求职攻略 : IT/互联网/通信/电子 >华硕电脑

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  • 1. 公司介绍
  • 1.1 华硕概况

    华硕电脑股份有限公司创立于1989年,为全球最大的主板制造商,并跻身全球前三大消费性笔记本电脑品牌。华硕始终对质量与创新全力以赴,不断为消费者及企业用户提供崭新的科技解决方案。2013年获得全球专业媒体与评鉴机构共4,256个奖项的肯定。2011年,华硕开启追寻无与伦比的全球任务,将精彩创新的品牌精神提升至更高层次。同年推出市场上叫好又叫座的变形平板,备受国内外专业人士激赏;10月再推超极致轻薄笔记本电脑ZENBOOK,除了将技术倾注于外型与轻薄的表现,更刻画出智能型笔记本电脑随开即用、绿色高效的新时代价值。2012年发表结合手机、平板、小笔电跨界功能的PadFone,震撼市场,奠定华硕的精采研发创新实力。现在,更积极布局未来的移动云端时代,将为世界创造无限可能。在着重创新与质量之余,华硕亦投注心力于社会公益、教育文化及绿色环保等方面,并在欧、美、日及台湾本地等国际环保标章上领先取得多项肯定与认证,以设计体贴人性、感动人心的3C科技产品为初衷,持续为消费者带来无与伦比的体验价值。

  • 1.2 华硕历史

    2002年
     台湾《PC Week》品牌知名度调查报告─华硕主板、显卡冠军,笔记本、服务器品牌第一名。 2002/12
      《香港远东经济评论》中评选进入高品质服务产品第二名。2002.12
      《亚洲周刊》评选500大华商,华硕名列前十名。2002.10
      台湾《天下杂志》最佳声望标竿企业调查─华硕电脑连续四年入选前十大。2002.10
      第25期美国《商业周刊/BusinessWeek》,华硕于Info Tech 100排名第23名。2002.06
      《天下杂志》1000大制造业排名进入前十名,电脑与配件类别中排名进入前三名,并进入前三大赚钱的制造公司。Taiwan2002.04
      华硕主板、显卡、笔记本、刻录机、DVD光驱于德国PC Welt杂志获奖。2002.03
      华硕荣获Tom's Hardware Guide读者票选第一名,全球超过四成的电脑使用者选择华硕。2002.03
      美国Tom's Hardware网站读者票选为最佳之nVIDIA显卡制造厂商。2002.03
      华硕于Tom's Hardware网站之五万五千名读者票选中荣获“最佳主板品牌”之荣耀。
      2001年
    台湾PC Magazine杂志2001年度风云产品读者票选,华硕主板、笔记本、光驱、显卡皆获得年度风云奖项。
    2001.12
      台湾PC-2000资讯品牌大普查,华硕笔记本、显卡、光存储荣获读者票选最多人使用品牌。2001.12
      华硕电脑于台湾Far Estern Economic Review中,高品质的服务/产品排名中,荣获第四名。2001.12.27
      华硕主机于《微型计算机杂志》获“读者首选品牌”之荣耀。2001.12
      华硕电脑于《商业周刊/BusinessWeek》,在全球″The InfoTech 100″排行中获得第28名BusinessWeek  2001.11
      商业周刊六月二十二日 ——在世界百大企业集团排行榜-华硕电脑排名26名。Busines Weekly
      华硕电脑进入Businessweek“TheInfoTech 100”公司排行榜第42名。
      华硕电脑进入天下杂志2000年——台湾一千大企业排行榜第14名。
      商业周刊五月十八日 ——一百大企业排行榜-华硕电脑排名13名。Busines Weekly
      华硕电脑获得ODC证书ODC证书为产品环保性认证。无使用破坏臭氧层物质 2001.03  2001年
      华硕CABLE调制解调器荣获CableLabs认证并为第一个一次通过CableLabs 认证之缆线调制解调器。
      荣获《商业周刊/BusinessWeek》Infotech 100BusinessWeekJune 2000 。评为台湾高科技产业第三名,世界排名第59名。
      华硕产品荣获ISO-9001/OHSMS 18001认证。
      华硕F7440DVD 与P3B-F主机板荣获PC shopper杂志颁发最佳选择奖。
      1999年
      华硕P3B-F与P5A主机板荣获Run PC杂志颁发编辑推荐奖。
      率先推出第一个最轻且最薄的笔记本电脑。
      率先推出第一个以RIVA TNT2为基础的显示卡以及搭配的3D 眼镜。
      率先推出第一个50x CD-ROM drive
      率先推出第一个40x CD-ROM drive。
      荣获Asiamoney杂志January版评为亚洲最佳管理公司。
      荣获BusinessWeek杂志June 1999版认证为全球最佳百大科技公司。
      1998年
      华硕P6300笔记本电脑荣获选出置于和平号太空站上充分证明华硕P6300笔记本型电脑设计精良通过严厉考验。
      荣获 BusinessWeek 杂志November 1998版认证为全球最佳百大科技公司第18名并是全球最佳performance公司中的第一名。
      通过ISO-14000 认证。
      1996年-1997年
      华硕出品第一款笔记本电脑。
      华硕推出第一款服务器。
      荣获 China Credit Infomation ServiceLtd 认证为台湾最佳 500 大科技公司中第一名。
      1995年
      荣获 Asian Sources 杂志 September 版认证为研发第一与品质公司。
      1994年
      华硕领先推出第一款以双 CPU为基础的主板。
    华硕的创办人为童子贤、谢伟琦、徐世昌和廖敏雄,成立于1990年4月2日。现任董事长为施崇棠。公司位于台湾台北市北投区。 2007-2010连续四年跻身《财富》500强,成为最年轻的世界500强企业之一。在2010年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百六十五位。
    华硕遍布全球20多个国家和地区的分支机构,十万余名员工,共同将华硕打造成年产值超过200亿美元,年营业额超过211.7亿美金的信息产业巨擘。
    华硕胸怀成为“中国人的骄傲”之宏愿,从宝岛台湾省跨海而起,将主板、显卡、ADSL Modem、CABLE Modem、无线网络产品带至全球第一的宝座,游戏代工制造位居第二,笔记本电脑、光存储产品也紧随其后名列第四。据统计,华硕迄今为止累积下的主板销量,全世界每三台个人电脑中,就有一台安装了华硕主板。这相当于每心跳一次,就有一片引以为傲的华硕主板售出。
    透过华硕设计师团队的独特匠心,具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事,并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。2005年,华硕W1N型笔记本电脑一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国IF金奖的殊荣,创下该奖项开办50余年来华人品牌首次问鼎的纪录。在2006年问世的全球首款皮革版笔记本S6身上,在2007年登场的全球首款双屏笔记本W5Fe身上,这种源自东方古国的人文巧思,再次赢得了全世界的赞叹。
    作为一家连续十二年被美国商业周刊(Business Week)列为全球IT 100强的国际级3C企业,华硕在每一个研发、生产环节都不忘肩负企业公民的社会职责,回报国人实现“共好”愿景。依靠不惜花费巨资设立的国内六座最豪华国际级电磁波实验室,华硕成为全球首家获得TCO’99环保认证的笔记本电脑厂商,取得了环保、生物工程、人体工学、电磁辐射、节能、电气安全性以及资源回收和有害物控制等诸多方面的权威认可。几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准,华硕又一次领军中国笔记本厂商,走出了顺利通关的第一步。
    越过产品本身,华硕从巨额援助东南亚海啸灾区,赞助“大河之旅——环保中国2005黄河万里行”、“蓝天爱心计划”等公益活动,到积极助力“极限7+2极地探险活动”、“玄奘之路”等国人探险科考活动,再到关注“魔豆宝宝”、西部贫困学子等弱势群体,其对于改善民生环境的用心审视与真诚扶助也从未间断过。
    2006年,面积三倍于苏州生产基地的上海南汇生产基地部分投入生产。与此同时,华硕内部通过精确的流程改造计划在每个部门除去错误、多余和浪费,进一步向用户提供最具价值的产品和服务。同年,华硕被华尔街日报(Wall Street Journal)评比为中国台湾省企业品质与服务第一。在中国大陆,设立于华北、华东、华中、华南、东北、西北及西南七大区域的华硕销售平台,亦将华硕高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务,为国内每一位消费者倾力呈现。

  • 1.3 华硕中国分公司

    华硕电脑股份有限公司(台湾)
    地址: 台北市北投区立德路 15 号
    华硕电脑(上海)有限公司
    地址:上海市闵行区莘庄工业区春东路508号
    华硕电脑(上海)有限公司北京分公司
    公司办公地址: 北京市海淀区海淀大街3号鼎好电子大厦B座6层
    北京皇家俱乐部办公地址: 北京市海淀区海淀大街3号鼎好电子商城5层连廊区

  • 1.4 华硕主营业务/品牌

    主营业务:主板,显卡,存储,显示设备,音频,CPU,手机,DV&DC,笔记本,办公外设,台式机,消费数码,无线网,服务器。
    品牌故事:从一个专业的自有品牌,到营销全球的国际3C品牌,华硕自始至终都坚持不可妥协的质量与创新。在中文命名以「华人之硕」为期许,而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天马「PEGASUS」,其象征着圣洁、完美与纯真的形象,代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。

  • 1.5 华硕文化/价值观

     1、华硕的经营理念
      1.1 培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力。 1.2 坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道。
      1.3 无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本。 1.4 跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献。 
        2、华硕五德
      人是企业营运的基石,而华硕人所呈现的品格特质,正是华硕得以扬名全球的重要关键。华硕五德--谦、诚、勤、敏、勇,形塑了我们以道德为本的企业文化,不仅是我们择人的条件,更是我们在评量员工表现时的重要指标。
      2.1 谦:谦虚、谦让、谦恭,以内省的思维来解决问题,以尊重的态度与团队合作,且持续不断地自我精进。
      2.2 诚:诚实、诚恳、忠诚,到有情有义。以诚树立企业的基础,并且诚实面对自己,了解长处与短处;此外,与人交往要真诚、全心全意。
      2.3 勤:勤勉、勤奋,愿意负起责任、用更多时间与精力来达成任务;专注于降低成本、提升效率;主动凝聚团队,缔造创新、为客户开创最大价值。
      2.4 敏:迅速掌握关键本质,快速行动创造胜局,快人一步掌握机会、采取行动,并在市场中取得最佳位置
      2.5 勇:勇于接受挑战、对抗难关;勇于说」不」,不惧有建设性的冲突,坚持做对的事;绝不做匆促决策、周延思考后就勇于执行 
       3、崇本务实
      为了要创造最好的结果,华硕员工在执行之前,都要先「思考透彻」(think through),聚焦于事物的本质与想要创造的结果,并且追根究柢找出根本的目的与根本原因(root cause),如此一来就能够在一开始就做正确的事、得到正确的结果。以终为始,并设身处地站在客户的角度思考,考虑成本效益,并开放心胸接纳不同的做法,同时也随时留心任何副作用的可能性。
        4、创新惟美
      华硕以持续不断的创新与精湛独到的美学语汇,来创造独一无二的数字生活体验。透过永不间断的创新,追求科技与美学的完美,设身于客户的立场,感其所感、求其所求,创造更多的价值与体验,秉持红/绿灯式互动思考,激发更多的创新、追求盘石般的质量
        5、精实思维
      华硕以精实思维来为客户创造极大化的价值。结合企业文化中的精实六个标准差(Lean Six Sigma, LSS)原则,精实思维更要求华硕伙伴之间开放沟通,将所有程序中的价值极大化,精简成本与消耗,并且持续追求管理流程的精进。
      曾经有人这样问过华硕的当家人施崇棠,“华硕凭什么取得如此好的成绩?”施先生的回答很简单,四个字“崇本务实”。他认为,任何企业的发展都要回归到基本面,那就是技术和产品,没有这两个东西,任何都是空谈。每个行业中,人们都会记得,但有谁会知道世界第二高峰?华硕的原则是无论做什么都要成为世界第一流的厂商,高附加价值的自有品牌是华硕必走之路,华硕决定投入的产品都应该以追求全球最大生产量为目标。
      对于华硕的每一个员工,品质已经成为自然而然的 “天条”,每一样产品,包括其中的每一个部件都必须经过精挑细选和严格检测。为了保证产品的质量,华硕还投入巨资建设了全球第一流的电磁检测实验室;购买亚洲唯一的一台用于检测产品散热分布的军用红外线检测仪。华硕这些做法的目的,就是为了给用户提供一个不一样的、经得起考验的产品。以华硕笔记本为例,华硕笔记本电脑已经通过了TCO'99认证。要通过TCO认证,必须在生态(Ecology)、能源(Energy)、辐射(Emissions)以及人体工学(Ergonomics)等四个方面都符合极为严格的标准,在全球所有的笔记本厂商中,华硕的TCO'99认证标志既是第一也是唯一。
      施崇棠经常强调,企业要想永续经营,一定要将产品技术和市场进行结合,要坚持技术领先。他以英特尔为例子,英特尔公司的决策层都是技术专家出身,用技术观察市场的趋势,用技术决定产品的策略,用技术改善公司体质,用技术成为竞争的刀口。华硕要想永续的发展和经营,就是要把技术优势发挥得淋漓尽致。
     

