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王思璇

共面试1轮 未获得工作

【面经】1102北京 我的百威之行
1102北京 我的百威之行
11月2号下午,海润艾丽华酒店三楼,百威英博面试现场
一组六个人,只是我们组少了一个,就这样,四个天津的,一个北京的,组成了一个团队
案例还是那个几个啤酒里选两个做landscape,注意成本、生产力、预算等问题
虽然说案例看过,但没有经济商科背景的我拿到案例真是很懵,完全不知道怎么下手
其他的四个人都是经济类的研究生,在此补充一下,本人南开本科,非经非管非政,老老实实学基础学科的
对面的姐姐开始leader了,说了我们考虑要从@……#%¥*&开始,然后我旁边的finance开始狂按计算器
说……*@#¥……&*,完全没听懂他们说什么
一开始我沉默了一阵,因为我要搞清楚这些经管高材生们要干嘛,还要消化一下英文
后来我发现我们的leader说话有点慢,而且思路上有点低效率,时间上有点长
就这样补充了一下她的想法,针对她的思路提出我的修改建议,得到通过
然后她把我们做了分工,我旁边的女生和她对面的,这两个人做finance,然后我看她 表情好像不太清楚剩下那三个人需要做什么
我说我们三个做Promotion吧,先讨论下大概的,然后根据他们的结果再差异化细分
毕竟promotion方面我还是懂一些的
确定推广哪两种产品之后我们最后竟然在预算上纠结了半天,这是我觉得不太应该的地方,
预算是很足够的,而且我们讨论得过于detail了,
甚至讨论到我们要去哪些城市做宣传等等,我没怎么搭话,却发现材料上也写着市场占有率的问题
而我们根本没有考虑到,我赶紧提醒大家,这才把预算的百分划分确定了。
然后时间到了,我们组先做presentation,分成两部分,怎么选出产品的,选出产品后怎么推广
一开始定的我对面的男生做后面的presentation,我做writer,后来leader把她的思路写在纸上,说我来吧
我一看这情况,就跟她说,那我做writer吧,毕竟做了详细的记录,应该要派上点用场的
Presentation完了就是对每个人的challenge,
HR注意到我们没有太多考虑生产力的因素,故被challenge了,不过北大的MM很从容,
虽然不太答得全,但起码可以自圆其说,赞下
问我的问题是你在团队中起了什么作用
我估计当时可能有点紧张,说了两遍I don't have the basic knowledge about economy
后来想,这不接自己的短嘛,而且说得太概括了,没有举具体的例子,这是不够的
但是口语应该是不错的,嘿嘿
总之一点经验吧
1、即使非经管专业,也没关系,我们先多听,看看他们是怎么想的,然后把自己的想法植入进去
2、自信,我相信刚拿到案例的时候大家都是很发懵的,不要紧,重要的是你在讨论过程中的表现,要为自己争取机会
3、能做Leader的话,做一个说话简洁、思路清晰的leader,如果always talking的话,会很耽误大家的时间 
     如果不做Leader,做一个思路清晰,善于观察和总结的人,在每一步后面总结一下,或是提醒下大家之前忽略掉的问题,凭着讨论的过程和自己的理解看看我们下一步做什么更好,从而提供更好的方案
这样跟vice leader 的感觉差不多,又不会很aggressive
4、最后的答辩一定要让HR觉得团队凝聚力是很强的,可以通过在回答问题前感谢一下自己的队友,这样teamwork就出来了
     回答问题时,最好有例子支撑
5、平常心吧,去一次北京挺折腾的,全当锻炼学习了。
也许我的百威之旅就到这了,BLESS所有人找到合意的工作!
还有,要充分利用给你的材料,要找到数据支撑,而且要综合考虑各个影响因素,因为说不定哪个数据就是影响最后结果的关键点,所以还是要注意审题,知道我们要做什么,我们现有什么等等。
2010-11-08 15:18:29 0 0
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