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邓丽萍

共面试1轮 未获得工作

【面经】TCL销售面经
 感觉国企来招聘和面试的人都很不够专业,很少是hr的,问题都不是很会问,也不知他们是以什么标准来选人的。这跟前几天unilever的面试差别太大了~ 
 队中有我比较欣赏的,譬如说我对面的女生,思路较敏捷,很有想法.也有令人作呕的,譬如我右边的东北师大的仁兄,竟然要用他们学校东师营销团队的口号来当作我们的口号.幸亏被我们否了,否则出大笑话了,因为世界上就有这么巧合的事,东师营销团队的创办者曹晶泉也来到现场.还有更恶心的,忘记他是哪里的了.当我们一致通过宣传一个彩电时,他居然说搞mp3,还说他做过这种活动.我左边的,也就是最早提出彩电思路的仁兄,居然第一个站出来妥协了.无奈,于是大家就都妥协了,也包括我.结果令我们组的人都很失望,因为讲说很失败,我都不知道那个人在讲什么,没有能力就别装做很有能力! 
 说说我的贡献,对面mm推荐由我主笔(字好就是没办法),队训是:创新,双赢,勇攀高峰.是mm提出来的.个人认为还真的不是一般的烂.但就是通过了!而我提出的"人登山顶我为峰"和"雄关漫道真如铁,前赴后继创新篇"刚一提出就被一致给否了,不理解啊!不过队徽嘛,那个丫头设计的还是很好的,我画的也不错,呵呵.宣传海报主要由我设计完成.刚开始我右边的兄第提出这款mp3由雷劈出,我马上将其发展:在一个风雨交加的夜晚,一个身披风衣的男子步履维艰,突然横空一个雷,mp3降世了,带来了阳光,将雨夜分成两截,只要那个人再向前跨出一步,就可以得到光明,当然还是我来画(我发现我还不是一般的强啊).还有整个讨论的框架是我提出,并且得到一致同意,使得杂乱无章的讨论瞬间变得井井有条.所以我发现我的宏观把握能力相比之下还是很强的:) 
 最后总结两点经验教训.首先,团队由人组成,创意由人想出,每人都有想法,但是最好的当时看来只有一个,那就要服从集体,否则会犯"左"倾极端主义错误.其次,如果有人犯了"左"的错误,那么绝对不可以妥协退让,把集体命运寄托于某个人身上,那样就犯了"右"倾机会主义错误.譬如这次,真不该轻信那个自称有这方面经验的家伙(演讲那叫一个烂啊.我在前面举着海报听旁边那为兄弟在那讲,感觉汉语好象不是他的母语不说,内容更让人想吐.我们组那个mm听的直皱眉.并且大家商量好了最后由我说明一下海报含义,因为确实是亮点,但是那家伙讲完之后来一句"本次活动到此结束",我就看我们组所有队员脸上那个不满.一切服从团队,这是个原则问题) 
 当然了,有了想法就要敢于表达,被否了也没什么关系.队中有三位仁兄自始至终都没怎么表态,也挺叫人失望的


 

 
2009-11-24 14:04:26 0 0
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