试的时候步骤流程都并不像面经上所介绍的,是因人而异的,所以还是在面试之前好好审视自己比较重要,力求在人家面前表现出最真实的自己。
    写这篇文的时候,lz还在等待D家的通知,因为据说GZ ERS的Offers还没开始发。虽然自己并不抱多大希望,但是这种等待的感觉的确是五味杂陈。从误打误撞地申请,到一路的笔试、群面、par面,DTT之旅可以说是我求职路上最难得的一次经历。不管结果如何,我都感激自己所经历的。希望记录下来,也希望能鼓励到正在找工作的大家,只要你愿意尝试,一定能离你的梦想很近很近。祝愿大家都美梦成真!

  • 7. 工作感悟
  • 7.1 工作生活协调

    成为市场的领军人物远比成为规模最大或效益最好的公司重要。对于我们而言,这同样意味着德勤是一个工作的绝佳场所。我们致力于提供安全、健康和弹性的工作环境。我们将员工作为个体看待,并帮助其在提供卓越客户服务的日常要求与工作之外的利益和需求之间,寻求最佳的平衡点。
    我们助力平衡
    在德勤,我们深知生活的意义高于工作。休息和放松是保持平衡的关键因素。包括探亲假在内的年休假制度确保您可以与生命中最重要的那些人度过美好的时光。
    同工作一样,生活也充满了波折。员工在遇到任何棘手的私人问题时,都可以通过德勤的员工协助计划(Employee Assistance Program)获得专业的电话咨询。门房服务可以帮助员工减轻家庭的压力。电影夜、健康周和运动日等社交和体育活动让员工彼此交流、保持健康并享受乐趣。
    我们关爱社会
    在德勤,我们参与各种服务和教育项目。我们领导着社区活动,并提供各种不同的方法让员工及团队投身其中并作出贡献。我们对此感到自豪活动。
    志愿者活动
    德勤致力于培养专业技能过硬,又兼具社会责任感的优秀人才。我们大力倡导员工为本地社区提供公益服务,并推出面向全体正式员工的社区服务休假制度,据此,每名德勤员工每年可以从工作时间中抽出八小时,用于从事社区公益活动。
    主要社区项目
    在德勤举办的全国性或地区性社区项目中,我们支持每一位员工积极参与社区志愿服务 并承担相关的时间和费用。这些活动包括全国爱心日、全国服务研习行、云南山区服务研习计划、湖北希望小学项目、百年职校项目、关爱相传计划以及许多其他当地社区活动。

  • 7.2 德勤入职半年感想——2011.12.19

    写在黄金求职的末期
    写给收获了以及等待收获的人
    去年12月份接到通知,我是从图书馆里奔跑出来的,这个offer给了我很大的鼓舞,让我从一个在求职中苦逼了两个月的小本科生重获新生。
    我不是牛人,只是一个小二本的商科本科生,也许在那些大牛的眼里,四大的offer只是垫底的,但是大牛又有几个,你是吗?反正我不是,所以我很珍惜德勤给的机会。

    四大一般是9月、10月入职,所以现在到那个时候还有好久,真的好久,要好好规划规划,我建议一下:
    1.好好享受大学剩余的时光,疯狂的享受,不要有任何犹豫,看书上网打小抄;
    2.如果有机会,可以申请寒假实习,一个月,提前预预热,熟悉熟悉;
    3.有时间可以开始看看CPA了,建议:会计,税法和经济法(这是德勤香港给出的第一年考CPA的建议科目);
    4.开始锻炼身体了,每天打打羽毛球跑跑步什么的;

    入职开始就是培训,在北京,好嗨的,两周,很美妙的旅程,每餐可以报销50块,大家一起下馆子,你铆足了劲也就一人摊三十几。
    之后预审开始,上项目,我10月一开始就飞去烟台一周,预审正式拉开序幕。
    然后在西北呆了一个月,西安兰州银川西宁安康满地跑。
    有加班有硬骨头,也有Team成员的陪伴,AIC的悉心指导,
    和客户斗智斗勇,打拉锯战,
    学到了很多。

