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求职小助手

共面试1轮 未获得工作

【面经】HSBC BDP AC 2011面经(ZZ)
注意是2011年5月的面经哈~

面试传说中历来是5个小时,甚至有过8个小时的先例,但是我那一天完全按邮件里说的,4个小时而已~其实不是很耗体力,只有三个部分,每个部分中间还有10分钟休息。他们总共有4天面试,传说中分上午下午两场,一场8个人,有四个面试官,都是些什么什么区的大boss。我们都聚在一间屋子里,然后case study去HR安排给自己的单独房间,另外两个环节都是最初的房间。

第一个部分是written test,和网上的数学测试是一样的…据说是为了考察online assessment的真实性,不过要比那个简单一些,反正我做得都不怎么样…


第二个部分是case study,就是传说中阅读量比较大的那个。我觉得还不算是太intensive。时间比较充足,因为10页左右的报告其实有很多是图表,只要抓住关键数字就好了。我的任务是,一个银行要刚收购一个公司要做一点改变,有三种计划,让你根据所有的材料做一个判断,选择哪个。我剧透的彻底一点吧,虽然有点对不住那啥…说一个广东的公司,刚收购一家在commercial banking(俗称工商银行)做得很好,但是这个公司自己的retail banking比较好,同时面临很多挑战,所以要改!三个方案是:1. Joined-up retail and commercial. 我理解的就是类似于consolidation吧,整合两个部门。需要花最少的时间和最少的资金。2. 改善IT system。花最多的钱和时间。3. Restructuring. 这个重点好像是培训员工。花中等的钱和时间。
我那个面试官比较狠,是个香港人,开始打电话还让我多等了一会儿(算是我的bonus吧),据说其他几个都是笑嘻嘻的,这个人一进来就木有表情,说话一副不耐烦的样子,我说什么他就立马挑刺challenge,不过从九月份面到现在的俺是不太惧怕压力面的~有的面试官会让你把自己的结论和原因都像presentation一样仔细解说,有一个MM就是自顾自说了15分钟然后结束。
我的这个面试官一开始问我选哪个,我噼里啪啦说了一堆(可能不到5分钟吧,全部都是根据材料,比如现在emerging market的工商业增长潜力大,但是retail已经做到成熟了,而且我们收购的银行这方面业务也很强)以后他就开始问,说感觉这个公司的employee情况怎么样,我说根据材料,公司员工对公司的满意度不高,特别是department cooperation巴拉巴拉……下面他开始问的问题就几乎和材料没有关系了,基本都是我在瞎掰,虽然这种面试似乎比较体现真实水平(可能还是和business sense有关吧),不是根据材料说一堆废话就行,但是别的面试官不这么做的时候,咱就有点困惑其公平性……反正这个面试官是比较狠的。
他先问,如果你向工商转型的话,employee会有啥反应。我说会reluctant to changes,面对新的department, 新的expertise、skill和新的client。 他又说你要怎么办去让他们愿意改变,我说可以搞有点意思的training,增加他们的兴趣。他好像不怎么满意。我就说那不如给他们一点economic incentive,比如salary甚至是promotion opportunity。然后他又说问了个啥问题,我忘了……我说我对工商的理解还比较肤浅,他就打断我说,但是你申请的就是commercial banking,我说yeah yeah 但我还没说完呢(我这叫谦虚!),工商的主要客户是SME(中小企业),他们其实很有发展潜力,而且国内他们借贷的access不多,我们可以抓住这个机遇;他再度打断我说但是他们很risky!我说了一句特自以为是的,that’s why we have compliance department……然后他更加速度打断我:compliance is to set regulations rather than guide lines. 我愣了一下,我只知道compliance和法律有关,但是具体他们管什么我真不清楚,而且我也不知道面试官说的 regulations 和 guide lines 有啥区别…于是我垂死挣扎:但我们有一个large pool,潜在客户多,我们可以设定规则,而且也许我们可以和政府合作,更有效率的提供业务同时降低风险。然后那面试官说,你说的我就只听出两点(我立马想,两点已经很足够了好不好 %>_<%),一是large pool 可以分散风险,二是借助政府。然后我连忙点头称是,心想这两点还是您帮我总结的,我还以为我只说了一点……中间啥时候还问了一个说,你觉得可以给SME提供啥产品或者服务。我又愣了,完全不知道啊!突然想起来老妈以前有ICBC的理财产品,我估计别的银行也做,也可以给SME做嘛,于是就说他们可以帮助SME提供一些投资产品,比如类似于信托基金(香港和新加坡的REIT)的房地产投资,而且香港和大陆是今年全球房价彪的最猛的地方(香港20%,大陆15%),可以帮助SME获得更多的资金。其实后来我觉得自己扯得有点远,但是大boss一副木有表情的样子,于是我就无法根据其表情判断出靠谱不靠谱了……
后面这个case就算做完了,面试官开始说普通话(说实话我特欣赏普通话能说得地道的香港人,因为我很清楚那对他们来说并不容易,从这一点基本上可以看出他们做事的能力和毅力),我就唠嗑两句,最后他好像对我产生了点兴趣,问了个无关的问题,(这时候HR来催人了,因为超时会影响到下面的环节,我的同伴都已经回到最初的房间了,他还是坚持问),说31年前邓小平在深圳画了个圈,后来在上海又画了一个,这两个圈都很成功,最近政府在天津也画了一个,这些圈一个比一个大,你预测下一个会在哪里?我当时想这三个圈都在沿海,就说,内陆似乎还没有这种发展潜力(其实我说想给他展现一下我的思考过程,有时候面试思维过程比结果更重要),再次被他打断,你不知道就直说!我立马说,我猜还是在沿海,海南吧!真是死马当活马医啊。我期待的目光望过去,他说了一句:差不多,就准备起身走人。我一激动喊了一句really?他边走边说,但是重点不在这(好像是这么说的吧,因为那时候他已经走远了)。其实我后来查了查,倒是觉得成都重庆那片很有可能的,因为沿海都已经开发差不多了,海南本身就是经济特区。但是这种经济区,要相互带动发展,似乎是出口型经济比较有优势,而且深圳一带的经济效应对海南影响似乎不大……不过现在高铁建设这么快,也许内陆的裙带效应会不错也说不定呢……反正我觉得我当时回答的不太对啦……

