德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)
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费娟娟

共面试1轮 未获得工作

【面经】北京 AUDIT AC -2008.11.11
处女面经 献给dtt ac

昨天刚接到kpmg的拒信 所以决定写个面经积攒一下rp

之前比较早的走完了pwc全程 现在属于苦等offer状态 今年的形势还真是严峻阿

ac的流程前辈们已经说的很详细 我就不在这里赘述了
pwc和dtt的ac比较 感觉dtt的貌似有些仓促 总共才一个小时多一点的时间 我们今天面的hr还是个帅哥 好像一幅时间有限 赶紧完事的感觉 
不过个人感觉 dtt的case study 真的比p记的要难 因为p记只不过要你从材料中提炼有效信息 加以分析和总结就可以了 
而大家都知道d记事要你真对一个concern想出五种策略 这是需要创造性思维的 不是简单的归纳总结就可以做到的 之前在清华旁听过几节mba的课程 感觉他们的case study 真有点mba的味道了

有达人可能不同意我的说法 因为d记的case是万年不换的 
没错 你可以事先准备 但是现在就让你坐在电脑前踏踏实实的想 你能轻而易举的想出5个关于产品 质量和 服务创新的策略么?
另外 准备case其实也是双刃剑 今天一个uibe的jj 上来就是leader风范 刚开始就说我们要抓紧 时间有限 
然后就开始说自己的想法 我都一下就听出那时她事先准备好的 何况m呢(那个jj的眼睛很美 我一紧张就盯着他的眼睛看 恶哈哈 可惜走的时候没有留下联系方式。。。)
最无奈的是 其实这位jj的策略其实并不是有效的围绕一个concern提出的 很像把那三个concern揉在了一起
然后小组讨论就陷入一片混乱之中 后来的兄弟一定要注意 围绕一个concern制定策略 这至关重要 个人认为想不出策略都比胡乱弄个策略强
其实我挺想说我们的策略很多是跑题的 但我知道我一个人是控制不了其他那么多人的讨论的 于是选择沉默
一位renmin大的gg 可能看其他都是 uibe 和 cueb的就心理产生优势 打断别人的话次数之多让我汗颜
另外不知那位gg仙乡何处 他说中文我都不太明白。。。。
后来也发表了些观点 然后在准备presentation的时候我主动抢了和concern联系最为紧密地一块 不知道是不是不太厚到
真正做presentation的时候就更惨烈了 好几位仁兄已经紧张到了说英文口吃 后来的xdjm注意了 紧张是个大包袱 背着他何必呢?
由于我这块是和主题联系最紧密地 所以我在上面说了最长的时间 估计有三分钟把 
最后的环节是最为惊险的 也是我表现最差的一块
我们present完了之后 hr帅哥马上说time is up 然后迅速目光转向m 说你们有什么问题么 然后一位m以迅雷不及掩耳盗玲之事问我说 xxx i have a question for u balabala 
主要是问对我们case study的comments 如何做更好之类云云
当时由于这一切都是发生在瞬间 我真是不知所措 降低语速至平时的1/3 然后就照直说觉得我们的策略其实好几个都是偏离主题的balabala 都记不得自己胡乱大了什么 后来回想如果我又15秒时间整理一下思绪可能会答得有逻辑性一点 总之这个环节实在惨烈
之后另外一位m又问了另一个同学和我差不多的问题 ac便草草收场
hr帅哥说会本月中下旬发2面通知 各位大侠耐心等待吧
我应经过够了最近天天等待的日子 现在已经很淡定了 明天开始继续忙别的事情了
各位好运
2009-09-02 19:42:01 0 0
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