    半年的感受,从几方面谈谈:
    1.待遇:第一年的A1,天津是5400税前,到手的4000,如果出差一个月,一天200的差补,你懂得,当然不是天天都有差出的。但是要合计扣税。另外考CPA会报销,北京培训一餐50的标准以内实报实销,和BUDDY吃饭可以报300,每个月报50话费等等。德勤现在没有13薪,是12薪,但是10月份会多发一个月工资作为奖金。
    2.环境:天津德勤这边的公司氛围算上佳,大家都认识,都能混个脸熟,北京那边可能差点,人太多。老板人也超级好,没事还能和你开开玩笑;高级别同事对小朋友很好,这是四大相对其它企业无法被超越的优势。
    3.福利:节假日当然大家都放假,但是额外的福利没有,不过听说去年过年发了1000块钱购物卡;
    4.加班:四大都一样,也没有统一的政策,主要看经理和老板以及看项目吧,反正我去年实习的时候是给OT的,不过给的不多;

    如果你满足于四大,那就请来四大吧,
    如果你想以极快的速度成长,四大我觉得也是很好的地儿,
    如果你有更好的选择,还是算了吧!
    借一句话共勉:任何事最后都会变成好事,如果现在你认为还不是好事,只是因为还没有到最后。
    祝大家好运!