最后一个部分是小组讨论,是中文的,我反而有点担心,因为很少经历中文面试……不过最后还行,我觉得HSBC最合我心意的就是不喜欢aggressive的人,我大学四年处处是aggressive,都快被压死了…某位前人总结的好啊,这个环节最重要的就team work & take responsibility。题目是大家要为一间旅行社顶一个旅游计划,目标是赚$10W 每年。一开始发言的同学观点就和我不一样,而且我认为的确他说的比较在理,所以我就一直在听,没说话,后来跟上他的思路以后才开始发言。有的人idea确实不错的,我的想法不一定比他们好,但是我觉得我有两个地方做的还行。一个是当我们小组讨论profit的时候,有一个人因为题目没给具体数据硬要算出来,我就说我们应该不用在这个问题上太纠结(我当时觉得这个词好囧),只要估算大概值就可以了,我认为这是帮助整个讨论朝更加有效率的方向发展而不是拘泥于无意义的细节。还一个是当时8个人分了两个小组,另一个组出结果以后只说了一个大概数值,但是具体很多必要的细节没有提到,我们组的同学就有点不知所措,于是我跟另一组说不如你们给我们brief一下你们的结果,这样我们也比较了解,可以做仔细的参考。这算是促进两组的沟通合作吧。前面还有一些小point我都忘得差不多了……

总而言之就是这样,HR发的slide都说了, you will feel overwhelmed today, and you will think you can do better if more time is given, but you can still succeed!
2011-08-02 11:37:09 0 0
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