艾利丹尼森集团

 

1994年，艾利丹尼森公司在江苏省昆山设立了中国的第一家工厂。今天，艾利丹尼森公司已经在广州、南沙、番禺、上海、昆山、苏州、天津、成都、福州、青岛以及香港设立了20个分支机构。 所有分支机构的总占地面积超过了12万平方米，投资总额高达2.65亿美元。艾利丹尼森公司在中国的员工总数约占公司全球总员工人数的40%。中国区已成为艾利丹尼森全球市场中极为重要的战略要地，在中国的投资也不断增加。

艾利丹尼森在中国服务及创举

 

不干胶印刷培训学院

 

2000 年不干胶印刷培训学院于中国昆山市正式成立。该学院是一所提供世界顶级不干胶标签印刷及加工技术培训的专业培训机构。学院设有入门级和高级技术培训课程,为亚太区客户、合作伙伴和标签印刷商提供最前沿的专业知识。

 

研发中心

 

2006年于中国昆山市开设的菲利浦??尼尔研发中心,是艾利丹尼森在亚太区设立的第一个研发机构。此研发中心集基础研究、应用性研究、试点测试及产品商业化为一身, 不断在材料科学、聚合物、精密涂层及印刷领域中取得突破性进展。

企业的可持续发展

 

艾利丹尼森坚信，要取得长期的全球性成功，我们要将可持续发展融入到公司日常运作中。艾利丹尼森致力于通过对社会、环境和经济负责的活动，在建立一个健康的小区环境的同时提高业绩。在中国，艾利丹尼森通过开展和参与各种慈善活动来促进创新和企业精神方面的技术进步和理论完善。 2008年6月，艾利丹尼森基金会在中国首创了"发明创新"奖学金。三年中，该奖学金计划已扩大至为44名中国大陆地区的在校大学生提供资金支持，金额达 739,000元人民币。艾利丹尼森基金会还于2010年3月向希望工程捐赠40.2万元人民币，用于在安徽省六安市周边山区的江石小学建设一所希望小学。在灾难面前，艾利丹尼森基金会刻不容缓伸出援助之手。2008年5月四川汶川大地震后，公司开展了员工募捐及公司一比一配捐，共向灾区人民捐赠逾 200万元人民币。此款项全部交予红十字会及供灾后重建工作。

 

 

 

领导力发展项目旨在通过轮岗、培训、任务／项目及导师辅导等培养有潜力的青年才俊在公司担任领导职位。它主要有三个组成部分：

 

    * Global Operations Leadership Development Program (GOLD)

    * Commercial Leadership Development Program (CLDP)

    * Financial Leadership Development Program (FLDP)

 

 

 

LDP 为期两年，期间公司将向培训生提供大量培训及发展的机会，包括４次极具价值及挑战性的轮岗机会。培训生将有机会到不同的生产基地、公司其他业务部门甚至国外的分支进行轮岗学习。通过轮岗和灵活的任务安排，使培训生有机会接触公司不同方面的运作，例如生产、工程、物流、财务及市场等，以培养全局观及发展不同领域的才能。完成了本项目所有的工作任务后，他们将有机会获得全职工程师、生产主管、销售主管、市场主管或财务分析等职位

 

 

艾利丹尼森全球运营领导力发展计划(GOLD Program)是一项全球化的特别针对培养生产制造、供应链等运营领域技术专才和管理人才的项目。我们期望通过GOLD Program挑选出多位符合条件的优秀应届毕业生加入我们的公司。并通过两年的轮岗、培训、任务／项目及导师辅导等发展机会，将其培养成为公司的技术主干或管理人员。