  • 7.3 TAX入职税务半年心得

    自我介绍下,LZ是10年刚入职某大的A1小朋友优优,短短半年,有兴奋,有迷茫,有疲惫,有纠结。应一个学妹的强烈建议,在这里开贴说说自己这半年的浅谈,可以给下一届会进入四大的小朋友一些tips.不要像优优一样糊里糊涂的犯错,当然,犯错被骂是免不了的啦。
    优优也欢迎各位四大老前辈给点善意的建议。
    关于理想和现实的差距:
    话说优优是刚出校门,满腔热血的小青年,能拿到四大offer 别提有多高兴了。因为优优录取的不是audit,而是tax.老爸老妈担心我太忙影响身体,优优对他们说:请二老放心,听说税务没有审计那么忙,不用经常出差,也不会加班到深夜,还是比较适合女生滴。对此,优优要做深刻的反省,我错了。。。。。。这个传言不是真的。税务不是不忙,税务也可以很忙,也要出差,也要加班滴。忙季开始之前优优已经分别有过1点。2点,3点以及5点回家的经历了。有一个星期帮sr.mgr.做一个投标项目,连续熬夜3天,到了第三天,小超人优优也开始吃不消了,加班的时候明显没有效率,面对paper 睁不开眼睛,扭自己的脸蛋,喝咖啡,能用的招都用了,还是不给力。最后还是放弃了,先回家睡觉,第二天一早再来做吧。那次第二天醒来,发现眼周又多了一条细纹,心里哭死,听说细纹是不可逆的。优优才24岁,555。擦干眼泪,还是继续奋斗吧。还有一周,全市流感大爆发,办公室的同学们无一幸免,优优高烧39度,烧了三天。一把眼泪一把鼻涕的在电脑前工作,Sr.帅哥也生病了,走来我身边拍拍优优的小脑瓜说:丫头自己保重,你倒下了,干活的人就更少了。当时我很想哭,敢情我就是一小机器人呀,不过优优想说,在这里,大家都把自己当机器人,生病了能撑都会撑一下。因为我怕我今天不来,拖延了项目的进度,明天会更可怕。优优不是危言耸听哦。
    所以优优善意的提醒各位帅哥美女,身体是革命的本钱,生病了就不能好好工作了,还会让爸妈心疼。优优现在的原则就是,能多休息的时候,拼命休息。忙起来的时候,只要不是今天截至交活,还是早点回家睡觉,毕竟精神好的时候效率会比深夜眼皮打架的时候高的多。四大的活是干不完的,但身体只有一个,跨了,就没有机会了。各位还要嫁人的MM更要保重哦,我们已经比一般女生累了,再不好好珍惜自己,嫁人的时候就不能成为最漂亮的新娘子了。
    还有件事情优优很不喜欢:陪Sr.出差,客户一到饭点就灌酒,优优本来就喝不来,结果喝得头晕晕的继续干活,感觉。。。。。。。又不知道怎么拒绝?
    关于大家关心的CPA:
    优优很惭愧的告诉大伙,当时报了2门,2门都挂了。这个当时培训的时候自己太贪玩了,没有好好复习所以。。。没什么可说的,明年继续吧。不过有同事就担心说工作那么忙,没有时间看书了,其实优优也有这样的困惑,告诉自己不管怎样,规定自己每天抽时间看书吧,毕竟不管以后留还是走,CPA都是很有用的。我不能为了干活放弃CPA,宁愿活干不完,也要抓紧复习,明年一定要考出一门拉。优优身边有一位A1的小朋友,彻底陷入了工作狂状态,来活就接,每天做到3点,不知道他怎么复习CPA呢。很羡慕没有入职或者在大学就开始复习的小朋友,趁有时间好好加油吧。我现在就可以用拿首神曲形容我的心情《忐忑》。
    关于大家要避免犯的错误,这些可是优优血与泪的教训啊。
    1.一定要合理安排工作时间,不要盲目接活。进办公室的开头两个月小朋友都是影帝影后,成天就是帮助项目上的同事做research,翻译,打印装订,找头儿签字,整理文档,还有做人肉快递。没办法,小朋友什么也做不来,做这些是应该的。优优是乐观的射手座,可以积极的天天打杂。从第三个月开始,除了打杂,每个人会被分配到不同的咨询项目,帮助大佬们做些事情。这个时候,问题就来了,大佬们的事情很重要,不能懈怠,同事交待的杂事又好多。优优一开始不会拒绝,结果就酿成了小杯具。有次帮sr.mgr做一个投标书,每天就是开会修改,修改开会。结果忘记了一件sr.美女姐姐布置的任务,她来找我的时候,我真的连那件事是什么都没有想起来,sr.姐姐非常生气,当时就严厉的批评优优做事没有责任心,然后愤然离去。优优当时那个彷徨无措,想着她以后再也不会给我做事了,没脑子的优优。还好后来优优主动去认错了,姐姐的气也消了,告诉我,以后如果自己有事情忙不完,就要告诉别人,能不能及时做,有没有空做,要询问别人的事情有多紧急,不能一股脑的都接下来,自己却糊涂的忘了。这件事情给优优的教训很深刻,之后我都会具体的沟通一件事情的紧急程度,看看自己还有没有能力接下来,帮助别人。
    2.不要得罪任何一个比你级别高的人。虽然四大有很多例如以上例子提到的大人有大量的sr.人士,但也不乏气量小记仇的大人物。优优的同事不小心得罪了一位mgr.,其实也不是什么大事,好像和“站队”有关,之后这位mgr.周围关系好,还有手下经常跟项目的sr.都没有再找过这位同事干活了。同学们要擦亮眼睛啊,四大也没有想象的那么单纯,还是要注意办公室政治的,不清楚队伍,就不要乱站。

  • 8. 延伸阅读
  • 8.1 首席执行官寄语

    早在1981年开始,我便自豪地告诉别人:我是德勤的一份子。那一年,我刚刚走出象牙塔,并加入美国德勤。我在德勤的29年间,德勤给了我许多机会:从初出茅庐的毕业生到成为德勤台湾的合伙人,再到担任德勤中国华东区主管合伙人。而现在,我已是德勤中国的首席执行官。
    你即将在最活跃的经济体--中国,翻开职业生涯的新篇章。我们的专业人员正为中国和全球的大型上市公司提供服务,帮助中国500强企业在全球不断拓展。全球化网络和传承一致的企业文化, 使我们可以提供真正的跨行业、跨学科的的一体化服务。
    德勤了解,随着职业生涯的展开,您的需求和期望也将不断发展和变化。我们深知您也渴望个人发展,并获得培训和晋升的机会,以及灵活的工作氛围。我们将重点放在培养人才和孕育创新业务的土壤上。我们的目标是持续打造德勤中国,使其继续引领中国市场;不断做到更强;并与员工一道分享德勤的成功。
    每个德勤人都为德勤的工作以及工作方式感到自豪。衷心期待您的加入!
    祝前程似锦!
    卢伯卿
    首席执行官
    德勤中国