  • 1.6 华硕工作地点

    北京、上海、郑州、成都、武汉、重庆、天津、沈阳、广州等地。

  • 2. HR答疑
  • 2.1 华硕校园招聘FAQ

    公司软环境:

    Q:华硕企业文化的内涵和用人之道是什么?有何特殊之处?

    A:"培育、珍惜、关怀员工、让员工能够尽情发挥最高潜力"。坚持"诚信、勤俭、崇本、务实"的理念和"无止境的追求世界第一的品质、速度。服务。创新。成本"。华硕力求创造最适合人才发展、成长的环境,给予人才最大的成长空间。华硕独有的"共好"文化。让每一位新近员工都能尽快的融入团队。华硕也非常重视员工的品德,甚至把它当作考核业绩的重要因素。

    Q:华硕的团队合作氛围怎么样?

    A:华硕是一个和谐的大家庭,这个大家庭中的每一个人都是平等、尊重、互信、友爱的。大家为了一个共同的目标而不断的努力,踏踏实实的做好每一件事。

    Q:华硕员工提供哪些培训?

    A:品牌文化:公司经营理念、员工行为准则、战略规划等

    管理:管理技能、管理知识、管理水平等

    基本技能:工作中所需的通用知识、基本技能知识等

    考业技能:工作中所需的业务知识、专业技能知识等

    拓展:室外拓展、个人潜能拓展等

    Q:华硕的员工福利如何?

    A:领先行业的薪资水平,带薪休假、带薪旅游、年度体验

    定期组织文娱活动和体育赛事

    基于基本的社会保险和公积金之外,每位员工都能享受额外的商业保险

    年终尾牙奖励和婚丧喜庆特别礼金

    应届毕业生招聘问答:

    Q:华硕计划招聘那类应届生?招聘数量是多少?

    A:华硕每年的业务都在高速度增长,对人力的需求是没有上限的。我们会挑选适合的人才加入华硕。只要在各个环节中,充分表现出自我才华。每个应届生都会有机会加入华硕大家庭,具体的招聘数量我们会根据业务需求和应聘者的情况进行相应的调整。

    Q: 华硕接受那些方式来提交简历?

    A:线上提交,简历上需要有个人照片,提交时,请在简历上注明应聘岗位。简历提交后会有线上测评环节,测评达到要求方可进入面试环节。

    Q:提交简历后大概什么时候能收到面试通知?

    A:对有宣讲会的城市:宣讲会结束后5个工作日内会以电话或短信或Email的形式通知参加面试。对没有宣讲会的城市:面试官会在特定时间安排电话或视频面试。

    Q:对应届大学生来说,进入华硕应该具备什么样的素质?

    A:华硕对员工的要求是"谦、诚、勤、敏、勇",同时倡导员工要发扬"共好"的精神,与同事"共好",与公司"共好"。在应届毕业生的招聘上也是这样的标准。

    Q:进入华硕学院是否代表可以入职华硕?

    A:进入华硕学院后,经过3-5天封闭式培训,学员与华硕用人部门高管双向选择,最终签订就业协议。

    硕市生招募问答:

    Q:“硕市生”是什么?

    A:硕市生是由世界级企业华硕电脑创建的高校人才平台,是一个促进高校学生积极探索、不断开发潜能、贡献领导力的跨区域学习团队。旨在建立一个优秀、积极、稳定的人才平台,能够源源不断地为企业及社会培养人才。

    硕市生的英文名称是,ASUS Campus Master ,简称ACM

    Q:华硕为什么要招募硕市生?

    A:对于同学来说提供给在校大学生一个施展才华的平台,代表着只要努力就必能拥有一个成功的机遇。对于华硕来说,旨在建立一个优秀、积极、稳定的储备干部队伍,能够源源不断地为华硕以及社会培养人才。

    Q:硕市生招募有人数限制么?招募有年级限制么?

    A:各区域硕市生负责人会根据各个城市的情况有统一的安排。年级方面,没有限制。不过我们根据团队的发展需要,会更多考虑大一,大二的学生。

    Q:每个年级的硕市生是否有针对的培养计划?

    A:一年级:了解行业前沿信息,锻炼数据分析技能;了解自身兴趣和擅长,参与设计、音乐、新闻、视频等兴趣小组;建立全国高校精英人脉圈。

    二年级:成为十人以上校区团队管理成员,团队管理技能养成;进入卖场进行销售实战,获得实习证书;成为校园产品经理,独立运营数以百万元的校园营销项目,获得营销大赛锦旗;组织TED式讲座。

    三年级:成为百人以上城市团队管理成员,团队管理技能成熟;参与全封闭式暑期训练营,实现领导力蜕变;摆脱职业迷茫,订立职业生涯规划

    四年级:完成职业定位,了解行业信息;参与公司实习,成为公司储备干部;建立职业精英人脉圈

    Q:硕市生团队是学校社团么?跟学校社团有什么区别?

    A:硕市生团队不是学校社团。硕市生团队更强调的是实际操作中的经验和体验。硕市生团队是在世界级企业华硕电脑的支持下成立的,在培训和锻炼上,都更有高度和专业度。学校社团的经费是靠收取会费和赞助。而硕市生团队不需要缴纳任何费用,活动经费是由华硕电脑提供的。

    Q:“全国性”的社团,规模有多大?

    A:2012-2013年度,华硕硕市生团队已覆盖全国47个城市、158所高校、成员超过4600余人。

    Q:加入硕市生一定要懂计算机知识么?

    A:不一定,但是我们需要有心有力的人,大家必须有积极的态度,学习愿望,计算机知识是可以在日后的团队工作中学习的。

    Q:特色活动有哪些?

    A:市场调查:把握终端的市场动向,了解最激烈的IT竞争;

    门店实习:感受真实的销售生活,很有意义的勤工俭学活动;

    校园推广:体验激情的策划乐趣,一个展示自我的舞台;

    团队建设:分享个人的收获成长,促进团队的良性循环。

    Q:硕市生的工作时间一般是在什么时候?需要耽误很多课余时间吗?

    A:一般是在周末和寒暑假,不会影响同学们的日常学习和工作。

    Q:加入硕市生团队,我会有什么样的收获?

    A:1.与世界级企业华硕电脑的亲密接触,感受世界级企业魅力。

    2.了解最新的IT科技趋势,硬件产品动向。

    3.提供丰富的社会实践和实习机会,给予在校生最大的锻炼。

    4.精彩的华硕电脑特色职业培训,为您规划美好的职业道路。

    5.有机会成为华硕正式员工,进入世界级公司工作。

    Q:硕市生团队是商业性组织么?是兼职工作么?有薪酬么?

    A:硕市生团队是非营利性组织,并不具备商业性,当然更不是什么兼职工作。另一方面华硕公司会根据硕市生的相应工作,给予正常的劳动报酬。

    Q:加入硕市生团队是否有机会进入华硕?

    A:是的,招募硕市生同时也是在为华硕储备人才。在做硕市生期间通过对华硕的了解,可以累计更多的面试经验。在能力方面,更加符合华硕的用人标准。

    Q:华硕会给硕市生培训么?有哪些内容?

    A:会。平时的培训主要有硬件知识和企业文化两方面,由华硕当地业务和各团队种子教官执行。每年还会有全国范围的训练营这样的大型培训,提供给你最快的成长平台。

  • 2.2 华硕其他FAQ

    Q: 请问天津地区市场专员职位申请后何时开始面试?

    A: 面试安排在校园宣讲会一周内进行

    Q: 在线测评是笔试啊,,可不可以再重新做一遍

    A: 目前系统不支持重复笔试

    Q: 我提交简历后收到测评短信,根据提示登陆,却显示通行证和邮箱不符,无法登陆,是什么原因呢?

    A: 请将您的姓名、邮箱、通行证账号mail至acmteam@asus.com,我们帮您查询

    Q: 我礼拜一收到的测评通知,我今天去显示通行证已过期,要怎么办?

    A: 测评的有效期为3天,超过三天过期

    Q: 请问目前网申的在线测评和宣讲会上的笔试本质上是一回事儿吗?

    A: 今年宣讲会是没有笔试的,只有线上测评,会额外有一些素质类题目

    Q: 我是09级的,大四有课错过了很多机会,现在毕业了,今年的报名还能参加么?

    A: 可以的

    Q: 怎么知道自己简历通过了没?我是太原的,没有太原的宣讲,我将怎么面试?大概何时有结果?

    A: 各场次宣讲会结束5个工作日内会进行面试通知,请耐心等待

    Q: 我已完成在线测评,请问是否必须参加宣讲会才会得到面试通知?

    A: 参与宣讲会可以对华硕有一个更全面的了解,可以现场与华硕高层主管互动,条件允许最好参与一下。只要通过简历和测评筛选,都会进入到面试环节。

  • 3. 薪酬待遇
  • 3.1 华硕职业发展

    公司软环境?华硕企业文化的内涵和用人之道是什么?有何特殊之处?

    ◆硕培育、珍惜、关怀员工,让员工能够尽情发挥最高潜力”育、坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道”和“无止境的追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本”止◆华硕力求创造最适合人才发展、成长的环境,给予人才最大的成长空间,华硕独有的“共好”文化,让每一位新进员工都能尽快的融入团队

    ◆华硕重视员工的品德,谦、诚、勤、敏、勇--重华硕五德”塑造了我们以道德为本的企业文化,不仅是我们择人的条件,更是我们在考评员工表现的重要指标

    华硕的团队合作氛围怎么样?

