中国人寿保险股份有限公司西安分公司营业部
数据来源天眼查
1000人以上 | 保险 | 国有企业 | 西安

发展历程

1949.10.20

https://baike.baidu.com/item/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E4%BA%BA%E5%AF%BF%E4%BF%9D%E9%99%A9%EF%BC%88%E9%9B%86%E5%9B%A2%EF%BC%89%E5%85%AC%E5%8F%B8/3145409?fromtitle=%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E4%BA%BA%E5%AF%BF&fromid=

公司简介

中国人寿陕西分公司营业部是中国人寿保险股份有限公司陕西分公司与陕西省人才交流中心合作,创建“大学生创业示范基地”,为应、往届大学毕业生创造良好的个人发展平台。经陕西分公司批准成立的全新运营机构,现因公司发展需要,面向社会招聘车险部助理、车辆保险专员、人力资源助理、客服专员、业务内勤、话务员等岗位人员,诚邀有士之士加盟。 

公司介绍: 历史悠久 中国人寿保险股份有限公司成立于1949年10月20日,是批准组建的国内唯一的保险公司,64年的风雨历程,肩负中国寿险业探索者和开拓者的重任,走过了长达半个多世纪的发展历程。公司于2003年12月17日、18日及2007年1月9日分别在美国纽约、香港和上海三地成功上市,成为国内首家“三地上市”的金融保险企业,在中国保险市场始终处于领先地位,是中国资本市场最大的机构投资者之一。 实力雄厚 中国人寿拥有比肩全球的雄厚实力。截至2013年7月31日,中国人寿保险(集团)公司已连续十年入选《财富》“世界500强”,排名从2003年的290位上升至2013年的111位,总资产规模占据国内寿险行业半壁江山,中国人寿保险股份有限公司总市值更是位居全球上市寿险公司榜首。 品牌卓越 中国人寿是国内最具价值的保险品牌。2013年6月26日,世界品牌实验室在北京发布了2013年(第十届)“中国500最具价值品牌”排行榜。中国人寿品牌价值达人民币1558.76亿元,比去年上升297.21亿元,涨幅23.6%,连续三年位列该排行榜第5位,在所有入选的7家保险公司中,中国人寿品牌排名第一。

产品和服务

为现有客户提供售后服务,做好客户回访、续期收费、业务保全、客户理赔等工作,在分管区域内为服务客户设计保障方案,满足客户要求。

培训发展

1 晋升机制

收入提升

您是选择羡慕,还是被羡慕?如果您不想改变,生活可以一直安逸下去,但您还是觉得不满意。如果您选择改变,保险行业,这样一个潜力无限的朝阳行业绝对可以给你其他行业无法提供的实质回馈。优秀的保险从业人员,月薪往往高达数万元,甚至数十万元。如果您选择发展组织,还可以一步步晋升到业务主任、业务经理等,收入更是上不封顶,不可限量。

能力提升

享受国内企业最好的激励与培训,直接面对市场,让您在营销实践和团队管理实践过程中,锤炼形成良好的沟通能力,顺利掌握市场营销、客户管理、团队管理、家庭财务安排等多种知识技能,提升自己在销售、管理、服务等领域的综合素质。

人脉提升

保险使您可以和许多人建立一种信任关系,95%的保户都是先成了朋友才成为保户,因此保户越多,您的朋友就越多,而您的保户就是您未来发展的基础。良好的人脉关系,将成为您事业成功的助力器。

知识提升

保险金融化,使保险销售的性质发生改变,保险的角色是财务顾问,是投资理财专业人士。因为保险面对的是形形色色的人群,为了销售保险您必须与他们取得良好的沟通,因此只有不断学习、充实自己才能够和他们有共同的话题(如健康、理财、教育等),这使您除了掌握保险专业知识,还掌握更多的知识技能,提高自己的综合素质。 

2.3.2 培训机会

公司十分重视每位员工的职业发展规划和培训工作,为各个阶段的员工制定有针对性的培训计划。公司积极探寻各种先进的培训方式,其中拓展训练、沙盘模拟训练等多种各具特色的培训方式,使大家在培训中真正学有所获。

中国人寿不断完善适应自身发展需要、满足员工成长需求,覆盖全员、全程、全方位,分级分类、各负其责的教育培训体系。

一、统一的集团化教育培训组织体系

中国人寿围绕人才强司战略,不断完善教育培训体系,加大员工教育培训力度。截至2009年底,公司已经按照总体规划、统筹协调、分级分类、各负其责的原则,初步建立了集团、总、省、市的四级教育培训组织管理体系。

二、有序的员工教育培训课程体系

为便于统一规划和资源共享,中国人寿自主开发和引进内化了大量制式化、专业化的教材课程。目前公司已初步建立起较为全面、系统的员工教育培训教材课程体系,为开展各类员工教育培训工作奠定了坚实的基础。

截至2009年底,集团公司对员工制式培训课程体系和高管人员培训课程体系等进行了深入研究,牵头编写了具有突出保险行业和中国人寿特色的《寿险核保》与《寿险核赔》专业教材,开发了中国人寿新员培训等制式课程。各直属单位根据集团公司总体规划,结合各单位工作实际分别开发了大量针对性的教材课程。其中,寿险公司制定了销售人员和非销售人员的制式课程体系,编辑出版了《认识寿险》等13本销售教育训练系列教材,并开发了大量的营销系列制式课程;财险公司也制作了数百门培训课件及视频、音频教学资料。各类教材课程质量逐年稳步提高,部分还获得了中国金融教育发展基金会等机构评选的优秀奖项。

三、丰富的内部师资队伍资源和优势

经过多年的建设和积累,公司不断加大专职讲师培养力度,挑选实践经验丰富、理论水平较高的专业骨干人员担任兼职讲师,提倡各级领导干部上讲台,并根据实际需要选聘部分专家学者作为外聘讲师,逐步积累了较为丰富的讲师队伍资源。此外,公司直属的保险职业学院拥有较为成熟的师资队伍,可进行大专、本科等学历教育,同时能够为员工和代理人提供销售、基本技能和管理知识等方面的培训,在保险教育和培训两个领域都积累了较为丰富的办学经验,为员工教育培训工作积累了一定的师资优势。




员工关怀

公司工会每年为员工举办保龄球、羽毛球、足球、乒乓球、拔河、钓鱼和棋牌等各类比赛活动,并成立了公司“羽毛球协会”、“足球俱乐部”,定期组织训练,参加各种行业比赛。通过各种各样、丰富多彩的业余文化生活,不但增强了员工体质,更增加了公司员工的凝聚力。


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