  • 8.2 关于德勤户口的问题

    按照惯例,北京所应该是拿到一定数量的名额,但基本上不会给本科生,研究生给的比较少。毕竟给一名员工一个户口,他做了一年俩年就走,太便宜他了,所以公司在户口分配问题上还是比较谨慎的。具体情况还是和hr交流。
    劝你不要报太大希望。
    上海市通过打分来解决,基本上本科生拿不到户口,除非是超级牛人才有希望,研究生就基本上都能拿到户口,但还有一个在三方上的公司工作满一年的大前提。

  • 8.3 德勤 ERS 风险管理服务 扫盲贴!

    德勤传统四大部门中,最有特色的一个是ERS(enterprise risk service),又称企业风险管理及建策服务部门。不少人以为这个部门是咨询部门,其实不然。SOX下,咨询业务已经剥离到了“德勤咨询”,这个部门最多至少一个游走于咨询边缘的业务部门。当然,事实是,咨询色彩是其富有吸引力的地方。
    ERS部门成立时间较早,2001年正式较大规模找人,人数包括IT和非IT类大概有7人,而且初期的主要工作还是依附在审计部门工作中。直到2001年底,ERSt接到了第一个大单子,也是一战成名的单子:德隆系三家上市公司的内部控制手册和会计手册,历时半年多(当时项目的经理目前都是合伙人了),这虽然是手册编写最底层的ERS业务(从后来看),但是是最早奠基了DTT ERS地位的项目,试想当时上市公司做这个业务的就不多,何况是德隆系的。无论后来德隆系发生了什么,在当时这件事情为ERS后来的业务承接建立了经验基础和更为重要的------人力资源基础。
    ERS最早介入SOX是在2003年,第一家SOX项目是Watts,也是这个项目锻炼出来了一批后来的高手,当时做SOX,没有理论基础,当时有个叫阿况的高手带队,和老胡一起用DTT的Business Insights也就是外部审计的核心文件为基础,设计了最初的“SOX Business Cycle工作法”,包括控制目标、风险、活动等,这和后来美国培训的方法体系基本一致,但提前了半年多。这个项目后,ERS就开始接手很多从US直接Refer过来的SOX工作,当时的工作量啊,不是一般的多,因为这块蛋糕真大啊。而且当时的SOX依据是是PCAOB的AS2第二号审计准则,因此对企业的内部控制文档规范要求很高,企业自己肯定不会做,要外面的事务所帮忙,外面的事务所也就四大有这个理论基础,但是外审不能做,就只剩下三大可以选了。不过当时做SOX Attestation和Documentation的事务所互相合作不是很好,本来吗,正好是挑刺的好机会,但是很快大家就发现互相拆台是不可以的,因为客户毛了。于是就比较理性了,于是工作就好做多了。不过尽管如此,企业的压力也是巨大的,于是才有后来的AS5出台:以风险评估为导向进行SOX的文档工作。于是企业负担降低了,而很多在美上市公司的主要业务毕竟不在中国,因此很多SOX的项目也就黄了。
    ERS于是转战中国、香港等上市公司的项目,由于介入这个领域早,人才储备足,ERS也开始拿到不少央企的单子,主要是要感谢中央对加强央企内部控制的要求的提高。
    ERS本身部门分为IT和Non-IT两个领域,工作方法有所不同,Non-IT人稍微多些,大家关系都很好。大家都很喜欢这个集体,记得04还是05年的时候,EY来挖墙角,每个人都发了Email和打了电话,基本条件就是只要过去就跳两级,最后只有一个当年因为Performance不好离开的A1过去做了Semi,没人离开,牛吧... ...