    ◆华硕是一个和谐的大家庭,这个大家庭中的每一个人都是平等、尊重、互信、友爱的,大家为了一个共同的目标而不断的努力,踏踏实实的做好每一件事

    华硕员工提供哪些培训?

    ◆公司经营理念、品牌文化、企业战略规划培训◆员工行为准则、工作流程和业务技巧培训◆产品知识和行业状况培训◆商务及办公礼仪培训◆管理技能培训◆素质拓展培训(组织兴趣爱好小组,团队室外拓展和个人潜能拓展等)

  • 3.2 华硕薪酬待遇

    首先,各地的薪资都不一样,各个岗位的薪资也各有不同,【工资情况】综合工资3000-4000元。【基本工资】 基本工资1620元/月+加班费+奖金+津贴,综合工资的高低取决于加班时数的多少。 如果班次出勤满一个月(满一个月是指上月的26号至本月的25号为一个自然月)可拿到月综合工资3000-4000元。【加班费】 平时加班13.97元/小时;周末加班18.62元/小时;国定假日加班27.93元/小时。【其他奖金】工龄工资:满1个月100元;满2个月300元;满4个月400元;满6个月500元。 技能津贴:50-150元。到职三个月后可参加第一项认证通过可加50元;六个月通过第二项认证再加50元(共100元);九个月通过第三项认证再加50元(共150元)。生产奖金:50元/月,每月由单位主管根据个人绩效表现评定发放。上班津贴:白班津贴6元/天,夜班津贴9元/天。【发放时间】公司定于每月10日发放上月薪资。【晋升空间】因1厂至4厂为新开产线,所以晋升会从产线内部提拔,总的晋升概率在50%左右!华硕的福利保险

    华硕的员工福利如何?

    ◆带薪休假、带薪旅游、年度体检◆定期组织文娱活动和体育赛事◆基于基本的社会保险和公积金之外,每位员工都享受额外的商业保险◆年终尾牙抽奖和婚丧喜庆特别礼金

    员工爆料:

    1、挺好的,让人有不断增值的动力.

    2、毕业生足够成长的空间!

    3、非常喜欢。公司很好。氛围也好。

    4、没有明显缺点,个人比较喜欢,适合那种想虐自己几把的人。因为这份工作压力大,工资一般,一般锻炼几年都能锻炼得很强。

    5、成长的平台,公司文化氛围较好,员工素质较高,比较适合养老~~~O(∩_∩)O~

    更多华硕公司薪酬福利请点击:http://www.dajie.com/corp/1001956/comment

  • 4. 笔试经验
  • 4.1 网测测验二第四部分 2013.9.21

    第四部分才舍得用了暂停截了几个图。。。如果能平心静气做的话还是没问题的。。。如果一下子慌神了那就果断暂停然后百度吧。。。图中如果带答案那是lz瞎写的。。。大家不要被误导。。。祝大家求职顺利~

     http://9.f1.dajieimg.com/n/image/T1aqxTB4Vv1RXrhCrK_m.jpg 

     http://9.f1.dajieimg.com/n/image/T1zshTB7hv1RXrhCrK_m.jpg 

  • 4.2 网测 2013.10.8

    小伙伴们,我为大家贡献题目啦~由于时间紧,我只有最后一部份时间有空余,截了图给大家~

     http://9.f1.dajieimg.com/n/image/T1KqxTBXZT1R4cSCrK_m.png 

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  • 4.3 惨痛经历:华硕的网申一定要带着准备去 2013.9.14

    楼主刚做过网申,第一部分是性格测试,和海尔的题一模一样,注意快速选出你认为符合自己情况的,因为那里有时间限制,到时间了就自动提交,楼主在图形推理那部分算是挂了,时间没够,两个题没有选,估计已经被pass了···

  • 4.4 第一次面试——华硕 市场部(宣讲 笔试 面试共3天)-201

    菜鸟大四了,怀着忐忑的心情,原本是陪同朋友去看看华硕的宣讲会的,截止到今天,一路坚挺的走了过来。
    第一天,宣讲会,安排在晚上,华北地区负责人讲说,第一次知道华硕也是“一天,强”,容小的我孤陋寡闻了~
    重点提炼如下:
    1.华硕的产品线分为开放平台业务总部(主板、显卡、机箱等电脑硬件 )和系统业务总部(笔记本电脑;手持设备:智能手机等 )两块,做的都比较出色,尤其是主板和笔记本电脑,在市场上的份额一直遥遥领先。
    2.华硕是一家台企,注重崇本务实,意思就是新员工要脚踏实地好好干。
    3.今年招聘3种职位:外勤业务人员、内勤业务人员、市场专员。看来都是市场部门做销售的,想要找技术活儿的筒子们可以忽略了。
    在宣讲会开讲前,我才去打印了一份简历,着实是一点准备工作都没有做呐。。检讨。会后交了简历回去了。
    第二天早上收到笔试通知,安排在下午。华硕看来是很捉急呀,也可以说效率很高。。
    楼主上午还有课,笔试也没时间去搜集点资料看看,估摸着应该不会难吧,结果也是,不难,图形推理题,逻辑分析题,数值计算题主要考察对数值对比的敏感程度。完了之后做性格分析,都是些ABCDEFG,完了一统计,我觉得主要还是看测试者不要太内向太独处就行了,有点团队合作和谐相处的概念就行了。
    笔试还是挺简单的,大家不用花功夫准备都可以过,就是时间有点长,整个下来花费了一个半小时,明显楼主有点不太高兴,饿了嘛。。
    楼主观察了一下,从宣讲会大概二三百人交简历,到笔试大概100人,估摸着简历关刷了一半。
    当天晚上很晚收到了面试通知。。。华硕又捉急了。。。真的很急。难道这是公司出差经费抠门的表现吗?嘘~~~~
    第三天,楼主还是要上课,悲催,大四的课居然都安排在每天的上午,教务处真的是很有心机诶~~!
    说到面试,还是紧张了一下,除了简历自己什么都没有难免上课心不在焉啊,就看起了网上华硕求职大礼包,心里有了点底。下课吃饭,又打印了一份简历揣上。
    下午2点面试,签到,再让你写一份求职意向书,楼主填的是上海地区的内勤。
    进了候场教室,吓一跳,没经历过这种场面啊,大部分都穿着正装,一脸严肃的样子,有的看上去就比较犀利比较强势的样子。楼主穿了一俏皮小西装就去了的,一进去大伙儿就齐刷刷抬头看着我,看得我心里毛毛的呀,其实楼主是想锻炼一下自己,第一个招聘单位嘛,想去试一试,尽力去拿个offer看看,当然,我也觉得华硕不错,能进去也是一种荣幸。所以楼主就不怕那些犀利的竞争者,来之前还比较紧张的,坐在这里就不紧张了,我当你们是外强中干徒有其表啊。
    不一会儿就轮到我了,奇怪,明明我签到在很后面,原来是按照职位和求职地点分类的。
    面试我的是两个GG,其中一个是那天宣讲会的主持人,另一个是类似产品经理的人物,都比较年轻,所以楼主压力很小。
    首先3分钟自我介绍,中间不停被打断插进来一些提问,比如:
    1.你从这么多实习经验里学习到什么?
    2.你的意向是去上海,如果去北京是否愿意(因为他们是华北地区的招聘团队)?
    3.你对内勤工作的理解?
    4.学习之余兴趣爱好是什么?
    5.你认为你具有的什么才能或特质使公司选择招聘你?
    大概持续了有十多分钟吧,我讲的比较多,楼主学的是电子专业,实习又是在多家公司的市场部工作,对实习的收获的总结还是比较中肯的,市场部让我亲身体会到了市场竞争之激烈,这是一场没有硝烟的战争,balabala面试官也频频点头示意我,我也就更加放松一点,眼神交流很重要,显示出诚意,切忌夸大,说到在银行金融市场部的实习我也明确表示只是打打杂学点皮毛而已,但是从中也学会了作为职场新人的姿态,得体有礼貌,谦虚,摆正自己的位置。balabala。面试官又频频点头。从这一块内容我感觉我展示给他们的是一种了解市场懂行,又比较收敛,虚心求教的基本印象。同时又呼应了简历上第一块实习经历的重头戏。
    面试官比较不关心你的在校表现,所以这块就一句带过。
    关于是否想去北京,我就说自己适应能力比较强,也在北京待过,留给他们一个能在北京生存的积极的印象。
    关于内勤是做什么,这个事先被楼主预料中了,在候场区的时候用手机查了下,我的回答令他们满意,看得出来我是做过功课的,实际上也是在市场部做过类似的工作。
    兴趣爱好上大家就自由发挥吧,宜动宜静两方面说,滴水不漏。
    与职位相符合的特质的话,我就说了两点:
    1.细心
    2.协调和沟通能力。展开来说了下,因为内勤就是这些事儿。
    最后面试官问了我有什么想问的问题。我说想问一下如果公司对我有兴趣把我留下,会给我怎样的规划和晋升方向?那位产品经理GG耐心的回答了,也说到就如我所说的一样内勤的职责就是那些,做得好的话绩效上会加薪,未来可以转向内勤leader,职称上会有加薪,也可以选择跳到适合自己的岗位去。如外勤、市场部以外等。我还问了一个员工流失情况的问题。
    两位好人GG在整个面试过程中也没有为难我,并且频频点头示意让我发挥的比较稳定,让我的第一次面试经历一路绿灯,非常感谢~
    最后不忘有礼貌说谢谢。
    出来之后楼主是笑着的,嘿嘿~感觉很轻松。这3天时间给我的求职之路开了个好头。现在的心情已经很满足了,能不能过关进入华硕学院已经不那么重要。
    与北京过来的其他工作人员闲聊,他们对我的简历也有印象,另外也提到最好穿正装的事,说说笑笑就结束了这次面试。
    总结如下:
    常规的问题最好做好准备,7成的问题都是可以准备;
    心态一定要平和;
    诚实,诚实,有礼貌,有礼貌;
    回答问题最好从两方面讲,滴水不漏;
    第一次发帖,祝各位今年都能顺顺利利~

  • 4.5 大四的第一次面试——华硕求职录-2012.10.10

    大四第一次投简历,意外得到华硕的面试机会,觉得很高兴,也顺便在这儿给大家分享下华硕面试经验。 9月23日晚上无意中在网上填了简历,然后25日下午就是华硕在我们学校的宣讲会了。

    一、投简历

    华硕的宣讲会人不是很多,可能是这个学期我们学校的第一场宣讲会的缘故吧,不过500强企业还是吸引了一定的人来投简历。

    宣讲会结束之后,我直接在宣讲会门口投了简历,连网上简历通过的名单都没有看。后面发现网上简历通过的名单上也有我的名字,上面还写着明天下午3点去参加笔试。走出会场100米,突然觉得不大对劲,感觉应该把简历拿回来,然后就赶紧打电话给我们班的形象大使(唐利芳刚好是当天负责华硕场的形象大便),可能是因为正在忙的缘故,所以她没有接电话。