  • 8.4 德勤招聘经理助你群面巧通关

    德勤北方区招聘经理曲悲岩先生是北大国际的老朋友,曾多次应邀给同学们分享会计行业的职业发展路径和面试技巧。5月8日,他再次来到朗润园,通过模拟面试的方式让同学们身临其境,近距离学习和掌握小组面试(Assessment Interview)的通关秘笈。活动由职业发展部房莹老师主持。
    曲先生首先对德勤会计师事务所的招聘流程做了简单的介绍,包括简历筛选、在线测试、小组面试和合伙人面试在内的四个环节,德勤期望考察应聘者三个方面的素质整合:知道自己要做的是什么(Knowledge),能不能做到(Skill Set),以及想不想去做(Attitude)。PPT上出现三个两两相交的圆圈,曲先生指着中间的阴影部分,“当三个条件都满足,就是我们要找的人才。”至于公司的核心价值和需求,他指出希望在应聘者身上看到热忱,合作精神,诚信,领导力和主动学习的能力。
    曲先生从积极踊跃的同学中随机挑选了6名上台,进入今天最重头的模拟面试环节,另外6名在第一排就座,对模拟面试者进行一对一的观察和评价。面试题时尚又有趣:“我该买iphone4s还是小米手机(微博)?”参加面试的同学被要求在20分钟里通过小组讨论的方式做出一个共同的决定,在讨论结束后用英语集体展示,并且每个人都必须参与其中。曲先生介绍说,这样的安排跟真实情境相比,简化了案例,来节省大家阅读背景资料的时间;把观察者从3个增加到6个,以便同学们能注意到更多的细节,从中得到借鉴。
    计时开始,一位同学首先打破僵局,建议大家从自身对手机的需求切入,先想想自己平时看中的都是哪些维度。其他人表示赞同。于是,大家开始对两种产品的性能、价格、增值服务进行比较和打分,并初步设定学生和商务人士两种目标人群。对于纵横两条线的讨论,同学们的逻辑思路清晰,但由于对时间的控制不够,导致在限定时间内未能得出一致的结论。即便如此,他们在过程中的每次表达和行为,无论合适与否,都被台下的同学看在眼里,成为一面镜子,给大家很大的启示。
    观察团分别对台上每个学生的表现予以全面且中肯客观的评价和建议,从眼神、手势和语言等细节,延展到他们的个性。6号陈畅同学因为其清晰的逻辑思路、良好的抗压能力和很强的团队合作意识,被选为当场最佳表现者,观察团的建议是:“如果对于自己观点的表达,更强势和坚持一点,会更好。”在座同学也集思广益,出谋划策。FT11的崔恒图说:提问是个很好的方式,启发式的反问,可以引导别人,同时也不会让人反感。一位资深的人力资源经理认为,关键是要建立自信,不要太在意别人的想法。快想慢说,在说的过程中,先阐述大家一致的观点,再慢慢过渡到不那么容易让人接受的,循序渐进。对于这些细致入微的观察和专业的点评,台下同学不住点头,曲悲岩先生夸赞不已。
    曲先生接着从招聘经理的角度补充说明小组面试的考察目的:“我们要找的不是最优秀的而是最适合的求职者。”在小组面试过程中,公司会观察每个人如何做决策,如何表达和讨论,同时判断他们的领导力和抗压能力。
    至于面试的技巧和注意事项,曲先生如是说:
    1 英语是必备技能,这也是招聘者选择英语案例考察的原因。虽然国内大部分的项目都是针对中资企业,但涉及到它们的海外投资和上市事宜,英语将作为主要工作语言,所以在面试过程中流畅的英语表达是一项基本条件。
    2 面试过程中,应聘者要表现自然,不慌张,表达要简练、坦诚、有重点,最关键是最真实地表现自己,因为只有这样,公司才能从中发掘最合适的人选,并和职位相匹配。
    3 有人问,面试时主动申请做记录员和计时员是否可以加分?这样做能够给人以很好的印象,是团队中充当Harmonizer的角色,但在确定人选的时候,这个不会作实质性的参考。
    4 小组面试中没必要非要当领导。拥有潜在的领导力当然是优点,但对于不同的职位其实要求不同。比如在会计师事务所,审计岗位重视团队合作,更希望招聘合作型的员工。
    “如果你不知道要去哪里,那么哪里也去不了。” 在进一步介绍会计行业的职业发展路径之后,曲先生用一幅海景图激励和祝福同学们,继而结束今天的活动。“在职业发展的道路上,只有认清自己,并明确自己的目标,才能稳步向前。”