    一个小时之后,等她接电话的时候,发现HR已经把简历拿走了,那好吧,应该他们会知道吧,应该也不会出什么问题吧。

    晚上又收到了华硕的短信,后面又接到了两个人的电话通知,这才一个多小时,华硕真的好高效率啊。快得让我不大相信。

    大多数人都收到了华硕的短信,感觉简历这关刷下来的人不多。

    二、笔试

    第二天下午3点我就去笔试了,参加笔试的人总共有50多吧。笔试的座位表上,竟然有我两个名字,估计是重复投简历的缘故,华硕那边也没发现,我只好跟华硕那边说明了原因。之前看网上的各种求职大礼包,有建议说带计算器的,所以我就带了,然后好像环顾四周,旁边都没有用计算器,心想,我一个人用计算器不大好吧,所以即使到后面遇到了四位数的乘法,我都没有用计算器,暗想,感叹真是一个真诚的爱公平竞争的孩子啊。

    笔试的题目和公务员的行测形式差不多,数字推理、常识、资料分析、常识判断、给出一个积木图,问有多少块积木等都有。

    刚好之前看了两天的数字推理,所以还挺有感觉的。一个小时的时间根本做不完那么多的题目啊,大家出来之后纷纷说做不完做不完,做不完的我心理也放松了很多。

    还是晚上7点又收到了第二天早上面试的通知,而且还是要第二天的早上10:50面试,华硕效率真心太高了一点吧。

    三、无领导小组面试

    第一轮面试,所有人被分成了3个小组,每个小组大概有12个人。我被分到了第2小组,由于第1小组花的时间太长了,所以我们不得不在会议室等了将近一个小时才得以面试,这也给我们小组成员相互认识的机会,大家开始自我介绍,聊天。

    我们11:40那样开始面试(原来是定10:50)。我们到面试室按自己的名字牌坐好。面试官让我们每个人用1分钟自我介绍,大家都介绍得很好,由于我之前没有准备加上有点紧张,自我介绍有些紧张,减分不少。

    第二轮考验是HR突然丢了一张纸给我们,让我们全部人在一分钟之内按纸上的座位坐好。第一个看到纸的同学自己看了座位,然后传给我。幸好我反应比较快,快速拿起纸张,念1号谁谁谁,2号……大家很快地行动了起来,也顺便把号码牌放好,在大家的配合下,我们在规定时间之前准确无误地坐好了。

    第三轮考验自然是重头戏,给了一道题目:“假如你刚被分到某区域当经理,遇到了以下问题,让我们对这些问题的解决顺序进行排序并给出解决方案”,时间分配是这样的:1分钟独立思考,1分钟每个人自我陈述观点,25分钟团队讨论,3分钟由团队选出的人进行总结陈述团队观点。

    自然大家的观点各异,团队讨论的时候,由于推荐,我们团队很快选出了leader和计时员。然后进行讨论,有很积极发言的,有发言不多的,当然是会有些观点不统一,但是我们团队都很团结,问题很快达成了一致。最后我们的leader对结论总结得也很充分到位。

    面试官开始单独问每个人问题,首先被发难的自然是发言不多的人:“为什么你在这个团队讨论过程中发言最少?”“我现在再给你一个表现自己的机会:我这里有一把梳子,现在我要你把这把梳子卖给我旁边的这位方丈。”现推选别人当leader的被问:“你今天为什么一上来就推选xx为leader,是认为自己能力不足,不能胜任这个职位吗?”那位同学回答得很好,大概的意思是自己今天更想充当的角色是润滑剂的角色,自己更加适合充当计时员的角色之类的。

    Leader被问:“你还记得今天推选你为leader的人有谁吗?”人有谁吗?推大概回答了几个人的名字。然后leader叫大家盖上自己的名字牌,既而问leader:“你只关注自己,今天不推选你当leader的人你就不用记得他们的名字了吗?”人你就不用记大概说了几个人的名字,不过因为实在是人太多,他记不大全。

    另外的人被问:“说出你自己的10个优点?”那个同学用手指数着,然后面试官问:“第2个优点是什么?倒数第2个优点是什么?”优我被问的问题是:“你给今天面试的表现打多少分?为什么?”回答:“答分。因为其中的5分是给我们团队的紧密合作的,之所以没给自己打满分是因为我在这个过程中,自己的观点并不是很好,表达不是很清晰……”是一个表现不大好的女生被问:“你觉得今天这里表现最不好的人是谁?”这个女生最后回答了自己,自然后面也被pass了。

    最后面试官问我们所有人:“给出你认为今天表现最好的两个人和表现最不好的人”,最后我被选了3次最好,心里也多了几分的胜算。选leader的人最好的人最多,因为他今天的表现确实很优异。

    无领导小组面试就这样结束了,HR让我们下午等通知。

    虽然没有把握一定进入第二轮,但是还是怕下午进行第二轮面试,我们在附近吃了个中饭,一直在等通知,快3点了仍然没有收到通知,我们都准备回去了。不过,还是觉得最后要回去问一下结果之类的。后面当我们正要走进华硕公司之前,手机响了,通知下午4:30面试。崩溃了,华硕真心要这么急着回家过中秋吗,非要在一天之内把事情搞定,要不要这么速度哪…最后,我们又不得不晃荡了1个小时然后再去公司等。

    四、第二轮面试

    4点多,我们遇到了我们组留下来的人和第3组留下来的人。我们组果然是最优秀的,留下了6个,第1组5个,第3组4个。

    4点半过了,终于面试完第1组留下来的人,由于时间紧迫,我们2、3组留下来的人不得不一起面试,不是单面啊啊啊,囧!

    人数10个实在是有点多啊…

    面试我们的人是部门主管了,我们被要求1分钟自我介绍,30秒才艺展示。由于没有准备,8个人都是唱歌,都唱得不错,2个人讲冷笑话,也都很冷~~~

    题目一:小组游戏,要我们为华硕的一款笔记本设计一个发布会。

    题目二:讲讲你们遇到的最煎熬的事,你是如何渡过的,克服困难的。

    题目三:有一款笔记本,定价是5500,第一个月的销量是1000台,第二个月的销量是800台,看到价格不理想之后降价500元,但是第三个月的销量变成了600,你们觉得是什么原因。

    结束之后,他问了我们期望的最低薪资和工作地点,让我们明后天等通知。

    在最后一轮面试,我表现得不大理想,自我感觉也有些糟糕,可是我真心想去上海体验一下华硕学院啊啊啊,多么想有这么一个机会哪!虽然这次面试是抱着学习的态度而来,但是我还是想通过面试的,毕竟能在华硕学院培训帮助自我成长的一个非常好的机会。

  • 4.6 华硕济南笔试——处女笔-2012.9.28

    2012.9.28,山东大学就业指导中心第二、三报告厅,笔试汇报,为应聘、求职求人品~~~!!
    时间:50分钟,15:30-16:20
    题型:大概可以分为两种,一种为推理(包括数字推理、图形推理、排序啥的)一种为材料分析(材料分析一共俩题,这次考的是广东五城市跟XX5城市的人均收入啥的对比,给出了一个表,有数据啥的),看前几年的笔经,都有性格测试,不知这次咋没有。。
    之前看了这个帖子的附件http://bbs.yingjiesheng.com/thread-43378-1-1.html,图推好像都是这里边的......
    因为处女笔嘛、提前没啥准备,就看了这个图推题,结果试卷发下来一看,前边几个都是数字的推理,上来就给我蒙圈了~~
    这次笔试的感悟:
    1.可以霸笔.
    2.时间很紧,最好从后往前做,这样能把容易的,都做上。。。(很不好意思地说...后边好几个,我都是蒙的......C....c...).
    3.带着计算器,很有用的.
    汇报到此结束,还是那句话,为求职求人品。

  • 5. 面试经验
  • 5.1 记录华硕一面加二面 2014.3.31

    好吧 我表示 其实是28号 在南昌就面试完了的 今天无聊来发的 首先大家都是 网上报名然后 职业测试加行测 没啥好说的 靠平时积累 行测靠能力和公务员行测题目锻炼了

    然后 选上了 让我去南昌面试果断的 选择了去 一面可能有点混乱 因为是网络筛选 但是又在南昌大学就业网上发了 宣讲会的 PS:明明已经是直接面试了结果有人还以为有宣讲会 来了一大批不明正想的南昌大学的同学 所以场面比较混乱

    HR没办法 只能选择现场再删选 一批然后 开始

    1面都是无领导小组面试 首先要说明的是 无领导小组面试最重要的是团结如果不团结 那就比较惨的 我前面一组5个人 讨论完每个人都争先发表不同意见结果就是 5个人就一个leader 进了二面 其他四个全部归西

    我们这组 刚开始有两个抢计时员我果断的选择leader 并给他们两个分配任务 一个当计时员 一个当记录员 然后给小组讨论定好方向 将小组讨论中较积极的给了一个总结陈词 另外一个出各种坑爹不靠谱的就 让他当idea了 这样每个人各司其职 就不会产生争吵 同时向HR展示了我的领导能力 最终的结果 貌似我们组进了3个还是2个(其中一个没进的就是那个给不靠谱建议的 完全是坑 HR直接秒杀了他) 我不记得了 反正总结就是第一 团结 第二 发表积极有效的意见(HR在的时候) 第三 HR随机问问题的时候最好以团队的思维来回答问题 第四 如果HR问你这组谁最不好谁最好 这种绝杀问题 我建议看现场情况而定

    二面 南昌的面试特别抢 中午3点30一面结束 以后就直接开始面试了 HR真猛 连休息都不用就开始二面 二面的时候 是3对4 就是3个不同地区的HR轮流 来问问题 让每个人来回答

    这时候基本上就相当于单挑了甚至说难听点是3个殴打你一个 你旁边还有3个竞争者

    HR人 还是蛮好的 上来先让每个人重新自我详细介绍 详细介绍的时候一定要有特点的突出自己 比如 你在大学里面当班干或学生会任职你学到什么了 一定要简单明了 突出优势 然后在说明在社会实践和实习里面 做出了哪些好的成绩(数据化最好) 通过哪些事情获得了怎样的成长 这个是HR比较关心的 这看的是你的业务能力和情商了我旁边一哥们介绍起来是弄家常一样 这样的人 换你你也不会要 简单明了 突出优势 展现成绩 这是自我详细介绍的重点

    自我介绍以后 就是HR提问 如果参加工作 有怎样的规划 我旁边一美女 个性特别强势 直接上来就说自己学习能力强一定能做好自己的工作 然后在工作中能怎么样怎么样几年以后就有多高的高度

    HR直接反问 如果你领导告诉你不合适呢 她死磕到底 就是一句话 任何事只要学习就能做好 这是大忌 没有什么工作适合任何人做你要说明你自己适合的理由 如果被问到不适合要曲线救国 首先说自己检讨自己是不是哪里做错了 如果改了能做好证明还是适合的 然后HR还盯死你说你不适合的时候 这样就有点偏向于压力面了 你应该转型 说像领导寻求建议 是否调到其他合适部门 如果HR继续问你 说其实领导是让你滚蛋认为你根本就不是这个公司人才的时候 还是按照上面的方法 曲线救国 首先说明自己是很珍惜这份工作的 但是如果领导让你离开 你会处理好手上的事务 并和大家好聚好散等等至于后面编一些什么话大家都理解 不过是重新思考 或者是重新学习之类的 仁者见仁智者见智吧 但是千万不能说死自己怎样怎样的 这样太强势和确定性了 不适合我们这样的应届生

    我被问道 规划时候 因为前面的那个妹子给我警示我就说首先我认同 前面妹子的部分观点 任何工作都需要学习 但是 我又说不是任何人都能做这份工作 那么我给自己就定了一个3-6个月的基础学习适应期这期间 首先要全方位从基础学起来适应这份工作 然后半年到3年是腾飞 这期间我要展现出自己适合这份工作的能力 同时创造更大的价值最后是4-5年 希望公司能看到我的成绩 给予我合适的领导岗位(任何公司不会要没野心的员工但是你要是上来就说自己1年就怎么样 怎么样 那恭喜你 你可以滚了 太浮躁的 HR一般不要)

    就这样HR还能抓我痛脚(我估计这个问题后面的问题HR都应该给的是压力问题 因为我们几个都这样) 直接问我 如果领导 又觉得你NB 又因为一个萝卜一个坑不给你位置你怎么办 我当时想了下就说 我为贵公司创造了足够的价值 那么我希望贵公司能给我足够的空间如果晋升空间有限 那我希望能在待遇上 给予我补偿

    这时候HR依然不死心 如果 就是领导故意压制你 不给你岗位 也不加你工资呢 我估计 有人会说那我会越级上吧 诉说自己的难处 个人觉得千万不能这么回答因为这和 打小报告没有太大区别 会给你扣分 我当时就回答 因为我来贵公司发展是认为贵公司能帮助我 获得提升 同时我也能为贵公司创造相应的回报 但是如果因为个人因素被人刻意打压 我会先和我的领导交流如果 交流无效的话 因为员工为公司服务希望的是获得公司i认可 如果公司不能认可那我只能选择离职....... 当然这个回答不一定是最好的 但是起码 不会像越级投诉一样 被扣分

    后来HR又 问了一些其他的小问题 测试性格 和个人能力 期望薪酬等 这些问题就不一一列举了 反正 总结就是 压力问题千万别用惯性思维去回答要曲线救国 像HR表面 我是个理智的人 我来贵公司是不愿意随意离开的 同时 我又不会因为要离开贵公司给公司造成损失

    当然以上个人浅见 结果就是被通知 1星期出结果 尼玛 能不能当天给啊 等结果是多么蛋疼的啊

  • 5.2 华硕春季招聘武汉一面归来 写帖子攒人品 2014.3.28

    华硕2014年春招是在网上投递简历,投递后会有一个在线测评,测评有性格测试和行测。投递简历可以选三个志愿,但是。。你选了三个志愿就会有三次测评,对于这点无力吐槽。在网上投递简历后就是漫长的等待了。3月26号收到面试短信,27面试地点在武汉理工大学东院教一。这里值得大家注意一下,发现华硕今年一面的题目和2013有人的一面面经一致。华硕一面是群面。

    题目是:假设你是一家家电公司的客户服务经理,负责你公司在深圳的所有直属专卖店的客户服务工作。你们的工作流程是这样的:首先,各专卖店在客户下定单后将信息传送到客户服务部,由客户服务部完成后续的送货、安装、收取剩余货款、调试、跟踪等工作。

    现在,客户服务部收到来自于一家专卖店的订单,需要给一位客户送货安装。然而,事情并不像你们所设想的那样顺利,首先,你们的送货车队在路上出了故障,以至于到傍晚才将抽油烟机送到客户家中,这比客户要求的时间整整晚了半天。在安装抽油烟机的过程中,又因为客户的居室构造比较特殊而额外多花费了半天时间,施工过程中安装工人的一些不礼貌行为引起了客户家人的反感。更可怕的是,抽油烟机安装完毕之后,客户发现抽油烟机的噪声太大,为此他拒绝付剩余的货款。作为生产厂商,你们知道自己的抽油烟机声音就是这样大,是可以忍受的,可是客户却不这样认为,他强硬地认为产品不合格,甚至提出要退货。你们的送货员百般劝说,百般解释,客户就是不付款,而且矛盾还有扩大的趋势。事情已经到了你非出马不可的地步了。在你出面前,你的上级给你的要求是:1、不能退货 2、顶多少收100元人民币 3、防止事态扩大蔓延。 你会采取怎样的方案去解决呢?(大概意思)

    1,3分钟把自己的方案写出来

    2,小组讨论30分钟

    3,派出一位成员作总结陈述。

    面试最后面试官会针对此次讨论问一些人问题。

    我们小组最后给出的方案是:分两步:第一步:安抚客户的情绪。首先去倾听客户的不满,然后针对客户不满的地方去安抚客户的情绪;其次,为安装工人的不礼貌向客户道歉。对送货延迟及安装时间过长向客户说明原因;然后,说明我们的产品是合格的,这个噪音是在可接受范围内的,拿出国家相关标准,及我公司产品的标准。实地测评噪音的大小,让客户放心产品是没有问题的。另外可以把客户的思维向做饭时炒菜的声音很大,相比而言抽油烟机的声音其实并不影响生活质量方面去引导;最后,向客户承诺产品要是出问题了保修之类的,另外赠送一些抽油机的附件给客户等等。第二部:收取尾款,视客户此时愿意付款而定。如果客户仍然不愿意付款,最次的策略是少收一100元,不细讲,太多了。

    面试归来的感觉,华硕的HR比较nice,也会照顾到每个去参加面试的人,最后提问环节,面试官会问那些不怎么在讨论中发言的人问题,比如有没有什么补充的啊,对在讨论过程中有意见不一致的点你的观点是什么之类的。最后问了他们是武汉华硕电脑,问有没有愿意留在武汉工作的在答题纸上写上自己的名字和愿意工作的地点。

  • 5.3 华硕校园招聘-上海地区-经验 2013.12.17

    #外勤人员#

    开头我就想强调一下,女生千万别选外勤人员,男生千万别选内勤人员,如果不幸你被调剂到不适合的岗位,那就不要去面试了,浪费时间和精力,因为他们是绝对不会打破这条性别的铁规的。

    一面,是群面。大概10个人到华东理工大学的一个教室里。桌上每人前放着一张纸,上面的题目大概是:如果你是店面的主管,有A,B,C三个员工,A向你报告说B偷藏试用品,B向你报告说C平时上班不认真,但却拿和我们一样的工资,C向你报告说A不好。遇到这个情况,你怎么做。首先是单人称述,每人大概1分钟,这里注意时间,时间一到他们就不会让你说了,并且被打断了印象也不好,所以时间的把握很重要。然后就是小组讨论,这里我遇到一个蛮牛掰的女生,小组讨论一开始,她就说她刚才已经记下了所有人的观点,现在她这里有总结之类的巴拉巴拉,总之,她一说,我就知道leader就是她了。我也学到了一招。小组讨论完后,有一人做陈述,称述之后面试官会来针对性地问问题,万万没想到,他竟然问了我:你觉得你们小组的陈述怎么样?你满意吗?你觉得你们小组表现最差的是谁?连续3个问题,问得我有点措手不及,最后一个问题最讨厌。当时我很谦虚地,但是还是说出了名字。事后想想,我觉得应该用眼神看着你选的那个人,让那个人自己说出来会比较好吧,这样你既不得罪人,也回答了问题,对于那个人而言,也有了解释的机会,毕竟其实组里谁最差都是一目了然的。

    二面,因为群面的感觉非常差,没想到在回去的车上收到了2面的通知,当时简直泪流满面。二面是在华硕,公司非常之破旧,当时我到的时候简直失望透顶。二面的形式是3个面试官对你一个人,问的是简历上的问题,不会问一些很官方的你最尊敬的人是谁这种。面了大概30min,这里,就有我要说的关键了,外勤人员是绝对不要女生、内勤是绝对不要男生的。为什么这么说,因为当时我面完之后,和另外一个男生正好顺路去地铁站,他说他面了3min,对的,你没看错,3分钟,面试官当场就告诉他,内勤是只要女生的,于是他就走了。我是女生,面的是外勤,所以结果可想而知。当然,如果你们不信或者想试试看,尽管去挑战。反正我对于华硕是失望透顶,拿我们的时间开玩笑很好玩吗,hr当时筛选简历的时候脑子是塞满空气吗?总之是一场很不愉快的经历。

    Ps:华硕工资很低

  • 5.4 华硕二面被拒经验分享 2013.10.23

    16号去听同学说有华硕的招聘会,打完球穿个短裤就跑过去了,西南区的一个“乔帮主”主持了整个宣讲会,然后得知当天晚上简历截止,想着也没什么事情就跑过去了。

    回来填完简历收到华硕的邀请,插一句,华硕这一点好,就是出差经费有限的问题,他们的面试流程相当紧凑。接着就收到了在线测试的通知,吃着外卖做着题目,感觉除了数字题需要计算之外,其他的都是可以很轻松的答出来的,行测基本题。

    第二天早上,收到华硕的一面通知,被告知18号去一面。忐忑的一晚,因为之前从来没有正儿八经的面试过,还是会紧张的。第二天起床吃过早饭就过去面试地点了,清一色的西装革履,我和另外一个哥们是另类,我一身牛仔服,汗颜ing。我们是第二组,一面是群殴的形式,之前没有参加过所以没有把握好,面试开始之后才逐渐找到节奏,开始说一些自己独到的观点。整个小组成员还是很给力的!时间为一个小时,我们的题目是抽烟机的客户经理这样的,大致就是让你去现场解决客户的问题出两套方案。

    面试完之后感觉还OK,第二天收到华硕二面通知,21号去二面。这次穿了个衬衣过去,一看名单,乖乖只剩下七个人了。我是第三个,前面几个哥们内勤,我们后面的是外勤,遇到了一面一个小组的成员,但是忘记名字了。二面是西南区主管面试的,比较年轻人也比较帅气了,一进去我一看他们不说话就开始自我介绍了,介绍到自己之前创业的经验和自己的市场优势在哪里,有三个人会问问题,反正就是结合简历一通问,聊的还比较开心,聊了会足球,篮球又聊了会市场专业,规定的是20分钟,最后说到37分钟左右,然后结束了。

    今天去参加另外一家的一面回来,看到HR发的邮件,全文如下:

    XX 您好

    非常感谢您应聘华硕!

    通过之前的面试,您的学识和能力给我们留下了深刻的印象,我们深信您在许多领域都将有很好的发展空间。

    面对众多如您一样优秀的人才,我们难以抉择。经过慎重考虑,我们觉得所能提供的职位并不十分适合您的长远发展,希望您可以理解我们的安排。您的资料已经被列入公司人才储备库,希望今后有共事的机会。

    衷心感谢您并祝您前程似锦!

    此致

    敬礼!

    华硕电脑人力资源部

    唯一的遗憾是没能去华硕学院看一看,结识一下更多的朋友,希望我的经验对大家有所帮助,也为其他的面试积累人品了!大家加油!

  • 5.5 【杭州】上海内勤,一面,失败的经验 2013.9.25

    今天早上收到一面的通知,时间在下午。

    真的是非常赶,因为我有在实习,最近工作多要加班。为了下午能请假,中饭没有吃饭,一直在赶工作。

    好在后来顺利赶到面试地点。

    原本应该有4个组,但是我们第三个组似乎也是最后一个(据说很多外省的没能来,因为给的反应时间太短,才半天。特别希望以后ASUS这样的大公司能稍早些做出通知,给大家一些准备时间)。

    形式就是无领导小组讨论。

    之前准备考研没找工作,现在研究生快毕业,还是第一次小组面(小紧张)。

    我们组5个人,都是杭州的学校。表现被面试官批评“非常差”。

    这里,想说几点感受和给大家的建议:

    1.面试官虽然很严厉,但是评价都很一针见血。你可以学到东西(特别是我这种没经验的人)

    2.小组讨论要针对问题,解决问题。最后必须得到“一致”的结论(我们组关于一个大方向纠结争论,我提议投票;后来想想这样不对的,因为这不是“一致” 的结果,我们没有说服另外不一致的同学)。

    3.结论必须“有实际措施内容”,不能宽泛(我们组最大的问题就是几乎没有解决问题)。应该列出1,2,3……针对不同问题,具体的措施

    4.掌握好时间,控制好进程。我觉得也许并不是“Leader”就一定好,因为那样压力也更大。

    虽然这次面试很失败,因为小组得到的结论都不好。但是我还是庆幸的,来参加华硕的一面,学习了。

    特别谢谢那个面试官,虽然不知道名字。还有那2个辛苦的华硕杭电硕市生。

    第一次发言,在边吃着中饭+午饭的时候,感觉还是很开心的。因为自己迈出了面试第一步,失败是成功之母嘛,大家都加油!

    谢谢华硕让我参加校招的第一个面试,也为自己之后的求职攒RP。嘿嘿。

    Karine于2013.9.25 18:00

  • 5.6 上海群面后记 2014.3.31

    我是3月31日早上九点半场的,早上六点多起床闭着眼坐地铁到闵行这种事情想必大多数人都想跟我一起吐槽。跟面经里说的一样是个大工厂,不过2号楼里面还是挺像个办公室的。楼主到了之后签到完等了没多久,在场的11个人被HR分成两组分别带到两个会议室,刚进去楼主就有点蒙,会议室里哗啦啦坐了快有八个面试官。anyway正经脸,坐定以后,主持的HR首先介绍了华硕今年的招聘岗位和流程,然后直接开始case study

    5min 看资料+1min/人 发言+20min discuss+3min Pre

    案例还是那个销售员ABC的互相举报的故事。这里不做赘述

    讨论开头有姑娘直接担下了Time controller的职责,然后楼主没有提出做team leader,但还是根据每人的发言做了个小总结,然后理出大家的讨论步骤,大家按步骤进行了讨论。其实case挺小的,讨论花的时间不多,大致也就是12分钟左右,Time姑娘就提出要结束讨论准备Pre,可能楼主整场的话比较多,每个环节的总结和过渡作用做的还不错,就被对面的姑娘推举为presenter了。但楼主当时其实觉得自己的闪光点在讨论的环节已经发挥的差不多了,想把表现机会让给话没说太多的队友的,还没想好怎么推辞,就被一锤定音了,对于这点楼主表示很!无!奈!啊!私心里表示楼主也怕自己出镜率太高暴露太多缺点。于是果然,楼主在pre的时候还是紧张了下,当然也是我自己作死抽风了才会站起来对着9个面试官(后来又进来一台湾腔男的)T T

    Q&A的时候 台湾腔男的先问了我们组唯一一个男生:问他为什么整场说话都很少,以及再给他一次机会,对于X问题他有什么另外的看法。继而又问了我边上一个女生问题。

    后来一个HR问了那个最先推举我做Presenter的女生:认为发言人的发言怎么样。楼主表示很尴尬。

    最后一个HR问了Time keeper 她自己认为自己整场表现怎么样。

    然后就没有然后了。对于Q&A没人问我已经在预料之中。我只能默默摊手。

  • 5.7 华硕春季招聘一面结果上海 2014.4.2

    一面群k归来,楼主无法不吐槽面试的地理位置,这大闵行的如此偏离市中心,如果不是对这个职位如此热爱的话也完全不会考虑啊,面试的时候居然还有交大的大佬,我的妈妈桑啊,无法直视交大的来个我们这些小本一较高下啊。小组面的时候学生还没有面试官多的情景也是第一次见到。满屋子的HR,市场部的,销售部的大佬坐在里面,还时不时的混杂着几个实习生。楼主真的是不忍心吐槽啊,咱们面试的时候能尊重学生一下不,好歹有人在全心投入,咱能稍后再接电话吗。案例讨论的题目总是前篇一律,没有出彩也没有很简单,而且是中文的。题目前面有人已经大大的说道了,我们就不多废话了。只能说案例太市场了,可能也要讲运气,这场坐镇在现场的除了HR 如果是市场的大佬,那么案例就是关于市场的,如果是销售的大佬那么案例就是偏向于销售 售后服务的,总之还是有点运气的成分在里面的。而且小八卦一下,华硕市场的大佬有一只还是蛮帅的,有点冯德伦变瘦版的feel,好歹弥补了在大闵行的苦恼。看到别的城市的一面结束当天就回告知有没有二面的机会,看来楼主是无望了,要是有上海的小伙伴收到二面消息的也可以过来吱一声,好让大家赶紧去签其他单位了。

  • 5.8 记华硕一二面 2014.3.31

    楼主是今天群面8个男生里面唯一的女生,今天楼主在那里等了看到总共有3批人去面试,来的总共只有3个女生!包括楼主自己,当时其实已经觉得没戏了,但是还是想反正都来了就试一试呗。面试的题目和之前帖子里面说的一样是抽油烟机的问题,前面帖子已经有了,所以就不重复了。我们的解题思路就是1 先道歉 2 陈述理由 3 检验产品 4赔偿物质和非物质的针对不同态度的顾客,如果强行退货还会和他说明这样有什么坏处之类的5 留电话,定期回访,从产品的角度和客户的角度。因为之前看了帖子,而且楼主昨晚已经想过一遍了,所以整体楼主的答案还是比较完善的。整个流程是4min看题,2分钟阐述包括自我介绍,15分钟讨论。最终楼主因为是唯一一个女生吧,所以大家对楼主都比较好,最后总结的也是楼主。今天面试的感觉是其实话真的不一定要说很多,但是我觉得能有建设性是最好的,我和另外一个男生说的都不多,但是说出来大家都能够很赞同,所以我们两个都进了二面。对了,我总结完了之后,就是面试官问问题了,不是所有人都有问,但是问了的,都进了二面,我们这组是这样,都是问些简历啊,生活上的问题,比如问我就问了我觉得最难过的事是什么。群面完了之后,是直接出结果的,我们组9个进了5个,差不多都是一半半这样的。

    单面的话,主要是下面这些问题,你对华硕的认识(必问),职业规划也是必问的。还有其他都是针对简历的问题,楼主有点后悔的是说了很多策划的事,后来HR有说你说的有创意是很好,但是可能会和销售有矛盾,楼主就赶忙距离解释了。除了简历,HR还问为什么要选择IT行业啊,你实习的最大收获是什么,还有之前活动遇到了什么困难。我为什么觉得女生没戏是因为,面试哥哥有问我说,对于女生做业务都会比男生差这个你怎么看!!而且结束了之后,面试官和我说的是2周内有答复,但是别的男生都是说一周,所以我觉得希望不是很大~华硕的速度太快了,3点面试完,5点通知面试过了。

  • 5.9 华硕二面归来 2014.4.5

    华硕上海只有1天的二面,2个面试官一个候选人,全程20分钟。

    面试观察的是你对华硕以及岗位的理解,因为面试官都是外勤、内勤、市场两两结合,非HR背景出身所以有些问题问出来蛮不专业的。

    让人意外的是华硕的面试官花了很大一部分在薪资期望上,这在楼主看来蛮不能理解的,之后楼主特地上网google之后终于明白了什么。原来华硕的外勤和内勤的工资在IT行业里面真的是倒数的了,尤其是对于应届毕业生的工资,感觉上是在压榨劳动力。从四五年前就是3K的薪水了,现在都进入21世纪十几年了,还是定在3k真的是太不人性化了。让员工卖命的同时,还是给到一个比较好的salary那样才能吸引优秀人才啊。不过楼主也蛮同情面试官的,毕竟他们也是从3k过来的,台资企业就是扣,勤俭崇本只是噱头,省开销才是王道,希望不要不如富士康的后尘。

    最后,楼主想说,办公地点已经是在上海的角角落里面了,工资还这么低,签约或者准备签约的人还是要仔细斟酌,说实话我在面试官的脸上看到了“其实华硕一般,你可以再考虑看看”的明显讯号。

  • 5.10 2014华硕武汉二面 2014.4.4

    3月27号一面结束,楼主一直到4月1号才收到邮件让3号参加二面啊!

    回归正题,武汉这边的二面在华硕电脑武汉办事处,面试形式二对一,两个面试的,一个面试官,估计是为了节约时间吧。面试官人很nice,貌似华硕所有地区的面试官都是这样的风格。首先给面试官个人简历,其次会问每个人的所投递的岗位,及期望工作地,然后面试官会让进行一分钟的自我介绍,最后面试官会针对简历问问题,包括社会实践经历的收获,遇到最大的困难,职业规划之类的,当然少不了华硕经典面试题:华硕选择你的十个理由,要记得说的顺序啊,会随意点出某条理由让你细说。最最后问他一个问题。

    还没收到通知,估摸着已经在二面跪了。。。

    各位加油!

  • 5.11 上海 华硕 一面 2013.10.24

    今天第一次参加群殴,紧张。去了签了字,等人差不多就开始了,12个人,排成V型的两排桌子,四个(貌似)面试官。5min看材料,然后每人1min发言,25min自由讨论,最后3min总结发言。

    材料是十万元,6个需要资助的人,排一下顺序分配钱。

    本人酱油,淡定飘过~

    问题的话,就是遇到分歧肿么破~我们组投了好几次票,然后面试官提问的时候就各种问了,投票问题被提了好几次,投票是最好的解决方案么?别的组木有这么干啊之类的,OMG

  • 5.12 重庆华硕一二面 2014.03.31

    华硕一面是无领导,二面2V1。一面有四个面试官,我们那组九个同学,题目就是你是一个化妆品的销售经理,怎样处理3个专柜销售人员的问题。记得拆开各个击破就行了。反正一定得有条理,不要抢着当leader啥的,当天就接到二面的电话。二面去的时候,我只看到一个女生。汗!面试官真的很nice啊,还给我倒水喝,说话也很和气,但是他们直接给我说外勤是没有女生的,问我愿不愿意做其他的,我当然愿意啊。表示最近心力交瘁!

  • 6. 工作感悟
  • 6.1 华硕学院归来 赠给以后的学弟学妹们 2014.4.25

    这次华硕学院 让我体会到很多以前不曾经历的!

    学弟学妹们 进入华硕学院以前你一定要有一颗坚强、勇敢的心,因为从此时此刻开始,您已经进入了职场,而职场是最残酷最无情的

    进入华硕学院之前 请先休息好,在这里你没有时间睡觉,没有理由睡觉,没有资格睡觉,因为职场不会给你舒适、轻松、简单的环境。(华硕学院的宾馆很好,4星水准,绝不抠门) 你一定要有一颗 为了达到目的 为了成功 放弃一切安逸 放弃自我的精神 不然你永远不可能收获成功

    华硕学院的 导师们 会从第一天开始全方位打击 我们 只有不被打击倒 战胜自我 获得最后胜利的人才能获得 成功 不然等待你的 只有一个结果 哪里来哪里去。

    学弟学妹们 你们加油 第19届上海华硕学院的学长 为你们加油

    有人问 为什么没有具体内容因为很简单 你没必要知道 你只需要知道 战胜自我 就是赢家

  • 6.2 工作在华硕的日子里,是我人生难忘的第一课

    工作在华硕的日子里,是我人生难忘的第一课 zz
         对于每个走出大学校门的毕业生来说,人生第一份工作是宝贵的一课,虽然这份工作不一定或者说几乎不可能伴随一生,但是从工作中吸取的经验教训却是可以成为一生的宝鉴。 
        对于kelvin来说,在华硕的日子里“没有挖掘到我人生的第一桶金,可是我学到了太多学校里所没有的东西,尤其是做人的深奥哲学。我做不到趋炎附势、尔虞我诈、钩心斗角。可是我能做到保持自我。”,就好象以前我们所看到的《天堂向左,华硕向右》,以及《华硕不是我的家》等以亲身经历为素材的文字,kelvin的“人生第一课”对于后来者也是有所借鉴。 
    企业的文化,正是人的文化,员工所感受到的才是最真实的。 
                           《华硕,我人生的第一课》 作者:kelvin 
         时间真的过的好快,一转眼我居然在asus呆了14个月,9月12号我将要离开这个给了我太多人生启迪的地方了。我仿佛又有了离开大学校园的悲壮感。只是心境不同罢了。大学离别那会儿,一想到同窗四年的同学从此就要天各一方,有的也许一辈子都再也见不到面了。四年相处的友谊、缘分、分歧、不快,此时都显得那样苍白。 
          有的只是内心里真诚的泪水。于是乎大家天天 ,天天喝酒。每天都是醉的。中午喝了晚上喝,饭店喝了酒吧喝。中国的酒文化似乎成了挽留友情的最佳良药。校园的操场上有人点着蜡烛,弹着吉他在轻轻吟唱同桌的你,寝室里的灯光早已经熄灭,仍然有人不断的点燃使用了四年的 ,缓缓从楼顶飘落。在那一闪一闪的火光中消失的不仅仅是化为灰烬的纸屑…… 
    当我扛着两个大包回到家里时,父母并不知道我即将要去千里之外的苏州。告诉父亲我的决定后,他沉默了半天只对我说了句:你不再是小孩子了,你要为你的选择负责!凡事得靠自己,关键的时候,没有人可以帮你,除了你自己! 
         七月的苏州,不是简简单单用热这个字就可以形容的。当我坐了36个小时的火车到达上海,又马不停蹄的坐了一个小时火车到达苏州时,看着熙熙攘攘的人流,到处脏不拉几的街道,一群脏兮兮的围着你要钱的小孩子;還有四处叫喊着兜售地图的老大娘,我开始迷茫了;这不是我心目中富有人间天堂美称的江南水乡。一个人拿着将近80斤的行李,汗水将我所有的衣服都打湿了,还有扑面而来的热浪,我快要支撑不下去了。 
         到了asus的三号门,我拿出那张报到证,必恭必敬的递给那个看起来像包青天般威严的保安:你好,我是来报到的。 那小子看也不看我:你明天来吧,今天没有接待的通知。 
    我急了:“您看我带了这么重的行李,大老远的过来,地方又不熟悉,麻烦您转告一声,要不帮我找个放行李的地儿也成!我的语气几乎是在恳求他。” 
        “给你说了不行就是不行,你说了再多也是废话!”,保安有点不耐烦了。 
         我转身无奈的走开了,***算你吊!我也知道这是他的工作,可是他的态度也横了点儿。刚到asus,报安就给了俺一个下马威。 
         由于不知道附近的地形,举头望去,全是厂房。我又打车回到了火车站...... 
         asus的新人训开始了,那些所谓的教官(这里暂且叫他们教官吧,后来才知道他们是来自生产线的op)简直就是变态。他们说话的口气牛的不得了,动不动就骂人,什么白痴,笨猪之类的,由于这一期的学员都是本科生。也就是说组起码已经经过了两次军训,高中一次,大学入学一次。我们那会儿的教官全部都是真正从军队走过来的,无论是说话还是气质都让你赏心悦目。可是这里的那些个鸟人,就俩字儿:龌龊。 
          有一天那个教官看到大家都不服从他的管制。把我们都召集起来训话:“你们不要以为你们是大本生就管不了你们,在这里的所有教官都是大本生!”,然后大家就在那里偷笑:小样,没见过如此sb的教官,靠!拔钉子那三天才真正叫考验我们。由于公司从韩国日本等国家购买的设备都有很厚的木箱做为包装箱,公司又不想浪费这些木材,于是把我们分成几个班,一个班约20人。要求我们把木材上的钉子全部拔下来。一天每个班要拔30公斤左右。 
          各位想一下,顶30度的高温和烈日的暴晒,我们挥舞着铁锤、钳子,还有专门拔钉子用的铁扦。在堆成小山一样的木材堆上疯狂地拔钉子。我们一人平均每天喝10瓶水居然不用上厕所,流了多少汗水大家可以想象的,呵呵...... 
        有个女孩因为太累了,终于中暑倒下了。除了两个人送她去医院,其它人继续。因为到了晚上如果你的班钉子的重量没有达到要求,所有的学员都要留下来继续拔钉子,不能吃饭。我真的晕了,这是在训练吗? 
         当然那两天我们真的很团结,我知道了什幺是team work。在拔钉子的过程中,经常有人的手受伤,尽管大家只相处了三天,会有人主动的来帮你包扎,会有人主动接过你手中的工具,让你去休息,心里的那种感动很难用语言来描述,只是鼻子有点酸酸的。由于担心所拔得钉子不够重量,大家在走路的过程中看到一颗钉子,会有两个人不约而同的跑去抢那颗钉子。眼睛不停地在路上搜索。 
         30公斤钉子啊,不是去捡,不是去买,是一颗一颗从木板上拔啊!我把这种行为归结为金属狂想症。 
         新人训结束的那天,大家全部坐在地上,等着有人来叫你的名字。因为没有人告诉你你将要道哪个厂,哪个部门。由于人多,大家都焦急地等待着,就像是孤儿院里等待领养的孩子,不知道是否会碰到一个好人家。一次次的盼望着有人叫自己的名字,一次次地失望。直到人快要走光的时候才又人来叫我们。 
          听到叫我的名字时,我就像一个轮船失事后在海上漂泊了好几天的遇难者突然抓住了木头一样的兴奋。在响亮的答了一声到后,我偷偷的怀着尊敬和仰慕的眼光看了一眼我的上司,靠,贼是个年轻,后来才知道那是俺们家可爱的助理。 
          第一天上生产线,看见每个人都穿著手术室医生才穿的那种长长的袍子,只是颜色有点不太一样。后来知道了,那叫静电服。每个人的头上都写着不同的英文字母,尽管我是学英文的,可我一个都不认识,自卑啊。后来我的主管第一天给咱上课上问,在座的各位以前从来没有见过主板构造的请举手,我迅速的扫视了一遍和我一起来的168期的兄弟姊妹,没人举手。可老师说过的,做人要诚实,于是偶又自卑的再一次举手了。 
         后来我才了解到,asus之所以在用人上这么nb,是因为它什么专业的都要。据我所知,什么护士啊,幼师啊,兽医啊,解放军炮兵学院,服装设计啊......,所以我这种没有见过主板的也不是啥稀罕的啦。 
    关于企业文化: 
          asus里的台湾人独有的一些文化现象在其它企业里我估计是没有的,尽管我来了14个月也麻木了,可是我一想起来,彷佛又回到了国共两party打仗的四几年。 
          譬如说:长官、同仁、老大之类的称呼。再比如生产线的一线员工,虽然标准的叫法是operator,可当他只简称op时,就明显带有歧视的意思。asus对4这个数字有一定的避讳色彩,你在公司里找不到4号厂,宿舍楼房的编号没有4号楼,整个园区有9个大门出口,可是你却找不到4号出口。公司里的计算机的输入法全部是繁体字,有时候找一个字眼睛都看花,所以在发mail的时候对里面的错字别字已经习以为常了,没有人会取笑你。 
    体恤关怀员工: 
           来asus一年多了,经常看见有员工因为长时间加班,疲劳过度晕倒在生产线,也许你会说,那你干嘛要加班?可是那些小妹妹会对你说:“我不加班的话,我连房租都交不起啊!”曾经有个小妹妹因为还未发工资,叫不起房租被房东赶到了街上。如果基本的生存都要靠额外的加班费用来维持的话,公司又谈什么体恤与关怀?大家可能经常会看到很多关于献爱心的mail,全部由公司的高层主管发出。大家不是不愿意捐款,只是想到每年利润上亿美元的计算机公司,有员工患疾病或遇突发事件时,没有听说公司拿出多少福利救济金来帮助员工,而是拼命的号召大家捐款,悲哀,心寒…… 
          曾经和一个来asus的厂商聊天,谈到asus大陆员工工资太低的话题,厂商说一个台湾人曾对他说过一句话:“我在大陆投资,这么低的工资都有源源不断的廉价劳动力,我干嘛要给他们加工资啊?!你不干,有的是人干!” 
          我沉默了,人口过剩,就业压力过大。五十年代一句“人多力量大”的人口观,给中国人民带来了灭绝性的打击和灾难。中国目前的现状并不像某些讲演稿那么优美。真***xx!当然工资低,咱们不能怪asus,这个世界没有免费的午餐,资本家的本质就是最大限度地榨取剩余价值。 
    关于管理方式: 
          现代企业制度的管理中提到一个最核心的因素,那就是以人为本。建立高效,合理,务实,严格,科学的规章制度,使企业的发展在任何时候都做到有理可依,有据可寻,在约束员工个体行为的同时,发挥其最大的潜能,从而达到高效务实的管理目的。 
          asus的管理的确是以人为本啊,在公司大兴cost down的金额计划以前,无论你在什么地方,都可以看到戴着红袖章的巡厂,公共事务维护,厂长给了他们至高无上的权力。只要你被他们记下了工号,姓名。那么等着你的就是警告,记过的处分。并且你不能和他们争辩,那怕是误会,你也得忍着。因为你的所有言行都会被当作是拒绝配合,有侮蔑,威胁和侵犯的动机,你会被处以更大的惩罚,会被扣更多的钱。他们被戏称为锦衣卫,可以说是气焰嚣张,为非作歹,专横跋扈。一时间车间里风声鹤唳,四面楚歌……公司的布告栏里每月会贴上员工获得奖励和处罚的公告。 
          嘉奖和小功最多有一两张纸,而惩罚起码可以达到六七张。且以小过和大过居多。只要有小学文化的人都知道这种差异意味着什么。 
    关于离职: 
         没有人愿意离职,因为离职就意味着你没有了工作,没有了生存的本钱,至少有一段时间是这样的。可是在asus你却看到一种很壮观的景象。那就是离职的人就像挤公交车的乘客一样,别人拼着命往里挤,asus人拼命往外跑。 
         不只是op,就连被称为大本生的staff,也会在一年的时间里几乎全部走光。是大本生眼高手低,目光短浅吗?是他们孤芳自赏,自以为是吗?我想不是的。 
          asus的所有大本生来自全国各地的高校,不管是地区差异,还是文化差异,还是个人因素的差异,他们都会在一年的时间里面选择开。我想,这种现象应该是公司的某些不合理因素造成的。当初进asus时,我们屋住了十个兄弟,九个昆明理工大的,一个我,来自于贵州工业大学。到9月12号为止,已经全部陆续离开了,我是最后一个。 
          在asus,我没有挖掘到我人生的第一桶金,可是我学到了太多学校里所没有的东西,尤其是做人的深奥哲学。我做不到趋炎附势、尔虞我诈、钩心斗角。可是我能做到保持自我。 
    在这里,要特别感谢我的主管,还有我的leader marksim jimi。还有leone,gary。小霞。张绘和吴玲玲。以及和我一起在delld team里共事的pqa兄弟姊妹们(lutai, frankelin ,malcolm 已经离职,海涛,柱定,王静,杭侃),感谢你们在这一年多时间里对我的支持和帮助。
     

  • 6.3 成长在华硕

    部门:RMA

    职务:助理工程师

    毕业院校:南昌大学

    毕业时间:2009年6月

    专业:信息和计算科学

    大四上学期第一次参加校园招聘,就有幸加入了华硕学院,并最终如愿获得了进入华硕的offer,是我至今仍然倍感自豪的经历。我的部门是在线技术支持工程师台湾NB组。...... 

    记得在华硕学院Paul介绍我们RMA(Rerurn Material Authorization)时,讲到我们RMA是全球最先进的芯片级维修团队,从那时起,我便对我们RMA充满了期望。虽然正式入职RMA的时间不长,但通过近4个月的学习和实践,RMA的工作给我留下了深刻的印象,也积累了一些自己的工作心得。

    第一、要有积极主动的精神。

    无论是学习、工作还是其他活动,一定要积极主动。积极主动是《高效能人士的七个习惯》中的第一个习惯。积极反映一个人的心态,主动要求我们要有QBQ主人翁的精神。积极主动的人凡事会积极地想自己能做什么,而不是别人如何如何、别人都没做,我为什么要做。

    第二、要富有责任心。

    责任心在工作中非常重要。我们维修的每一样产品,无论是主板、显卡还是ODD、PDA,都是客户的产品。客户因为相信华硕,所以才买华硕的产品,同样因为相信我们部门,所以才返修给我们维修。因此,我们就得为客户负责,我们的工作不仅关系到我们每位客户的切身利益,更关系着公司的声誉和公司的形象。

    第三、要有团队意识

    我们的返修产品,每天都要按单号出货,从key-in、维修到测试到QT,中途的每一个环节,都需要大家的配合,中途少了任何一个环节、少了任何一个产品都不行,因为我们是一个团队。良好的团队意识不仅可以提高工作效率,而且可以促进养成良好的工作习惯。

    以上是一些个人的理解,在这里跟大家分享。期待大家加入华硕一起成长!

  • 7. 延伸阅读
  • 7.1 “硕市生”入选中欧商业案例 许佑嘉详解华硕高校人才观

    近日,由华硕集团创建并成功运营十多年的“华硕硕市生”项目被中欧国际工商学院案例库收录,华硕电脑全球副总裁许佑嘉先生也应邀在中欧国际工商学院做了题为《华硕奇兵-公司组织结构创新与粉丝社群管理》的案例讲解。在演讲中,许佑嘉对华硕的高校人才观做了详细介绍,并向国内青年一代职场精英们发出邀请,与华硕携手共同踏上追寻无与伦比的征程。

    作为亚洲领先的国际商学院,中欧国际工商学院早在2009年就已成功跻身《金融时报》世界排名第八位,成为了中国内地唯一一所获得世界排名的商学院。“华硕硕市生”项目能够被中欧国际工商学院案例库成功收录,不仅有力的证明了“华硕硕市生”项目的价值,同时也将会让更多的商业精英们了解、学习到华硕在人才培养与使用上的“别样”智慧。

    据了解,“华硕硕市生”项目是2003年由时任华硕中国区总经理的许佑嘉发起运营的,旨旨在建立一个优秀、积极、稳定的干部储备队伍,能够源源不断地为企业及社会培养人才。与其它很多企业将校企合作社团定位于营销和品牌推广不同,华硕将“硕市生”项目精准定位为储备人才培养,并通过市场调研活动、种子教官体系、暑期实习计划、校园营销挑战等丰富多彩的形式进行活动开展和人才培养,让“硕市生”们在实践中深入了解到了企业和社会的实际需求,实现了个人基于团队成功基础上的共好发展。

    在谈到“硕市生”项目建立的初衷时,华硕电脑全球副总裁许佑嘉表示:“我一直在思考如何才能快速找到理解华硕文化、认同华硕理念的员工,后来发现,高校学子是比较好的培养对象,因为他们没有经过其他企业文化的冲击,我们才决定针对高校学生进行人才储备和培养。”十一年的实践证明,通过这种方式培养出的人才,不但能够与公司文化彻底融合,同时对公司的运作也更加了解,对工作上手更快,实现了个人进步与公司发展的高度契合。截止到目前,华硕“硕市生”项目已经覆盖了全国47个城市、160所一流高校,共有4700多位优秀成员在这个广阔的舞台上描绘着自己的青春梦想。

    此外,在大学校园开展职业精英系列公益活动,一直是华硕的传统,目前已形成了成熟的校园的人才计划体系,借助“硕市生”,和被称为职场“西点军校”的“华硕学院”等递进式的人才培养选拔组织,华硕建立起了完整的优秀人才动态成长梯队。每年,华硕的校园宣讲和人才招募活动都覆盖至全国百余所重点高校,在高校中取得了良好的反响。华硕在校园中,主动延伸人才培养线的模式,不仅成就了华硕源源不竭的成长原动力,更帮助了一届届优秀大学毕业生们提升了就业能力,并树立了职业理想。(太平洋电脑网)

  • 7.2 施崇堂谈华硕转型:对智能手机市场势在必得

    一款名为ZenFone的智能手机火了。4月11日,华硕在京发布了ZenFone系列智能手机,以799元起的震撼价格进军主流智能手机市场。发布会当日,首批ZenFone 5智能手机在易迅商城120秒内宣告售罄。

    华硕集团董事长施崇棠表示,消费者用脚投票,验证了他之前的一个判断:“好手机不一定要很贵,平价手机也可以很美。”

    华硕杀入智能手机市场,这家以PC和代工闻名的台湾企业,会在移动互联网领域搅动怎样的波澜?

    智能手机是必须拿下的战场

    根据美国市场研究公司IDC发布的报告显示,2014年第一季度全球PC出货量为7340万台,同比下滑4.4%。在技术竞争和经济压力等多重因素的共同作用下,全球PC出货量已经连续第8个季度下滑。与之相对的是,Gartner报告指出2013年全球智能手机销售达到9.68亿台,较之2012年销量显著增长42.3%,并预测2014年仅中国市场智能手机总销量就将会达到4.435亿部。

    在华硕董事长施崇棠眼中,竞争激烈的全球IT通信市场上,终端产品最终将存在三种形态,它们以屏幕大小为界定:其一是小屏幕终端,主要以智能手机为主;其二是中型屏幕终端,主导产品为平板电脑;最后就是大型屏幕终端,代表产品自然是传统笔记本电脑与台式电脑。由于三种产品形态的存在,它不仅能分为三个市场,也可以被视为一个三合一的战场。

    在这个三合一融合战场上,2013年,华硕交出了这样一份答卷:笔记本电脑位居全球三甲;平板电脑产品仅落后于苹果与三星,占得第三。对于智能手机这第三块战场,施崇棠表示:“智能手机已成为了用户一个绝对重要的触网端口,也是所有互联网相关厂商的兵家必争之地。因此,在智能手机产品上,我们下了蛮大的功夫,这块市场也是我们必须拿下的。”

    ZenFone寄托着华硕掌门人的期望

    施崇棠将799元起的华硕ZenFone手机定位为“平价与奢华”。英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨叙表示:“全新发布的华硕ZenFone产品系列,融合了两家公司先进的技术实力与设计理念,是双方联手面向智能手机领域打造的一款智能终端精品。”

    “ZEN” 作为融汇华硕设计思维和快乐体验2.0理念的精品品牌,在超极本等产品线已有所建树。此次被华硕寄予厚望的ZenFone系列手机,涵盖5英寸至6英寸规格,搭载Intel四核处理器,第三代康宁大猩猩玻璃、4倍暗光增强技术,内建Pixel Master技术多种拍照模式,支持双卡双待,并具备时尚多彩外观。

    施崇棠会通过很多动作和细节表现他对ZenFone的喜欢。采访中, 这位华硕掌门不时将手机展示在镜头前,在他看来, ZenFone是华硕“呕心沥血”之作。“我们在美感上花了很大工夫,整个设计是极简的,美感由外到内。”

    说到兴奋处,他会秀出一张张ZenFone智能手机中的照片来佐证自己对于手机拍照性能的推崇,“其实我们都可以秀给大家看,你可以看到很明显在晚上的时候,这个牛蛙非常清晰。包括女孩子晚上的时候照起来,会觉得还蛮高兴。”

    从“难行门”走出去

    今年是华硕成立的二十五周年,在过去的二十多年里,华硕曾经多次遭遇困境:在主板业务上曾面临英特尔的威胁和挑战;进入笔记本领域后,曾在1997年遭遇首月仅卖出三台产品的尴尬;2008年金融危机后,华硕品牌和代工业务分家,业绩一度陷入低谷。但每一次施崇棠总是迎难而上,带领华硕化险为夷。

    施崇棠喜欢提起“难行门”这个词,在产品设计和创新上选择迎难而上。工程师出身的他深知一款产品如果想要在体验上达到极致是多么困难。“华硕期望产品能传递的不仅仅是功能上的便利,更多的是在生命里每一个值得保存的片刻,传递更多无与伦比的感动。”

    “我们不知道牺牲了多少假日和睡眠,克服了很多的困难。整个设计过程中,我们也尝试了很多种不同的原形,最后才做到真正的突破。”但在配置和用户体验之外,施崇棠还不得不面临一个非常现实的问题,就是如何把成本降到最低值,并保证盈利,这对于华硕来讲无疑又是个“难行门”。

    “这就好像二十里行军,有时候会受到诱惑,但一定要把该做好的做好,把用户的反馈放在首位。”施崇棠向腾讯科技谈到自己所期望的未来,“到去年为止,非PC的部分大概只占公司业绩20%,因为过去这几年比较偏向从创新着手。今年正式开始进入量产阶段。”在施崇棠的规划里,三年后,华硕非PC业务占比或将达到 50%。

    如果说重视产品设计是移动互联时代PC厂商转型的外在表现,那么一定还有推动这种变化的内因存在。施崇棠在11年前曾提出华硕要做“巨狮”的经营策略,这让华硕踏上了第一个成功的阶梯,并促使华硕从产品设计、创新等多方面进行再造。如今面向移动互联网的新未来,施崇棠表示,华硕核心品牌理念就是追寻无与伦比,是华硕热爱科技,并透过创新不断驱动向前的积极展现。同时,在产品上华硕也不断追求卓越,勇于接受挑战,努力打造一个愉悦、轻松易用的数位新时代生活体验,并且将每件事做到最极致。

    对于施崇棠和华硕来说,以性价比和设计性引发关注的ZenFone手机,是这个梦想的起点。在移动终端领域,既有足够的创新可能性,又存在着诸多行业性竞争压力。PC厂商做手机,成功过一个苹果,也失败过很多企业。一切关于未来的假设和希翼,都要留给时间去检验。